Menu
Cart
Forbes България
Cart
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes INSIGHTS
  • Featured
    • FORBES 30 под 30 Class 2021
    • Forbes Women 2022
    • Forbes Men On Top
    • nPloy BrandVoice | Партньорска програма
Close Menu
Close Cart
16 март 2020, 13:58

Как да мотивираш служителите си, ако работят от вкъщи

Вероника Шербанова редактор във Forbes

Мои любими теми са здравеопазването, културата и социалното предприемачество.

Снимка: Pixabay

Много компании за първи път позволяват на служителите си да работят от вкъщи заради разпространението на коронавируса. Мярката може да е ефективна, но това не означава, че преходът няма да е труден – както за служителите, така и за работодателите, които за първи път ще трябва да управляват подчинените си от разстояние.

Авторът на FORBES Робърта Матюсън дава съвети на лидерите как да мотивираш подчинените си и да увеличиш продуктивността им.

Дай им контрол. Не казвай на всички, че задължително трябва да работят от вкъщи, особено ако има такива, които ще трябва да идват в офиса заради естеството на работата им. По-добре дай на всички възможност да изберат дали да работят дистанционно. Така ще намалиш тревожността на онези, които знаят, че ще се наложи да идват на работа както обикновено.

Не се осланяй на предположения. Не приемай, че щом ти знаеш как да използваш различни инструменти като Zoom за видео конферентни разговори, това се отнася и за всички останали в офиса. Помоли служителите от IT отдела или онези, които са добре запознати с различните приложения, да обучат останалите.

Бъди гъвкав. Имай предвид, че за много от подчинените ти средата за работа от вкъщи може да не е най-благоприятната. Може да им се налага да се грижат за децата, които в момента са у дома, или да споделят пространството с партньора си, който също работи дистанционно. Ако е възможно, не бъди толкова стриктен за работните часове, а се съсредоточи върху резултатите.

Не прекъсвай комуникацията. Говори с членовете на екипа си и попитай какво можеш да направиш, за да ги подкрепиш. Например, предложи да удължиш крайни срокове, ако това ще намали стреса за тях и ще им помогне да направят по-плавен преход.

Бъди щедър. Не забравяй малките жестове. Например, изпрати на подчинените си ваучер, който да им помогне да се снабдят с необходимите им офис материали или играчка, за да успеят да задържат вниманието на детето си, докато работят.

Осигури прозрачност. Със сигурност ще ти задават въпроси, на които нямаш отговор или право да отговориш. Помни, че хората очакват лидерите да са отворени и да не крият информация от тях, дори и да нямат всички отговори. По-добре е да кажеш „Не знам“, отколкото да заобикаляш темата.

Осигури подкрепа. Ситуацията е несигурна и това плаши служителите ти, затова е важно ти да останеш силен и уравновесен. Ако чувстват, че си постоянно напрегнат и не знаеш как да се справиш, това само ще увеличи паниката им. Позволи на подчинените си да изразят чувствата си и след това насочи разговора към нещо, над което имат контрол, например качеството на работата.


Глобалната криза, причинена от COVID-19, разтърси бизнеса. Предстои тежка икономическа рецесия. Компаниите трябва бързо да се адаптират към новите условия, за да оцелеят и да се развиват. Някои няма да успеят. Кризата обаче ще създаде и нови възможности и ще роди нови бизнес модели и герои. Ние, екипът на FORBES България, ще помагаме на предприемачите и бизнесите да се адаптират бързо към новите условия, като предоставяме висококачествена бизнес информация. Ако смятате, че можете да сте полезни с ваши информации, истории, мнения и коментари, моля, пишете ни на editors[at]forbesbulgaria.com. Готови сме да публикуваме ваши текстове или части от тях.

ТЕМАТА ЗА COVID-19 СЛЕДЕТЕ В НАШАТА СПЕЦИАЛНА РУБРИКА БИЗНЕС И КОРОНАВИРУС.
Отговорни времена Комуникация по време на криза: как да изградиш доверие в екипа си

Свързани статии

Бъдещето е в ниската резолюция

Бизнес

Бъдещето е в ниската резолюция

Измервай умно, потребявай разумно

Бизнес, Водещи новини

Измервай умно, потребявай разумно

Бизнесът не е само шоколад

Бизнес, Водещи новини

Бизнесът не е само шоколад

NFT от ново поколение

Водещи новини, Пари

NFT от ново поколение

Не ми показвай тази реклама

Бизнес, Водещи новини

Не ми показвай тази реклама

РАБОТОД.СРЕЩА ПРИ ПРЕЗИДЕНТА

BrandVoice, Бизнес

Време е институциите, работещи за бизнеса и икономиката, да обединят усилията си

Реклама

Избрано

отпреди 2 дни

Визията на новаторите в здравеопазването

отпреди 2 дни

Измервай умно, потребявай разумно

20 май 2022, 14:43

Бизнесът не е само шоколад

19 май 2022, 10:30

NFT от ново поколение

18 май 2022, 9:46

Forbes търси Мениджър продажби на събития

17 май 2022, 9:19

Не ми показвай тази реклама

Forbes България
  • Списанието
  • Събития
  • Forbes Бюлетин
  • Реклама
  • Online Магазин
  • Абонамент
  • Кариери
  • Контакти
  • Forbes профил
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes Healthcare Summit
  • Forbes DNA of Success
  • Forbes Innovation Forum
  • Forbes 30 под 30
  • Forbes Women Forum
  • Бизнес Наградите на FORBES
    • • Специални награди
    • • Условия
    • • Категории
    • • Жури
    • • Победители 2022

Актуален Брой

FORBES е лицензирана търговска марка, собственост на Forbes IP (HK) Limited. FORBES БЪЛГАРИЯ се издава от „Българска бизнес медия“ ЕООД по силата на лицензионно споразумение с Forbes IP (HK) Limited. Forbesbulgaria.com се изгражда и поддържа със съдействието на JT Design
Политика за поверителност
© 2022 FORBES. Всички права запазени. © 2022 „Българска бизнес медия“ ЕООД. Всички права запазени