Menu
Cart
Forbes България
Cart
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes INSIGHTS
  • Featured
    • FORBES 30 под 30 Class 2021
    • Forbes Women 2022
    • Forbes Men On Top
    • nPloy BrandVoice | Партньорска програма
Close Menu
Close Cart
9 юли 2020, 10:10

Управление на екип онлайн: Ползи и предизвикателства

WEBSA

BRANDVOICE | Партньорска програма

Динамичната обстановка през 2020 г. накара редица бизнеси да преминат в онлайн режим и това влоши резултатите на някои от тях. Управлението и комуникацията на екип изцяло дистанционно е крехък процес с редица специфики, но съвсем не е невъзможна мисия. В последните години в България се появиха редица фирми, които развиват дейността си изцяло виртуално.

За принципите и рисковете пред управлението на екип онлайн разказва Атанас Танев – мениджър на „УЕБСА ЕООД“ (WEBSA LTD) – компания, чиито сайтове публикуват експертни анализи на букмейкъри и онлайн казина. Екипът на фирмата се състои от 11 души от различни градове на България, Канада и Кения.

„В интерес на истината никога не съм си представял, че е възможно, но от практиката се вижда, че това е успешен модел. Не мисля, че щяхме да имаме по-добри резултати, ако работихме в офис. Успехите ни говорят сами за това.“, коментира Танев и разкрива кои са основните принципи при менажирането на екип, ангажиран от вкъщи.

Координацията – основна предпоставка за успех

Добрата и прецизна координация е в основата на всяко начинание и дистанционната дейност не прави изключение. В дадена компания могат да са ангажирани десетки души от различни краища на България или дори от различни точки на света, които никога не са се срещали на живо. Важното е те да се познават отлично един друг, що се отнася до трудовия процес. Представете си дистанционната работа като натоварено летище – всеки трябва да знае в кой коридор да поеме.

Делегирането на права и задължения е ключовият фактор за синхронизирания ритъм на работа и успешните резултати. Важно е да се разпределят задачи и да се следи ефективно тяхното развитие. Ясното очертаване на приоритетните и спешни дейности също подпомага напредъка на екипа.

Установени комуникационни канали

Комуникацията е второто важно условие за ползотворна работа. Дори от дистанция, всеки служител трябва да може да разчита на останалите колеги. За целта е нужно да се въведат удобни и бързи канали за общуване, които да се следят редовно от целия тим.

Създаването на конферентни групи с тематична насоченост също улеснява процеса на работа. В този случай в разговора участват единствено лицата, пряко засегнати с конкретната задача. Това подобрява нивото на концентрация и свежда до минимум излишната информация.

От огромно значение е да има добра комуникация през цялото време. Обикновено това се осъществява чрез обща работна група, различни специализирани чатове или видео разговори в реално време.

Екипност

Отборната игра е много важна за всеки екип, но в условията на дистанционна ангажираност има дори още по-голямо значение. Причината е, че хората не се намират физически един до друг, но това не бива да пречи на атмосферата и доверието помежду им. Най-важни са безупречното сработване и синхронът между екипа. Подборът на правилните хора е от ключово значение. Координаторите на онлайн бизнес трябва да могат да се доверят напълно на своите служители, защото микромениджмънтът е най-опасният враг на прогреса. 

Не е тайна, че успехът на всеки бизнес зависи от отдадеността на служителите. Сентенцията, че всеки колектив е силен колкото най-незаинтересования си член, важи с пълна сила и тук. В крайна сметка, дистанционната дейност предполага известна автономност, която по никакъв начин не трябва да оказва негативно влияние върху работните резултати, а тъкмо напротив.

Употребата на модерен софтуер

Въвеждането и активната употреба на практични програми, подпомагащ организационната дейност, е изключително важно условие за удобството и ефективността на всеки служител. Когато говорим за дистанционен бизнес, това важи с още по-голяма сила. Важно е да се следи развитието в тази насока, защото постоянно се появяват нови полезни нововъведения, които биха могли да облекчат и оптимизират процесите ви.

Ясен анализ на недостатъците

Както всяка дейност, изцяло дистанционният бизнес също има своите негативни страни и е важно тези недостатъци да се анализират регулярно, за да се взимат нужните мерки. Най-сериозният минус тук е липсата на редовна комуникация лице в лице, която обикновено благоприятства за активен обмен на идеи и качествен брейнсторминг. Разбира се, това негативно влияние може да се преодолее с чести видео срещи в реално време. От съществено значение е редовно да се прави мониторинг на постигнатите резултати, за да се отстраняват евентуални проблеми.

Атанас Танев е собственик и управител на „УЕБСА ЕООД“ (WEBSA LTD). Компанията е създадена през 2016 г. и се занимава с афилиейт маркетинг на световни букмейкърски къщи и онлайн казина. Към момента под шапката на фирмата оперират успешно няколко бранда, които предоставят професионални ревюта на сайтове за залози, спортни прогнози, експертни съвети, гемблинг терминология и стратегии.

betahaus стартира Light, нов план, който дава достъп до две централни локации в София за всички свободно работещи Капанът на невидимото

Свързани статии

happy young woman with megaphone

BrandVoice, Бизнес

Жени говорят за Афилиейт маркетинга със спортни залози

Триумфът на електронните спортове

BrandVoice, Бизнес

Триумфът на електронните спортове

Принципът на обърнатата пирамида в онлайн маркетинга

BrandVoice, Бизнес

Принципът на обърнатата пирамида в онлайн маркетинга

Реклама

Избрано

отпреди 3 дни

Как Пресиян Каракостов промени играта

отпреди 4 дни

StorPool: Микромеханика на успеха

отпреди 4 дни

За ИТ експертите заплатата е на второ място

отпреди 5 дни

Какво не ви казват за успешните трансформации в бизнеса?

20 юни 2022, 15:22

Пътеводител на руските олигарси

17 юни 2022, 16:00

Въпрос на визия

Forbes България
  • Списанието
  • Събития
  • Forbes Бюлетин
  • Реклама
  • Online Магазин
  • Абонамент
  • Кариери
  • Контакти
  • Forbes профил
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes Healthcare Summit
  • Forbes DNA of Success
  • Forbes Innovation Forum
  • Forbes 30 под 30
  • Forbes Women Forum
  • Бизнес Наградите на FORBES
    • • Специални награди
    • • Условия
    • • Категории
    • • Жури
    • • Победители 2022

Актуален Брой

FORBES е лицензирана търговска марка, собственост на Forbes IP (HK) Limited. FORBES БЪЛГАРИЯ се издава от „Българска бизнес медия“ ЕООД по силата на лицензионно споразумение с Forbes IP (HK) Limited. Forbesbulgaria.com се изгражда и поддържа със съдействието на JT Design
Политика за поверителност
© 2022 FORBES. Всички права запазени. © 2022 „Българска бизнес медия“ ЕООД. Всички права запазени