Quibi: Милиардерският стартъп за стрийминг услуги

Forbes Bulgaria

Избрани статии и новини от редакцията на Forbes Bulgaria

Светът се дави в море от стрийминг услуги, а Мег Уитман вече е достатъчно богата. Но когато Джефри Каценбърг й предлага идея за стартъп, който ще печели от стрийминг към мобилни телефони, тя няма как да откаже. Quibi вече е набрала почти $1.8 млрд. долара. Междувременно американците си стоят затворени вкъщи и това е идеалната възможност да опитат услугата.

Минути след като през ноември 2017 г. Мег Уитман обявява, че слиза от шефското място в Hewlett Packard, телефонът й започва да звъни. На другия край е Джефри Каценбърг, когото тя познава още от 80-те години на XX век. По това време двамата работят за Хмиелевскигиганта Disney, като Уитман се занимава със стратегическо планиране, а Каценбърг отговаря за филмовото студио.

„Какво смяташ да правиш“, пита я дългогодишният й приятел. „Не знам – отговаря тя. – Аз съм председател на teach for America. Вероятно със съпруга ми ще правим разни неща и ще пътуваме.“

На което Каценбърг отговаря: „Не, какво смяташ да правиш довечера?“ Уитман си спомня, че е отговорила нещо от рода на: „Доколкото те познавам, Джефри, ще вечерям с теб.“

И така Каценбърг хваща полет за Сили­циевата долина и докато вечеря с Уитман, ѝ подхвърля идеята за стрийминг на съдър­жание към мобилни устройства.

На Уитман предложението й харесва много. Потенциалният пазар е огромен, трендовете подсказват успех, а нишата е уникална. „Казах му: „Знаеш ли какво? Май в мен дреме още един стартъп“- спомня си 63-годишната Уитман. Тя е един от хората, които превръщат някогашния стартъп eBay в това, което е днес. Имен­но eBay е причината за натрупването на по-голямата част от богатството на Уи­тман, оценявано днес на около 3.3 млрд. долара.

Големите играчи на пазара

Според Дъг Форман

Quibi е новак в златната треска за стрийминг ус­луги. Но Netflix е син чип със своите 67 млн. абонати в Се­верна Америка и още 100 млн. абонати по други места на света. Основа­телят на Netflix Рийд Хастингс планира да изхарчи 20 млрд. долара през следващите години, за да създаде ориги­нално съдържа­ние за платфор­мата и така да бетонира ли­дерството ù на пазара. Въпреки че през 2019 г. Netflix отчете отрицателен паричен поток от 3.3 млрд. долара, до 2023 г. в компания­та отново ще влизат повече пари, отколко­то излизат.

„Ние ще сме пионери на пазар, кой­то съществува само поради две причини: Youtube и Стив Джобс с неговия iPhone, ка­зва въодушевено Каценбърг. – Тези две не­ща са създали една чудесна възможност за печалба. Това е, което ме ентусиазира.”

Две години след тази вечеря Quibi се под­готвя да стартира услугата си за стрий­минг на видеосъдържание за мобилни теле­фони. Основният й коз? Съдържанието се подава на потребителя на малки късчета, които са по-лесни за преглъщане по време на динамичното му ежедневие.

Представете си, че гледате сериал по телевизията. В зависимост от формата ще ви коства между 20 и 60 минути да из­гледате една серия.

Но сериалите, създадени за Quibi, се състоят от серии с продължителност до 10 минути всяка. Същото важи за всич­ки останали видове съдържание, създадени за платформата. А това означава: филми, риалити формати, комедии, новинарски емисии. Всичко е разпарчатосано на 10-ми­нутни клипове и оптимизирано за гледане на екрана на смартфон.

Мнозина в Холивуд смятат, че Quibi е ужасна идея. На пазара вече има изоби­лие от стрийминг услуги, много от които са безплатни. Кой, по дяволите, ще пла­ща за още една стрийминг платформа? „Ако седна да гледам „Игра на тронове“, има ли значение дали серията ми се под­нася на 10-минутни епизоди, или аз я раздробявам, като натискам бутона за пау­за”, казва консултант, който не желае да разкрива самоличността си, тъй като кли­ентите му продават съдържание на Quibi.

Бари Дилър, един от големите визионери на Холивуд, наскоро определи Quibi като „смела спекулация“ на негово бивше проте­же (Каценбърг е работил за Дилър през 70- те години).

Идеята не е нова. През 1999-а Каценбърг опита нещо подобно с Pop.com, който трябваше да излъчва в интернет късоме­тражни анимационни и игрални филми. По това време стрийминг технологията още беше в зародиш и инициативата на Кацен­бърг беше най-малкото с несигурна съдба. Въпреки че получи подкрепата на филмо­ви величия като Стивън Спилбърг, Дейвид Гифън, Браян Грейзър и Рон Хауърд, Pop.com капитулира в рамките на година.

Този път Каценбърг се е подсигурил. Той е набрал достатъчно финансиране, за да не се налага да разчита на допълнителна под­крепа. Още през август 2018 г. Каценбърг успя да събере 1 млрд. долара от компа­нии като Alibaba, Disney и Sony. Буквално дни преди коронавирусът да замрази аме­риканската икономика, Каценбърг си оси­гури още 750 млн. долара финансиране.

За щастие Кевин Харт и Дженифър Ло­пес вече приключиха работата си по свои­те проекти за Quibi. Стивън Спилбърг ра­боти по филм, който ще се излъчва през платформата. Легендарният режисьор се съгласява да участва, след като получава финансово апетитни права върху готова­та продукция.

След две години например заедно със Спилбърг ще могат да издадат произве­деното съдържание като дългометражен филм.

Коронавирусът може да се окаже огром­но предимство за Quibi. Компанията за проучвания Nielsen прогнозира, че пандеми­ята ще изстреля нагоре с 60% потреблени­ето на съдържание. Платформата ще из­харчи 400 млн. за реклама, а през март обяви, че първите 3 месеца ще са безплат­ни за потребителите. „Имаме възмож­ността да направим нещо, което ще доне­се щастие и смях в домовете на хората“, казва Каценбърг.