Menu
Cart
Forbes България
Cart
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes INSIGHTS
  • Featured
    • FORBES 30 под 30 Class 2021
    • Forbes Women 2022
    • Forbes Men On Top
    • nPloy BrandVoice | Партньорска програма
Close Menu
Close Cart
15 януари 2020, 11:56

Какво идва за малките бизнеси на прехода

Лъчезар Богданов Автор

Гъвкавите и мобилни пазари на труд позволяват работниците да преливат от западащи отрасли към нововъзникващи и разширяващи се стопански дейности. Подобно преструктуриране в последните години се изразява в свиване на заетостта, например в шивашката и обувната индустрия, за сметка на нарастване на заетите в производството на машини, електрически съоръжения или авточасти. Основните фактори, които стоят зад този процес, са: първо, загиването на определени браншове поради технологични трансформации, например бюрата за продажба на самолетни билети или интернет клубовете, и второ, повишаване на общата цена на труда и загуба на конкурентоспособност, например шивашките предприятия.

Снимка: Pixabay

Този процес е най-често описваният механизъм за осигуряване на работна сила за разрастващи се успешни сектори в икономиката. Това, което рядко се коментира, е, че той засяга не само пренасочване на наемните работници, а и често на предприемачи и самонаети. В някои сфери тази промяна вече се случва, в други предстои. Впрочем анекдотичните разкази за трудности, проблеми, дори криза вероятно са ранен предвестник на настъпващото неизбежно съзидателно разрушение.

Да погледнем към търговията, където не случайно още в края на социализма и в първите години на прехода се насочи голяма предприемаческа енергия. Пазарната структура, организацията на доставките и взаимоотношенията между участниците дълго време изглеждаха по един начин, докато членството на България в ЕС и създаването на големи и модерни търговски вериги не промениха конкурентните условия. Поевтиняването на въздушния транспорт и масовизацията на пътуванията в чужбина, както и интернет търговията допринесоха за още шок в съществуващите  модели при дрехи, козметика, електроника и дори домакинско обзавеждане.

Бързото нарастване на заплатите обаче ще бъде повратният момент за много от бизнесите в описаните по-горе дейности. От една страна, все по-трудно и скъпо ще се намират работници, а практиките за заобикаляне и неглижиране на правилата, за безопасност например, изглежда, стават приоритетни на контролните органи. От друга страна, и може би това е факторът, за който почти никой публично не говори, вероятно достигаме момент, след който голям дял от тези предприемачи ще изкарват сравним или по-висок доход като наемен персонал, отколкото продължавайки опитите да съживяват досегашния си бизнес.

Същото се случва вече и с много професионалисти в областта на услугите – от туристическите агенции и сключването на застраховки до счетоводното обслужване. В не много отдалечен бъдещ момент част от собствениците на подобни компании ще развеят бялото знаме, правейки си сметката, че трудът им ще се цени по-високо в някоя друга сфера. Най-логичният изход са бързо разширяващите се аутсорсинг компании, които продават глобално облужване на международни клиенти. Дори само умения за общуване на чужд език вече гарантират значително над средната заплата, а сериозна квалификация във финансите например почти гарантира добра работна позиция с перспектива.

Възникват два съществени въпроса. Първият е доколко са готови работодателите в успешните нови бизнес модели да интегрират и да използват знанията и уменията на бившите предприемачи. В първите години на възникване и разширение в много от тези фирми се разчиташе на наемане на млади хора без биография, които да бъдат обучени от нулата в корпоративна среда. Сега предизвикателството е да се включат хора, които десет или двадесет години са управлявали бизнес, поемали са риск, понякога са заобикаляли правилата и са били на първа линия в преговори с банки, държавна администрация, доставчици и клиенти.

Трябва да си отговорим и какво следва – ще има ли и къде ще се насочи нова вълна предприемаческа енергия. Ако няма да е в магазини, кафенета, складове, автосервизи и счетоводни кантори, кои ще са новите сфери, в които хиляди хора без голям начален капитал ще поемат риск и ще търсят успех? Изглежда притеснително хоризонтът да е ограничен до писане на приложения за мобилни телефони с цел привличане на фондов капитал или ремонти на жилища в София за даване в AirBnb.

Най-големите банки Брюксел се прицели в Тръмп

Свързани статии

Споделени технологии

Бизнес

Споделени технологии

Големи зелени машини

Бизнес

Големи зелени машини

България ще спечели от реиндустриализацията на ЕС

Бизнес, Водещи новини

България ще спечели от реиндустриализацията на ЕС

InspectHOA: Ловци на документи

Бизнес, Водещи новини

InspectHOA: Ловци на документи

Бърза био енергия

Бизнес, Водещи новини

Бърза био енергия

Замъкът Titan

Бизнес, Водещи новини

Замъкът Titan

Реклама

Избрано

отпреди 9 часа

Как Пресиян Каракостов промени играта

отпреди един ден

StorPool: Микромеханика на успеха

отпреди 2 дни

За ИТ експертите заплатата е на второ място

отпреди 3 дни

Какво не ви казват за успешните трансформации в бизнеса?

отпреди 4 дни

Пътеводител на руските олигарси

17 юни 2022, 16:00

Въпрос на визия

Forbes България
  • Списанието
  • Събития
  • Forbes Бюлетин
  • Реклама
  • Online Магазин
  • Абонамент
  • Кариери
  • Контакти
  • Forbes профил
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes Healthcare Summit
  • Forbes DNA of Success
  • Forbes Innovation Forum
  • Forbes 30 под 30
  • Forbes Women Forum
  • Бизнес Наградите на FORBES
    • • Специални награди
    • • Условия
    • • Категории
    • • Жури
    • • Победители 2022

Актуален Брой

FORBES е лицензирана търговска марка, собственост на Forbes IP (HK) Limited. FORBES БЪЛГАРИЯ се издава от „Българска бизнес медия“ ЕООД по силата на лицензионно споразумение с Forbes IP (HK) Limited. Forbesbulgaria.com се изгражда и поддържа със съдействието на JT Design
Политика за поверителност
© 2022 FORBES. Всички права запазени. © 2022 „Българска бизнес медия“ ЕООД. Всички права запазени