Menu
Cart
Forbes България
Cart
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
Close Menu
Close Cart
15 май 2020, 17:03

7 качества, които лидерите трябва да притежават след COVID-19

Вероника Шербанова редактор във Forbes

Мои любими теми са здравеопазването, културата и социалното предприемачество.

Коронавирусът промени не само света, но и работната екосистема. Това означава, че лидерите също трябва да се променят, за да водят ефективно екипите си в тази нова ера.

Снимка: Pixabay

Пандемията показа колко важни са лидерите за бъдещето на компаниите си. Авторът на Forbes Дейна Браунли посочва качества, от които лидерите ще се нуждаят за възстановяването на организациите след коронавируса.

Откровеност

Откровеността е най-добрият антидот за цинизма и тревожността на работното място. Хората реагират винаги по-добре когато са им известни фактите, отколкото ако работят с много неизвестни или още по-зле – ако им се поднасят полуистини.

Постоянна комуникация, базирана на факти

В настоящата ситуация много ясно се вижда колко лесно и бързо се разпространява невярна информация, затова е добре лидерите да наблегнат на фактите и да поддържат постоянна комуникация с подчинените си. Това ще подскаже на служителите, че всички са един екип с общи цели и ще намали тревожността от неизвестното.

Емпатия

Лидерите често поемат много роли, но след кризата ще им се наложи да се погрижат по-добре и за емоционалното състояние на служителите си след пандемията. От тях ще се изисква да обръщат внимание на членове на екипа, които се нуждаят от почивка, ще трябва да помагат при разрешаването на конфликти и да отделят време за окуражителни думи. Тези, които не се справят добре с този тип задачи, ще трябва да се заобиколят с хора, които по-добре усещат и преценяват нуждите на другите.

Да управляват смесени екипи

По време на кризата много компании установиха ползите от дистанционната работа и е възможно това да се запази и след пандемията. Така на лидерите ще им се наложи да управляват екипи, в които членовете не се намират физически на едно и също място. Това ще изисква допълнителни усилия за мотивацията на служителите и на създаването на колектив.

Гъвкавост и адаптивност

Тези две качества в настоящата ситуация може да са осигурили бъдещето на много компании. Изправени пред неочаквани обстоятелства, лидерите ще трябва да избягат от желанието да се придържат към дадено решение на всяка цена. Много по-добре е да се научат да променят плановете си на базата на наличната нова информация, дори и първоначалното планиране да им е отнело месеци.

Скромност

От лидерите често се очаква да имат всички отговори и да вземат идеални решения, а това просто не е възможно. В тази несигурна ситуация би било огромна грешка да се преструват, че знаят повече отколкото знаят реално или да вземат решение само на базата на досегашния си опит. Много по-добре е да се допитват до специалисти в съответните сфери. Силният лидер си позволява да отговори с „не знам, но ще разбера“ или да слезе от подиума и да го предостави на екперти, които знаят какво правят.

Активно слушане

След пандемията за лидерите ще е още по-важно да се вслушват в екипа си и да не държат прекалено на йерархията, особено за решения, които ще засегнат всички, например дали да се заложи на дистанционната работа, или да се пътува до офиса. Ясно е, че лидерите ще трябва да вземат окончателните решения и няма всички да са доволни от тях, но е ключово тези решения да се вземат на базата на цялата налична информация.

5 лесни начина да мотивираш екипа си от разстояние 5 въпроса, които ще ти помогнат да работиш по-малко и да постигаш повече

Свързани статии

Това правят най-добрите ментори

Водещи новини, Лидерство

Това правят най-добрите ментори

Как Notolytix удвои приходите си въпреки пандемията

Водещи новини, Иновации

Как Notolytix удвои приходите си въпреки пандемията

Да намериш точния клиент

Бизнес

Да намериш точния клиент

Умният свят на „Ваиос“

Водещи новини, Иновации

Умният свят на „Ваиос“

4 скрити опасности от дългосрочната отдалечена работа, за които почти никой не говори

Лидерство

4 скрити опасности от дългосрочната отдалечена работа, за които почти никой не говори

Как се изкарват милиони от милиардите на Безос

Бизнес, Водещи новини

Как се изкарват милиони от милиардите на Безос

Реклама

Избрано

отпреди 3 дни

Тексас разби модерните митове за енергията

отпреди 3 дни

Solent Film – компанията, заснела новия клип на Рита Ора и реклами за световни брандове

отпреди 3 дни

Ритуалите в организацията

отпреди 4 дни

Orpheus – българската козметика, която впечатли световната козметична общност

отпреди 4 дни

Ancestral Superfoods: Подсказано от предците

26 февруари 2021, 10:29

Airate – невидимата промяна

Forbes България
  • Списанието
  • Събития
  • Реклама
  • Online Магазин
  • Абонамент
  • Контакти
  • Forbes профил
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • FORBES 30 под 30
  • FORBES Women Forum
  • Бизнес Наградите на FORBES
    • Условия
    • Категории
    • Жури
    • Победители 2020

Актуален Брой

FORBES е лицензирана търговска марка, собственост на Forbes IP (HK) Limited. FORBES БЪЛГАРИЯ се издава от „Българска бизнес медия“ ЕООД по силата на лицензионно споразумение с Forbes IP (HK) Limited. Forbesbulgaria.com се изгражда и поддържа със съдействието на JT Design
Политика за поверителност
© 2021 FORBES. Всички права запазени. © 2021 „Българска бизнес медия“ ЕООД. Всички права запазени