Успехът на фирмата е личен успех на всички
| Платенa програма
Forbes се срещна с Карло Роси, изпълнителен директор на фирма Метекно България АД, за да разбере как се развива бизнесът на сглобяеми композитни сандвич панели
Метекно България АД е в страната от почти 15 години. Кои бяха най-големите успехи за компанията през това време?
Най-големият успех за нашата компания не е свързван точно с финансовите резултати, а с нещо по конкретно, стабилно и трайно, това, че успяхме да създадем една високопрофесионална и хармонична среда, където служителите виждат, че успехът на фирмата е техен личен успех, и обратно. Добрият пример трябва да идва от управителя. На тази позиция съм от почти 6 години, а в България от 13 години, след Чили и Мексико, пак с Метекно. Положих усилия да се интегрирам. Ако не се мисли и не се чувства, както хората на място, не могат да се разберат техните проблеми и очаквания. На запад служителите искат управителят да е ефективен и да се занимава само със стратегически неща, защото другото го вършат те. Тук служителите очакват управителят да им обръща внимание, дори в някои дребни неща, което е невъзможно. Да, голямо предизвикателство е управлението на персонала и аз мисля, че това е големият ни успех. Текучество на персонал при нас е изключително ниско. И аз съм много доволен от всички тях. Една важна мисия за нас, чужденците, е да се борим срещу този комплекс, който много българи имат към нас, а ние не разбираме защо…..Има ценности по-големи от доходи и брутен вътрешен продукт, макар че в един свят, където финансовото богатство стана единствена ценност, нормално е хора богати на други неща да се срамуват.
Какви са резултатите на компанията за 2019 г?
Увеличихме продажбите с около 10% и консолидирахме нашето присъствие на някои пазари и нашата репутация. Имаме един кодекс: никога да не се говори излишно за конкуренцията. Концентрираме се само към нашата работа. Имаме една философия и стриктно я следваме, а не само да имитираме общата практика: т.е. добавяме стойност, нещо от нас. Какъв е смисълът да се ходи в телевизия и да се пее „точно като Майкъл Джексън“? Затова вече има готови холограми.
Какви са вашите очаквания за производството и продажбите на сандвич-панели след края на кризата?
Кризата беше най-вече психологическа. При положение че същите хора, които преди 1 месец се затваряха вкъщи ужасени като след ядрена атака, днес ги виждаме да пълният заведенията. Предполагам, че пазарите ще се възстановяват добре. По-скоро трябва да се подготвим за нови бизнес предизвикателства. Друг важен момент е общата икономическа картина. Живеем в много динамични времена световно. През последните 2-3 години САЩ достигнаха страхотни икономически и политически резултати, докато текущото положение показва слабостите на Евросъюза и най много на Еврозоната, и колко голям демократичен дефицит има в тези институции.
Един бивш премиер на Италия през 90-а каза, че макар много икономисти да бяха ги предупредили, че Еврозоната няма да работи, те решиха така или иначе да се опитат….Ако преди време на мен ми бяха обяснили, че икономическата и фискалната политика е държавна, а монетарната политика се определя от една международна институция, бих паднал от стола, със сигурност…
Имат ли място новите технологии във вашата индустрия?
Искам да се възползвам от вашия въпрос да кажа, че Метекно, през 1960-а, е изобретила технологията за производство на сандвич-панели, която сега се ползва в цял свят. Неслучайнно нашият слоган е „Metecno Group, the inventor of the sandwich panel”. Нови технологии, нови решения по принцип има, макар че пазарът на Балканския полуостров е доста консервативен и предпочита стабилни и консолидирани на време решения, вместо на нови и непознати продукти. Общо взето, пазарът отива постепенно към качество на разумна цена, това е нормална тенденция. Никой не иска да демонтира и замества част от сградата, защото преди 5 години е спестил някаква малка сума на момента на покупка на материалите.
