25 малки компании в САЩ, които се открояват сред останалите

Дори във времената на най-големи предизвикателства добрите предприемачи намират начини да се откроят сред останалите. Двайсет и петте малки компании, попаднали в нашата класация, чиито продажби през 2019 г. не надвишават 50 млн. долара и разполагат с по-малко от 200 служители, успешно управляват своя бизнес през настоящите турбулентни времена, макар някои от основателите им да търпят лични загуби заради COVID-19.

Пътищата им се различават. Някои правят неща, чието значение става все по-критично важно като софтуер, който усъвършенства работата на болниците, или роботи, които чистят училища. Други се пренасочиха, за да се адаптират към пандемията като оператора, осигуряващ удължен престой в хотелите, използвайки хотелските стаи, за да предоставя място за пребиваване на международни студенти или пътуващи лекари, или производителя на шкафове на колелца, който започна да произвежда плексигласови разделители. Тези малки компании, които изпъкват сред останалите, демонстрират силата, гъвкавостта и многообразието на американските предприемачи и дават надежда за икономическото бъдеще на страната.

AFRICAN ANCES

ЦЕНТРАЛА: Вашингтон

ОСНОВАТЕЛИ: Рик Китълс, Джина Пейдж (директор)

СЛУЖИТЕЛИ: 13

На пазара на генетични тестове в домашни условия настъпи разцвет по време на пандемията, което по­могна за разрастването на бизнеса на African Ancestry. „В резултат на несправедливостите срещу черните хора настъпва ренесанс на чувство­то на гордост от африканските ко­рени“, казва 53-годишната Пейдж. Базата данни на съществуваща­та от 17 години компания съдър­жа близо 33 хил. африкански модела на ДНК. Тя е използвана от около 1 млн. души, включително от Опра Уинфри (установила, че има същото ДНК като народа кпеле в Либерия) и починалия Чадуик Бозман (уста­новил, че има връзки с народа лимба от Сиера Леоне). От март насам приходите на компанията са нарас­нали с две трети и се очаква тази година да достигнат 8 млн. долара

AMP ROBOTICS

ЦЕНТРАЛА: Луисвил, Колорадо

ОСНОВАТЕЛИ: Матаня Хоровиц (изпълнителен директор)

СЛУЖИТЕЛИ: 70

Предвид факта, че Amazon и други­те производители правят стоти­ци милиони доставки всеки месец, а паралелно нарастват и притеснени­ята на работниците да не се зара­зят с COVID-19, все повече заводи за рециклиране търсят помощ от AMP Robotics. Нейните роботи се задвижват от изкуствен интелект и използват компютърни сензори, за да различат хартията от пластма­сата и картона върху конвейерите с отпадъци. След това ги сортират с помощта на вакуумен уловител. Всяко тримесечие на 2020 г. прихо­дите на компанията нарастват с 50% и са напът да достигнат 20 млн. долара за годината. „Преди нашата технология единствени­ят начин да се свърши тази рабо­та беше някой да разпределя всички тези потоци от материали“, казва 32-годишният Хоровиц.

ASPETTO

ЦЕНТРАЛА: Фредериксбърг, Вирджиния

ОСНОВАТЕЛИ: Робърт Дейвис, Абас Хайдър (изпълнителен директор)

СЛУЖИТЕЛИ: 12

Бронезащитното облекло много често е грозно, макар и да е доста практично. Хайдър и Дейвис, които основават Aspettо като учени­ци в колежа на University of Mary Washington във Фредериксбърг, зала­гат на това, че американските пра­вителствени агенции ще са готови да плащат повече за по-добре из­глеждащи бронежилетки (често по 3500 долара бройката). Aspetto раз­шири своята дейност и тя вече об­хваща различни тактически продукти. През 2020 г. компанията спечели няколко договора. Единият е за про­изводството на специфични женски военни облекла за нуждите на аме­риканските военновъздушни сили, а другият е с Управлението на затво­рите за доставка на бронежилетки за защита срещу нападение с хладно оръжие. Компанията очаква прихо­дите ѝ през настоящата година да достигнат 12.5 млн. долара – почти седем пъти повече в сравнение с предишната година.

