Menu
Cart
Forbes България
Cart
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes INSIGHTS
  • Featured
    • FORBES 30 под 30 Class 2021
    • Forbes Women 2022
    • Forbes Men On Top
    • nPloy BrandVoice | Партньорска програма
Close Menu
Close Cart
13 юли 2020, 10:54

Социална отговорност към себе си

Александър Христов ПР специалист и преподавател

Започнахме да пътуваме и ще си припомним – когато летиш заедно с дете в самолет, любезният екипаж изрично напомня, че при опасност или инцидент първо слагаш кислородната маска на себе си и чак след това на малкия спътник. Причината е ясна и няма нищо общо с егоизма или самосъхранението. Просто трябва първо да спасиш себе си, за да можеш да спасиш и този, който зависи от теб. Иначе лошо и за двамата.

Снимка: Pixabay

Нещо подобно е важно да се случи с бизнеса в момента, в първия период на очакваното следкризисно възстановяване. Особено в сферата на социалната отговорност и провеждането на кампании за обществено благополучие.

В момента е наистина важно да се погрижим първо за себе си – за компанията, служителите, клиентите, и чак тогава за всички останали

Много от тях все още са обзети от несигурност, от опасения за себе си и за близките си. Светът изобщо не им помага. Предполагам, че средният що-годе разумно мислещ човек трудно би могъл да припознае себе си, света и желаната действителност в крайностите на расизма или на вандализма към паметници и магазини. Търсенето на усещане за сигурност е неизбежно. Компаниите могат да го осигурят.

Това е социалната отговорност към себе си – на първо място тя означава внимание и комуникация към мениджърите и служителите в компанията. И на второ място – внимание към клиентите, с които на практика пострадахме заедно. След вълната съдействие към хората на първа линия в борбата с вируса е време за инициативи, които да дадат енергия за възстановяване. И колкото и клиширано да звучи, това е свързано с доста по-продължителни инвестиции във взаимоотношенията с тези, от които ще дойде едно подобно възраждане.

В този смисъл дейностите и комуникацията, чрез които е важно да бъде реализирана тази социална отговорност към мениджъри, служители и клиенти, може да бъдат събрани в две успоредни и непротиворечащи си направления.

Първото можем да го наречем условно „както преди“. Колкото по-голяма част от ползите, придобивките, а и отношенията и комуникацията от преди пандемията бъде запазена или възстановена, толкова по-добре. Така в екипите и по отношение на клиентите нараства усещането, че в здравен смисъл случилото се може да е сериозно, но по отношение на бизнеса ще си остане „вирусче“, което може бързо да бъде преодоляно. Затова връщането в производствените бази или в офисите трябва да предполага връщане на всичко останало – от партньорствата с НПО и седмичните срещи с мениджмънта до безплатното кафе или джагите всеки втори петък от месеца. И не на последно място е важна подкрепата за същите тези каузи, за които екипът е допринасял от сравнително слънчевото време преди пандемията.

Втората посока – условно наречена „нищо общо с преди“. От тук нататък освен възраждането на спрените инициативи компанията е важно да покаже на екипите си и на клиентите си, че е отворена за големи, дори фундаментални промени. Такива, които ще донесат повече ефективност и по-малко загуба на време и на ресурси. Кризата, както всяка друга, ни шамароса откъм това да погледнем към нови инициативи и нови партньорства. Една от тези възможности е развитието на собствени комуникационни канали, но това е друга тема.

В ежегодното авторитетно проучване European communication monitor 2020 може да се види, че 42% от комуникационните специалисти смятат, че изграждането и поддържането на доверие ще бъдат най-важният стратегически въпрос за следващите три години. Мисля, че това е свързано с борба за вътрешна устойчивост. Която в момента ни е критично необходима на всички.

Икономиката през 2020 г.: Упражнения в прогнозиране Виртуалните оператори – шанс за раздвижване на мобилния пазар у нас

Свързани статии

Tixi развива градовете на утрешния ден

BrandVoice, Бизнес

Tixi развива градовете на утрешния ден

Защитен: „Имаме нужда от дебат с балансирано представени мнения“

Forbes Insights, Бизнес

Защитен: „Имаме нужда от дебат с балансирано представени мнения“

СуперХостинг.БГ – от хостинг компания към цялостна платформа за стартиране на онлайн бизнес

BrandVoice, Бизнес

СуперХостинг.БГ – от хостинг компания към цялостна платформа за стартиране на онлайн бизнес

Защитен: Операта не трябва да оцелява, а да се развива

Forbes Insights, Лайфстайл

Защитен: Операта не трябва да оцелява, а да се развива

Защитен: Виното е любов

BrandVoice, Бизнес

Защитен: Виното е любов

Защитен: Scalefocus: Програмирана за иновации

Forbes Insights, Бизнес

Защитен: Scalefocus: Програмирана за иновации

Реклама

Избрано

отпреди 23 часа

Инфлационна спирала, рецесия или меко приземяване?

отпреди 2 дни

Правилата на „Зайо Байо“

отпреди 5 дни

Как Пресиян Каракостов промени играта

23 юни 2022, 15:26

StorPool: Микромеханика на успеха

23 юни 2022, 11:30

За ИТ експертите заплатата е на второ място

22 юни 2022, 11:22

Какво не ви казват за успешните трансформации в бизнеса?

Forbes България
  • Списанието
  • Събития
  • Forbes Бюлетин
  • Реклама
  • Online Магазин
  • Абонамент
  • Кариери
  • Контакти
  • Forbes профил
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes Healthcare Summit
  • Forbes DNA of Success
  • Forbes Innovation Forum
  • Forbes 30 под 30
  • Forbes Women Forum
  • Бизнес Наградите на FORBES
    • • Специални награди
    • • Условия
    • • Категории
    • • Жури
    • • Победители 2022

Актуален Брой

FORBES е лицензирана търговска марка, собственост на Forbes IP (HK) Limited. FORBES БЪЛГАРИЯ се издава от „Българска бизнес медия“ ЕООД по силата на лицензионно споразумение с Forbes IP (HK) Limited. Forbesbulgaria.com се изгражда и поддържа със съдействието на JT Design
Политика за поверителност
© 2022 FORBES. Всички права запазени. © 2022 „Българска бизнес медия“ ЕООД. Всички права запазени