Menu
Cart
Forbes България
Cart
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
Close Menu
Close Cart
8 януари 2021, 19:57

След вируса: възстановяване или общо пренастройване

Георги Ганев Автор

По един или друг начин в един или друг момент преките стопански поражения от епизода с глобал­ната вирусна епидемия ще отми­нат. Колкото по-ясно става това, толкова повече разсъжденията се насочват към въпроса с възста­новяването на икономическата ак­тивност. Засега изглежда, че по-го­лямата част от тези разсъждения се задържат в рамките на стан­дартната логика на предполагаемо връщане към нарушеното от бо­лестта статукво на растеж от предходните няколко години.

Илюстрация: Pixabay

От една страна, тази логика е напълно валидна. Важна особе­ност на стопанската криза през 2020 г. беше прекъсването на про­изводствения процес и на връз­ките между вериги на добавена стойност поради затваряне и изо­лация. Съответно преодоляването на причината за тези възпиращи мерки ще доведе, на първо място, просто до възстановяване на пре­къснатите дейности, след което очакването е световната иконо­мика да продължи с растежа и не­щата да изглеждат сякаш вирусът е причинил просто една неприятна пауза в иначе непроменен процес на растеж.

От друга страна обаче, тази логика игнорира сложната динами­ка на изпълнените с разнообразни обратни връзки стопански проце­си, която прави простото линейно продължаване на установени преди епидемията тенденции много малко вероятно. Докато за някои производства и стопански ниши възстановяването на нормалното търсене след пандемията наистина просто ще върне нещата там, къ­дето бяха, това няма как да важи за всички дейности. Сериозни и много вероятни промени могат да се очакват в поне три посоки.

Първо, някои ниши може би ни­кога няма да се възстановят, защо­то самата пандемия принуди дос­тавчици и потребители да търсят алтернативни решения, в немалко случаи ги намериха и преодоляване­то на вируса няма да ги откаже от тях. Примери в тази посока са конферентните пътувания, които в много сериозна степен ще бъдат заместени от онлайн платформи, както и безконтактната търго­вия дори за неща като хранителни доставки по домовете. Също така е вероятно дистанционните тех­нологии на образование да измест­ват все повече традиционните, с всички сложни ефекти, които това може да има за обществената ди­намика.

Второ, възможно е да възник­нат или много да се засилят нови потребителски ниши, които ще изискват насочване на ресурси към тяхното задоволяване. В тази по­сока вероятно значително ще се разрасне областта на онлайн при­ложенията и платформите, а тла­сък ще получат разработванията на всякакви заместители на рути­нен труд, включително автома­тизацията и роботиката. Ключов в тази посока ще бъде въпросът с това доколко свобода ще имат предприемачите по света да от­крият и разработят тези нови ниши и продукти.

Трето, почти сигурно светов­ните вериги на добавена стойност ще бъдат диверсифицирани, дори това да изисква значителни капи­таловложения и време. Една от ключовите поуки от епидемията беше, че спирането на редица дос­тавки от Китай блокира светов­ната икономика дори повече, от­колкото свързаните с опазването на здравето затваряния и изолации по места в останалия свят. Оказа се, че по-високата ефикасност на тръгващите или минаващи през Китай производствени вериги е била поне донякъде за сметка на тяхната устойчивост и способ­ност за реакция при събития като пандемията. Световните пред­приемачи няма да оставят този въпрос без отговор и вероятно в следващите години ще има раз­пръскване на световни производ­ствени вериги през канали различни от Китай, като основни кандида­ти в това отношение са Индия и Африка.

Погледнато от тези гледни точки, преодоляването на епизода с вируса не би трябвало да се гледа просто като възстановяване към някакъв предходен тренд. Трябва да се възприема като нова структура на световната икономика.

Илон Мъск вече е най-богатият човек в света, изпреварвайки официално Джеф Безос Традиционните и нови социални медии

Свързани статии

Данните за БВП и злободневието

Бизнес, Водещи новини

Данните за БВП и злободневието

Капанът на невидимото

Бизнес, Водещи новини

Капанът на невидимото

rain-2538429_1280

Бизнес, Водещи новини

Управници в капан

purse-3548021_1920-1800x1200-1160x773

Бизнес, Водещи новини

Догонването по доходи: да се радваме ли

graph-3078539_1280 (1)

Бизнес, Водещи новини

Рецесията ще е кратка и плитка. Или не

coin-2308140_1280

Бизнес

Оръжия без амуниции

Реклама

Избрано

отпреди 3 дни

Cycle Gets: българският претендент на пазара за велосипедни рамки в Европа

отпреди 4 дни

Като за начало – мореплаватели

13 януари 2021, 15:20

Отлагане на неизбежното или мост над пропастта?

11 януари 2021, 18:59

От речено в сторено: по-полезни и по-ефективни със Сървис дизайн

11 януари 2021, 12:52

Богдана Вътева: Тандем в ново поколение

8 януари 2021, 15:14

Как българо-американската Gtmhub утрои приходите си и привлече инвестиция за $30 млн. въпреки пандемията

Forbes България
  • Списанието
  • Събития
  • Реклама
  • Online Магазин
  • Абонамент
  • Контакти
  • Forbes профил
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • FORBES 30 под 30
  • FORBES Women Forum
  • Бизнес Наградите на FORBES
    • Условия
    • Категории
    • Жури
    • Победители 2020

Актуален Брой

FORBES е лицензирана търговска марка, собственост на Forbes IP (HK) Limited. FORBES БЪЛГАРИЯ се издава от „Българска бизнес медия“ ЕООД по силата на лицензионно споразумение с Forbes IP (HK) Limited. Forbesbulgaria.com се изгражда и поддържа със съдействието на JT Design
Политика за поверителност
© 2021 FORBES. Всички права запазени. © 2021 „Българска бизнес медия“ ЕООД. Всички права запазени