Земята е най-изгодният актив
| Партньорска програма
Г-н Георгиев, основният бизнес на „Агрион“ е управлението на поземлена собственост. Какво е състоянието на пазара в момента?
Пазарът на земеделска земя зависи от общото състояние на икономическия климат в държавата. От една страна, има доста хора, които са готови да продават заради икономическите трудности. Все пак земята е най-изгодният актив, който да конвертираш във времената на криза – бързо ликвиден и на добра цена. В същото време основни играчи на пазара на земеделска земя в момента се въздържат от покупка заради задълбочаващата се криза вследствие на ковид пандемията и пораженията от сушата през миналия селскостопански сезон в някои райони на страната. Това прави пазара динамичен и трудно предсказуем.
Отскоро навлязохте в интересен сегмент на имотите с инвестиционен потенциал. Какъв е интересът към тях?
Като една от водещите компании на пазара „Агрион“ разполага с голямо портфолио земя, от която подбрахме терени, подходящи за развитие на бизнес и инвестиционни предложения. Така даваме възможност за старт на нов бизнес или избор на инвестиционна възможност, с огромен потенциал. Интересът към парцелите е особено висок, защото се намират на комуникативни места в близост до магистрали, големи градове и морски курорти и инвеститорите виждат огромен потенциал в развитието им. В близост до имотите има и добре развита инфраструктура, както и съществуващ бизнес. Терените са подходящи за строежи на хотели, складови бази, предприятия, ваканционни комплекси, соларни паркове и др. Парцелите са с възможност и за онези, които търсят дългосрочна инвестиция.
Какви са тенденциите за 2021 г. при цените на земеделските парцели?
Както споменах, пазарът в момента е трудно предсказуем. Надявам се, с ваксините и овладяването на пандемията да се запази не само на същите нива, но и да реализира ръст. Във времена, в които настоящата криза поставя на изпитание цялата планета, отговорността за състоянието на земеделието е изключително висока. От хората на полето до стопаните на земята всички трябва да положим допълнителни усилия, за да възродим земеделието. За това е необходима най-вече дългосрочна визия и работеща стратегия за развитие. Това е и мисията на „Агрион“ – чрез иновации и разработване на нови бизнес ниши да подпомогне и развие този процес.
Оптимист ли сте след миналата определено напрегната година?
Аз съм реалист. За мен истинският лидер следва да се адаптира спрямо ситуацията така, че да изпълни успешно основната мисия на компанията, която управлява. Земеделието е много динамичен бизнес, в който непрекъснато се взимат сложни решения, които следват естествените природни цикли, и трябват решителни действия на момента. Изминалата година определено бе по-сложна от обичайното. Хубавото при нас е, че екипът на „Агрион“ се оказа способен да прегърне кризата и да я обърне във възможности. От няколко години работим за дигитализирането на много от дейностите на компанията и ковид кризата постави за нас началото на акселерацията на този процес. Използвахме момента, за да намалим до минимум физическия контакт с клиентите, без да пострада качеството на услугите, които предлагаме. С гордост мога да кажа, че година по-късно почти всички процеси са цифровизирани – от покупката, през продажбата и кредитирането до отдаването под наем и аренда. Промяната не е нещо, което ни плаши. За над 6-те години, в които работим, ние извадихме на светло бизнеса с управлението на земеделски земи. Сега трасираме пътя към следващата стъпка – дигитализация на селското стопанство, създаване на нови бизнес ниши, изграждане на устойчива инфраструктура, която да дава плодове за години напред.