Menu
Cart
Forbes България
Cart
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes INSIGHTS
  • Featured
    • FORBES 30 под 30 Class 2021
    • Forbes Women 2022
    • Forbes Men On Top
    • nPloy BrandVoice | Партньорска програма
Close Menu
Close Cart
7 май 2020, 18:11

5 лесни начина да мотивираш екипа си от разстояние

Вероника Шербанова редактор във Forbes

Мои любими теми са здравеопазването, културата и социалното предприемачество.

Много компании преминаха на работа от вкъщи заради кризата с коронавируса и дори да са намерили своя ритъм в началото, с времето става все по-трудно да се мотивират служителите от разстояние.

Снимка: Pixabay

Авторът на Forbes Нийл Тапария предлага пет начина, по които можеш да мотивираш екипа си дори и от дистанция.

Обяви ясно мисията на компанията

Екипът ти ще работи с много по-голям устрем, ако знае защо го прави. Това означава, че ще трябва да обявиш много ясно пред служителите си каква е твоята визия за компанията. Звучи просто, но е нещо, което лесно се забравя в ежедневната комуникация, особено ако тя не е лице в лице. Визията ти за бъдещето не е нещо, което казваш веднъж и може да не споменеш повече. Връщай се често на този въпрос – обясни на екипа си как заедно правите промени и им покажи коментари на доволни клиенти.

Винаги давай обратна връзка

Редовната обратна връзка е от огромно значение за мотивацията на екипа. Тя показва на служителите, че те е грижа за тяхната работа и професионалното им развитие, което ще им помогне да поемат повече рискове и да опитват иновативни похвати. Лесно е да пропуснеш да дадеш обратна връзка на служителите си, ако не ги виждаш всеки ден, затова можеш да измислиш форма за редовна комуникация на тази тема – например, направете си среща веднъж седмично, в рамките на която да обсъдите работата на екипа.

Помисли за културата на компанията

Важно е да запазиш добрите отношения в компанията дори и при работа от дистанция. Няма как да замениш обедните почивки, които колегите прекарват заедно, но можеш да помислиш за други дейности за сплотяване на екипа. Не забравяй и да даваш положителни оценки на усилията на служителите си и да празнувате заедно постигнатите успехи.

Дай власт

При работата от дистанция лесно може да се стигне до това мениджърите да искат да контролират постоянно дейността на служителите си. За да мотивираш екипа си, дай на всеки от членовете му повече свобода за вземане на решения. Това ще покаже, че им имаш доверие.

Почивки

При работа от вкъщи е много по-трудно да се отделят служебните задължения от домашните занимания. За да помогнеш на служителите си да се справят с този проблем, настоявай да си вземат почивки през деня. Те не само са необходими, за да може всеки от тях да си отдъхне и да не се стигне до прегряване, но и когато всеки знае точно колко време за работи има, това го прави по-дисциплиниран и мотивиран да свърши задълженията си за дадения период.

Кое е нормално сега? Демокрацията в риск заради COVID-19?

Свързани статии

Пет начина да бъдете завладяващ лидер

Лидерство

Пет начина да бъдете завладяващ лидер

6 мощни начина да бъдеш по-добра версия на себе си

Лидерство

6 мощни начина да бъдеш по-добра версия на себе си

4 стъпки за решаване на всеки проблем в работата

Лидерство

4 стъпки за решаване на всеки проблем в работата

Управлявайте силата на мисълта: плацебо ефект и мисловна нагласа

Лидерство

Управлявайте силата на мисълта: плацебо ефект и мисловна нагласа

Как милиардерът и съосновател на Moderna променя предприемачеството в сферата на науката

Бизнес, Водещи новини

Как милиардерът и съосновател на Moderna променя предприемачеството в сферата на науката

От какви лидери се нуждаем през 2022 г.?

Лидерство

От какви лидери се нуждаем през 2022 г.?

Реклама

Избрано

отпреди 16 часа

Forbes търси Мениджър продажби на събития

отпреди 22 часа

Бизнесът не е само шоколад

отпреди 2 дни

NFT от ново поколение

отпреди 3 дни

Forbes търси Мениджър продажби на събития

отпреди 4 дни

Не ми показвай тази реклама

16 май 2022, 10:54

Икономическият начин на мислене

Forbes България
  • Списанието
  • Събития
  • Forbes Бюлетин
  • Реклама
  • Online Магазин
  • Абонамент
  • Кариери
  • Контакти
  • Forbes профил
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes Healthcare Summit
  • Forbes DNA of Success
  • Forbes Innovation Forum
  • Forbes 30 под 30
  • Forbes Women Forum
  • Бизнес Наградите на FORBES
    • • Специални награди
    • • Условия
    • • Категории
    • • Жури
    • • Победители 2022

Актуален Брой

FORBES е лицензирана търговска марка, собственост на Forbes IP (HK) Limited. FORBES БЪЛГАРИЯ се издава от „Българска бизнес медия“ ЕООД по силата на лицензионно споразумение с Forbes IP (HK) Limited. Forbesbulgaria.com се изгражда и поддържа със съдействието на JT Design
Политика за поверителност
© 2022 FORBES. Всички права запазени. © 2022 „Българска бизнес медия“ ЕООД. Всички права запазени