Най-важният въпрос, който лидерите трябва да си зададат по време на криза
Мои любими теми са здравеопазването, културата и социалното предприемачество.
Лидерството е особено важно по време на криза и точно в такива периоди се разбира дали лидерите притежават необходимите качества.
Авторът на Forbes Терина Алън посочва, че най-важният въпрос, който лидерите трябва да си зададат в такива трудни времена, е „Притежавам ли силата да съм начело?“
Ако виждаш в себе си качества като способност да комуникираш добре, да вземаш бързи решения, ако притежаваш емпатия и умееш да изслушваш, сега е моментът да покажеш всичко това на света.
За да разбереш дали си успешен лидер, задай си тези въпроси:
- Чувстват ли се околните изморени или с повдигнато настроение, след като общуват с мен?
- Стилът ми на комуникация допринася ли за яснота, или води до повече объркване? Способен ли съм да убеждавам?
- Проявявам ли постоянство в изказванията си? Ако не, каква е причината за това?
- Притежавам ли емпатия? Знам ли какви са проблемите на екипа ми и как им го показвам?
- В кого се вслушвам най-много? С кои служители и колеги прекарвам най-много време и защо?
- Кои са хората, с които прекарвам най-малко време? Възможно ли е те да се чувстват неглижирани?
- Вземам ли рационални и обективни решения, базирани на логика и факти?
- Решенията ми етични ли са? Има ли последствия, на които не обръщам внимание?
- Кой печели от моите действия? Кой губи? Как показвам отношението си към това?
- Какво послание изпращам на хората в обкръжението ми? Вдъхновявам ли ги, давам ли им надежда?
- Оставям ли насоки за справяне с различни нужди?
- Как се чувстват подчинените ми? Разбират ли какви възможности имат? Вдъхновявам ли ги да вървят напред?
- Разчитам ли на способността си да убеждавам и да влияя на околните, или залагам прекалено много на титлата си?
- Разбирам ли разликата между мениджър и лидер? Къде търся помощ?
- Окуржавам ли подчинените си да полагат усилия, които водят до големи промени за компанията?
Лидерството не е нещо, което казваш, трябва да го демонстрираш. Като лидер трябва стратегически да създаваш атмосфера, в която хората около теб могат да вършат работата си по най-добрия начин. Важно е в несигурни времена да внасяш спокойствие и яснота. По време на криза успешните лидери имат способността да създават положителни промени.
