8 знака, че си валидирал идеята си за мобилно приложение
Мои любими теми са здравеопазването, културата и социалното предприемачество.
Ако от известно време се готвиш да пуснеш на пазара мобилно приложение, със сигурност си се замислял за това как да валидираш идеята си.
Определянето на стъпките за валидация на идеята ти ще начертае пътя ти и ще намали несигурността, пише авторът на Forbes Абдо Риани и посочва осем от най-често срещаните знаци, които подсказват, че си валидирал идеята си.
Идентифицирал си проблем, който си струва да бъде решен
Стартъп идеята е всъщност решение на проблем. Затова двата стълба на всеки стартъп са съществуването на проблем и решението му. Това означава, че решението без проблем е безсмислено, независимо колко иновативно е то. Не всички проблеми са достатъчно големи, че да заслужават отделно решение. Така че ако си намерил проблем, който да заслужава създаването на отделно решение, вече си направил първата крачка за валидацията на идеята си.
Знаеш кои са конкурентите ти и с какво са различни
Преди да започнеш да разработваш идеята си за приложение, е важно да проучиш кои са конкурентите ти и да разбереш доколко ценно е това, което ще предложиш ти. Може да решиш да направиш промени в съществуващо решение, да предложиш съвсем нов продукт или да използваш по непознат начин съществуващ успешен бизнес модел. Но е важно да познаваш конкурентите си и с приложението си да предложиш нещо различно, което да привлече купувачи.
Разговарял си с потенциални клиенти
Набирането на клиенти е особено важен процес за всеки стартъп, особено за етапа преди пускането на продукта на пазара. Разговаряй с хората, които ще имат нужда от твоя продукт, както и с потребители на конкурентни решения. Ако си отделил време, за да разбереш какви са очакванията им и от какви характеристики се нуждаят, значи си на прав път.
Идентифицирал си идеалния си купувач
При разговорите с потенциални потребители, за да избереш подходяща маркетингова стратегия и да научиш повече от какво има нужда на пазара, ще идентифицираш и характеристиките на идеалния си купувач. Така разговорите ще ти посочат и към кои клиенти да се насочиш първо.
Предложил си оферта, която не е за пренебрегване
Един от най-простите и ефективни начини да валидираш идеята си е като определиш колко спешно потребителите имат нужда от твоето решение, като предложиш продукта си за тестване или за предварителна продажба. Приходите са един от най-силните сигнали за валидация, но експериментът ти не трябва на всяка цена да изисква заплащане, особено ако предлагаш продукта за предварителна поръчка. Идеята е да тестваш интереса на бъдещите купувачи, независимо дали е чрез заплащане, подписване на договор или друг вид обвързване със стартъпа ти.
Знаеш как ще печелиш от продукта си
Не е достатъчно само да идентифицираш проблем, който има нужда от решение. Трябва да избереш и бизнес модел, който подхожда най-много на приложението ти.
Създал си и си тествал основните характеристики на продукта си
Помисли за имейл платформата, която използваш, и кои характеристики са ти най-полезни. Сега си представи, че те изчезнат. Ще продължиш ли да използваш същата платформа? Вероятно не. Това са основните характеристики, заради които потребителите използват продукта. Ако те не съществуват, продуктът ще се провали. Фокусирай се върху тестването на ключовите характеристики на приложението си още при първата версия.
Имаш визия за развитието на стартъпа си
В много случаи идеята за стартъп се променя. Изграждането на ясна визия за развитието му изисква време. Но когато това се случи, ще можеш да планираш по-подробно посоката на развитие.
