5 лесни начина да мотивираш екипа си от разстояние
Мои любими теми са здравеопазването, културата и социалното предприемачество.
Много компании преминаха на работа от вкъщи заради кризата с коронавируса и дори да са намерили своя ритъм в началото, с времето става все по-трудно да се мотивират служителите от разстояние.
Снимка: Pixabay
Авторът на Forbes Нийл Тапария предлага пет начина, по които можеш да мотивираш екипа си дори и от дистанция.
Обяви ясно мисията на компанията
Екипът ти ще работи с много по-голям устрем, ако знае защо го прави. Това означава, че ще трябва да обявиш много ясно пред служителите си каква е твоята визия за компанията. Звучи просто, но е нещо, което лесно се забравя в ежедневната комуникация, особено ако тя не е лице в лице. Визията ти за бъдещето не е нещо, което казваш веднъж и може да не споменеш повече. Връщай се често на този въпрос – обясни на екипа си как заедно правите промени и им покажи коментари на доволни клиенти.
Винаги давай обратна връзка
Редовната обратна връзка е от огромно значение за мотивацията на екипа. Тя показва на служителите, че те е грижа за тяхната работа и професионалното им развитие, което ще им помогне да поемат повече рискове и да опитват иновативни похвати. Лесно е да пропуснеш да дадеш обратна връзка на служителите си, ако не ги виждаш всеки ден, затова можеш да измислиш форма за редовна комуникация на тази тема – например, направете си среща веднъж седмично, в рамките на която да обсъдите работата на екипа.
Помисли за културата на компанията
Важно е да запазиш добрите отношения в компанията дори и при работа от дистанция. Няма как да замениш обедните почивки, които колегите прекарват заедно, но можеш да помислиш за други дейности за сплотяване на екипа. Не забравяй и да даваш положителни оценки на усилията на служителите си и да празнувате заедно постигнатите успехи.
Дай власт
При работата от дистанция лесно може да се стигне до това мениджърите да искат да контролират постоянно дейността на служителите си. За да мотивираш екипа си, дай на всеки от членовете му повече свобода за вземане на решения. Това ще покаже, че им имаш доверие.
Почивки
При работа от вкъщи е много по-трудно да се отделят служебните задължения от домашните занимания. За да помогнеш на служителите си да се справят с този проблем, настоявай да си вземат почивки през деня. Те не само са необходими, за да може всеки от тях да си отдъхне и да не се стигне до прегряване, но и когато всеки знае точно колко време за работи има, това го прави по-дисциплиниран и мотивиран да свърши задълженията си за дадения период.
