Menu
Cart
Forbes България
Cart
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
Close Menu
Close Cart
18 май 2020, 15:44

Да станеш милиардер с евтини стрийминг устройства

Forbes Bulgaria

Избрани статии и новини от редакцията на Forbes Bulgaria

Антъни Ууд се превърна в милиардер с помощта на евтини стрийминг устройства. Сега залага своето бъдеще на един модел, стар колкото телевизията – рекламата.

Снимка: Тимъти Арчибалд за Forbes

Цифровите видеорекордери и Netflix научиха цяло едно поколение да мрази рекламите. Това би трябвало да е добре известно на Антъни Ууд, та нали именно той създаде едни от първите устройства, които позволиха на зрителите да пропускат рекламите, и за кратко дори работеше в Netflix. Но в разгара на стрийминг революцията в медиите той смени курса и заложи бъдещето на своята компания за стрийминг устройства Roku именно на това, което се смяташе, че потребителите ненавиждат – рекламата.

Смяната на курса бе принудителна. Първоначалният бизнес на Roku с продажбата на евтини електронни периферни устройства, наречени донгъли, които позволяват на телевизионните зрители да изтеглят от интернет 500 хиляди филма и сериала от Netflix, Disney и други производители на съдържание, е ниско рентабилен бизнес, който не носи печалба. И още по-лошо, видеостриймингът се превърна в масова стока – в наши дни стрийминг приложения­та са интегрирани във всичко, което може да се включи в интернет – от конзоли на PlayStation до таблети и смарт телевизори.

54-годишният Ууд вярва, че Roku ще успее да излезе извън рамките на хардуер­ния си бизнес и да се заеме с по-рентабилния софтуерен бизнес, като измерва обхвата и ефективността на рекламите в потока от видеосъдържание. „Обикновено единствени­ят начин да измерите една телевизионна реклама е чрез рейтинга на Nielsen, който може да ви ориентира приблизително колко хора са я гледали – разказва Ууд. – Нашето измерване е много точно и ние можем да кажем на компанията, че от всички, които са гледали нейната реклама, 5% са отишли на сайта є и са купили нещо.

Ние внедря­ваме в света на телевизията технологии, които от известно време се използват в интернет

Roku го постига, като използ­ва вътрешни инструменти за измерване, но също така си сътрудничи с 11 партньора, за да информира рекламодателите колко ефек­тивни са били техните рекламни кампании в различните демографски сегменти.

Промяната в курса на Roku се отплаща напълно. През 2015 г. 84% от приходите на компанията, възлизащи на 320 млн. долара, идват от хардуер, а останалите 16%, или 50 млн. долара, са от реклама и съдържание. Сега рекламата е най-бързо разрастващи­ят се бизнес, като двата сегмента почти разменят местата си в разпределението на приходите. През октомври 2019 г. Roku съ­общи, че придобива за 150 млн. долара бос­тънската компания dataxu, която помага на клиентите да планират и да купуват рекламни видеокампании.

На инвеститорите това им хареса. Ак­циите на Roku поскъпнаха главоломно – с над 34% от началото на 2019 г., като увели­чиха нетното богатство на основателя на компанията с 2.6 млрд. долара до 3.3 млрд. долара. В края на годината акциите се тър­гуваха 17 пъти над стартовата им цена.

Планът на Ууд да предоставя услуги на рекламодателите се корени в миналите му бизнес начинания, които са претърпели про­вал. В началото на 90-те години на миналия век, търсейки по-добър начин да записва но­вите епизоди от любимия си сериал „Стар Трек“ от видеокасети, той измисля цифро­вото записващо устройство DVR. Първиятпродукт е пуснат на пазара през 1999 г. под марката ReplayTV на цена около 1000 дола­ра. Но това е голяма грешка. Неговият кон­курент TiVo продава своите устройства на цена под 500 долара и завладява внушителен пазарен дял.

След като изчерпва парите в наличност, през 2001 г. Ууд продава ReplayTV на ком­панията за електронни стоки SonicBlue, но остава в нея, за да помага в нейното управление. За да се разграничи от TiVo, Ууд съз­дава нова версия на ReplayTV с устройство, което позволява да се пропускат рекламите. Това е още по-голяма грешка. Срещу ком­панията започват да валят съдебни искове отвсякъде и SonicBlue фалира. Без да губи присъствие на духа, през 2002 г. Ууд осно­вава компанията Roku. Обажда се на Рийд Хастинг от Netflix, който го кани за вице­президент. Ууд отговаря за интернет теле­визията и ръководи проекта на телевизията с кодово име Project Griffin. След 10 месе­ца напуска. По същото време Netflix отделя Project Griffin в Roku и се превръща в един от първите инвеститори в компанията.

Roku започва да продава първите прис­тавки през 2008 г. Този път Ууд държи цени­те ниски и завладява 41% от пазара на прис­тавки за медии – повече, отколкото имат Amazon Fire TV, Google Chromecast и Apple TV. Продажбите продължават да нарастват, но конкуренцията се усилва. За да остане акту­ална, Roku започва през 2014 г. да си парт­нира с няколко производителя на телевизо­ри в Китай и Япония. Според Roku нейният софтуер се намира на един от всеки три смарт телевизора, продавани в САЩ през първите девет месеца на 2019 г. Но в играта бързо се включват и други – Samsung обяви, че всичките му смарт телевизори ще имат вградено приложение Apple TV. Roku има кон­куренция и в света на рекламата в лицето на медийните конгломерати Viacom и NBC.

Ууд твърди, че приветства всички нови участници на пазара. Но не е изключено да реши да натисне бутона за пауза и да обмис­ли поредната смяна на курса.

Gtmhub: Как се печелят милиони с анализ на данни Facebook атакува онлайн търговията с услугата Shops

Свързани статии

14777774

Иновации

Quibi: Милиардерският стартъп за стрийминг услуги

Реклама

Избрано

отпреди 3 часа

Луксозната империя на Том Форд

отпреди 3 дни

„Хели еър“: Бизнес пикове и турбуленции

2 март 2021, 17:35

Тексас разби модерните митове за енергията

2 март 2021, 14:54

Solent Film – компанията, заснела новия клип на Рита Ора и реклами за световни брандове

2 март 2021, 11:09

Ритуалите в организацията

1 март 2021, 17:27

Orpheus – българската козметика, която впечатли световната козметична общност

Forbes България
  • Списанието
  • Събития
  • Реклама
  • Online Магазин
  • Абонамент
  • Контакти
  • Forbes профил
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • FORBES 30 под 30
  • FORBES Women Forum
  • Бизнес Наградите на FORBES
    • Условия
    • Категории
    • Жури
    • Победители 2020

Актуален Брой

FORBES е лицензирана търговска марка, собственост на Forbes IP (HK) Limited. FORBES БЪЛГАРИЯ се издава от „Българска бизнес медия“ ЕООД по силата на лицензионно споразумение с Forbes IP (HK) Limited. Forbesbulgaria.com се изгражда и поддържа със съдействието на JT Design
Политика за поверителност
© 2021 FORBES. Всички права запазени. © 2021 „Българска бизнес медия“ ЕООД. Всички права запазени