AVIDBOTS

ЦЕНТРАЛА: Кичънър, Онтарио

ОСНОВАТЕЛИ: Пабло Молина, Файзан Шейх (изпълнителен директор)

СЛУЖИТЕЛИ: 170

Възпитаниците на University of Waterloo – Молина и Шейх, създадо­ха Avidbots, за да произвежда робо­ти за почистване на подове. Преди пандемията машините Neo чисте­ха парижкото летище „Шарл дьо Гол“ и търговския център „Ийтън“ в Торонто. Сега приходите на ком­панията са напът да се удвоят до 10 млн. долара, защото тя започ­на да доставя роботи за клиен­ти като логистичната компания DHL, както и за училищата, кога­то те възобновят присъствени­те учебни занятия. Един от клиен­тите е училището в южния район на Ню Джърси. Следващата стъп­ка на компанията е разработване­то на нов дезинфектиращ модул. Той ще може да се прикачва не само към подовете, но и към местата, които най-често се докосват от хората като маси, дръжки на врати и други. „Ние от години решаваме този проблем и изведнъж света за­почна повече да го е грижа“, разказ­ва 32-годишният Шейх.

BALA

ЦЕНТРАЛА: Лос Анджелис

ОСНОВАТЕЛИ: Натали Холоуей (изпълнителен директор) Макс Кислевиц

СЛУЖИТЕЛИ: 5

Съпрузите Натали Холоуей, на 32 години, и Макс Кислевиц, на 34 годи­ни, започнаха през 2018 г. да прода­ват фитнес гривните Bala Bangles, изработени в розово, тюркоазе­но и черно. Стандартните грив­ни тежат по половин килограм (и струват по 49 долара на дребно). Те могат да се носят на китката или на лакътя. Малко след това двама­та партньори започнаха да произ­веждат и гири и тежести, които наричат Bala Bars и Power Ring. През февруари тяхната компа­ния спечели в телевизионното шоу Shark Tank инвестиция в размер на 900 хил. долара от Марк Кюбан и Мария Шарапова. След това дойде коронавирусът и продажбите на компанията рязко се увеличиха, за­щото затворените в домовете си клиенти търсеха начини да се раз­движват. От началото на година­та досега двамата съпрузи са про­дали 500 хил. гривни и прогнозират приходите им да достигнат 19 млн. долара – девет пъти повече в срав­нение с миналогодишните 2 млн. до­лара.

EVERBLOCK SYSTEMS

ЦЕНТРАЛА: Ню Йорк

ОСНОВАТЕЛИ: Арнън Росан (изпълнителен директор)

СЛУЖИТЕЛИ: 14

EverBlock Systems е създадена, за да произвежда гигантски модулни бло­кове и свързващи панели за целите на строителството, които се пре­връщат в стени и подове на офиси, класни стаи и военни съоръжения. По време на пандемията различни щати и градове от Ню Джърси до Ню Орлиънс ги използваха за стро­ителството на временни болници. Сега петгодишната компания рабо­ти заедно с училища в Ню Йорк, за да пригоди гимнастическите салони и залите в класни стаи за целите на учебния процес в условията на со­циална дистанция. Въпреки че загу­би голяма част от бизнеса си преди пандемията, EverBlock очаква прихо­дите ѝ да надхвърлят 20 млн. дола­ра за 2020 г. – над три пъти повече в сравнение с предходната година. Росан, на 51 години, е участвал във възстановителните дейности след природни бедствия, като е осигуря­вал модули за палатките, изгражда­ни от Националната гвардия и Фе­дералната агенция за управление при извънредни ситуации след ураганите „Катрина“ и „Санди“.

