Menu
Cart
Forbes България
Cart
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
Close Menu
Close Cart
8 април 2020, 17:54

Как ще се промени лидерството след края на пандемията

Вероника Шербанова редактор във Forbes

Мои любими теми са здравеопазването, културата и социалното предприемачество.

Истинското лидерство се тества по време на криза. Наред с това пандемията преформулира какво разбираме под лидерство и кои ще са тачените качества в настоящата ситуация и в посткоронавирус света.

Снимка: Pixabay

По време на криза лидерите с най-голямо влияние често не са тези най-високо в йерархията. Сега много по-голямо въздействие над хората може да има медик, който разказва за липсата на маски и други консумативи и моли за дарение, отколкото някой световен лидер. Същото може да е вярно и за една компания – ако някой разчита да има влияние само на базата на титлата си, бързо ще разбере, че това не е точно така, пише авторът на Forbes Глен Лопис.

Ако досега се разчиташе на стандартизация за работата в една компания, по време на пандемията всичко се промени. Много хора работят от вкъщи в момента, което означава, че служителите не се намират в общ офис, всеки от тях спазва различен график, като едновременно с това се грижи за семейството си. Така на преден план излиза персонализираният подход.

Със сигурност ще има елементи от досегашния стандартизиран начин на работа, които ще се запазят и след пандемията, но наред с това новите лидери ще трябва да включат и персонализацията в подхода си.

Всички се намираме в период на масово обновяване

Стандартизацията губи, защото ясно видяхме лимитите ѝ. Това е краят на една идеология, според която на прозрачността, автентичността и уязвимостта се гледа като слабост, а да си потаен, да изпълняваш ролята си и да се преструваш, че знаеш всички отговори са сила. Истината е, че хората виждат веднага какво се случва зад маската на фалшивото самочувствие.

Важно е да има ясни процедури, системи и протокол за изпълнението на различни задачи, но хората са изморени от стандартизирания подход. Досега човекът трябваше да се промени, за да влезе в начертаната схема, а в света след пандемията очакваме да видим обратното. Това ще окаже положително влияние върху компаниите, защото ако не трябва да се поберат определената им кутийка, служителите ще могат да проявят силните си страни и да разгърнат потенциала си.

Сега е времето на смелите

Новите лидери трябва да са достатъчно смели, за да позволят на останалите да им влияят, да ги слушат и да предприемат действия на базата на съветите им. Да са достатъчно смели, за да оставят зад гърба си методите, които не работят, дори и да изглеждат слаби в очите на онези, които не одобряват подобен подход.

Новите лидери трябва да разчупват бариерите и да дават на служителите си свободата да създават нови възможности, да разгръщат потенциала си и потенциала на компанията.

Сега е моментът бизнесите да се обновят и да оставят зад гърба си всичко неработещо, като прегърнат индивидуалния подход.


Глобалната криза, причинена от COVID-19, разтърси бизнеса. Предстои тежка икономическа рецесия. Компаниите трябва бързо да се адаптират към новите условия, за да оцелеят и да се развиват. Някои няма да успеят. Кризата обаче ще създаде и нови възможности и ще роди нови бизнес модели и герои. Ние, екипът на FORBES България, ще помагаме на предприемачите и бизнесите да се адаптират бързо към новите условия, като предоставяме висококачествена бизнес информация. Ако смятате, че можете да сте полезни с ваши информации, истории, мнения и коментари, моля, пишете ни на editors[at]forbesbulgaria.com. Готови сме да публикуваме ваши текстове или части от тях.

ТЕМАТА ЗА COVID-19 СЛЕДЕТЕ В НАШАТА СПЕЦИАЛНА РУБРИКА БИЗНЕС И КОРОНАВИРУС

Облачно обучение Рено Нисан България осигурява автомобили за хора в трудност

Свързани статии

Мадлен Алгафари: Психологът инфлуенсър

Водещи новини, Лайфстайл

Мадлен Алгафари: Психологът инфлуенсър

Създавай, не се състезавай

Бизнес, Водещи новини

Създавай, не се състезавай

„Веда Акаунтинг“: Счетоводната комуна

Бизнес

„Веда Акаунтинг“: Счетоводната комуна

Светла Лесова: Новият предприемач

Бизнес

Светла Лесова: Новият предприемач

Четири големи лидерски мита за стреса

Лидерство

Четири големи лидерски мита за стреса

Pfizer: Ваксината ни срещу Covid-19 е 100% ефективна при млади тийнейджъри

Бизнес и Коронавирус

Pfizer: Ваксината ни срещу Covid-19 е 100% ефективна при млади тийнейджъри

Реклама

Избрано

отпреди 10 часа

Мадлен Алгафари: Психологът инфлуенсър

отпреди един ден

Как влогърът Слави Панайотов натрупа армия от над 1 млн. абонати в YouTube

отпреди 2 дни

Създавай, не се състезавай

8 април 2021, 19:44

Най-богатите жени в света за 2021 г. са с общо състояние 1.53 трлн. долара

8 април 2021, 12:40

Как българската Escreo отговаря на кризата

7 април 2021, 17:50

Най-богатите европейци за 2021 г.: С общо състояние 3 трлн. долара

Forbes България
  • Списанието
  • Събития
  • Forbes Бюлетин
  • Реклама
  • Online Магазин
  • Абонамент
  • Контакти
  • Forbes профил
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • FORBES 30 под 30
  • FORBES Women Forum
  • Бизнес Наградите на FORBES
    • Финалисти 2021
    • Условия
    • Категории
    • Жури
    • Победители 2020

Актуален Брой

FORBES е лицензирана търговска марка, собственост на Forbes IP (HK) Limited. FORBES БЪЛГАРИЯ се издава от „Българска бизнес медия“ ЕООД по силата на лицензионно споразумение с Forbes IP (HK) Limited. Forbesbulgaria.com се изгражда и поддържа със съдействието на JT Design
Политика за поверителност
© 2021 FORBES. Всички права запазени. © 2021 „Българска бизнес медия“ ЕООД. Всички права запазени