FARMGIRL FLOWERS

ЦЕНТРАЛА: Уотсънвил, Калифорния

ОСНОВАТЕЛИ: Кристина Стембъл (директор)

СЛУЖИТЕЛИ: 165

Бившето фермерско момиче от Ин­диана – Стембъл, която сега е на 42 години, развиваше в продълже­ние на близо десетилетие компания­та си за доставка на цветя Farmgirl Flowers, чиито годишни приходи през 2019 г. достигнаха 33 млн. до­лара. След това дойде COVID-19 и през март тя трябваше да затво­ри дистрибуторския си център в Сан Франциско, когато всички ком­пании за доставка на стоки извън първа необходимост преустанови­ха работа, и да изхвърли цветя на стойност 150 хил. долара. Прена­сочването на поръчките към наскоро отворен дистрибуторски цен­тър в Еквадор ѝ позволи да работи. Тя затвори луксозния си склад в Сан Франциско и установи партньор­ство с три калифорнийски фирми за директна доставка на цветни аранжировки с цветя от един вид, като по този начин намали дизай­нерските си разходи. Въпреки затва­рянето на центъра Bay Area през юни постъпиха онлайн оплаквания за токсична работна среда в ней­ната компания. Според Стембъл е било проведено „щателно разслед­ване от отдела по човешки ресур­си“. Тъй като повече хора започна­ха да изпращат цветя на членове от семействата си и приятели, об­виненията не постигнаха същест­вен ефект и Farmgirl очаква прихо­дите ѝ през 2020 г. да възлязат на 60 млн. долара.

FREIGHTWAVES

ЦЕНТРАЛА: Чатануга, Тенеси

ОСНОВАТЕЛИ: Крейг Фулър

СЛУЖИТЕЛИ: 132

Медийната компания в сферата на логистичните услуги загуби поло­вината от бизнеса си, след като трябваше да прекрати присъстве­ните събития, но дейността ѝ про­дължава да се разраства благодаре­ние на виртуалните конференции, новата мрежа за онлайн излъчва­ния и решението да удвои капаци­тета на платформата си за анализи на данни, за да помогне на клиенти­те при определянето на цените и при оптимизирането на маршрути­те. Четиригодишната компания е организирала като домакин 300 хил. виртуални събития през настояща­та година в сравнение с едва 5000, които бе планирала да проведе при­съствено преди пандемията. На­расналото спонсориране на подоб­ни събирания се очаква да повиши приходите от продажби на компа­нията до 19 млн. долара през мина­лата година спрямо 11 млн. долара през 2019 г.

GOOTEN

ЦЕНТРАЛА: Ню Йорк

ОСНОВАТЕЛИ: Остен Бернстайн, Мика Смит, Брайън Рейни (директор)

СЛУЖИТЕЛИ: 90

Компанията за принтиране при по­искване (print-on-demand) Gooten (наречена така в чест на изобре­тателя на печатарската преса Йо­ханес Гутенберг) реализира над 18 млн. долара приходи от продаж­би през първата половина на 2020 г., което е повече от продажбите ѝ през цялата 2019 г. Това се дължи на добрата техника за принтиране, която позволява на бизнес клиенти­те ѝ (тя не продава на крайни кли­енти) да намалят запасите си от тениски, чаши, кърпи и други стоки, върху които да се печата. С цел да отговори на търсенето по време на карантината Gooten пренасо­чи поръчките от затворените лока­ции към онези, които продължаваха да работят от общо 40-те произ­водствени центъра в 80 обекта на Gooten по цял свят.

HUNT A KILLER

ЦЕНТРАЛА: Балтимор

ОСНОВАТЕЛИ: Райън Хоган (изпълнителен директор), Дерик Смит

СЛУЖИТЕЛИ: 50

Приятелите от детството Хоган и Смит печелят от настъпила­та истинска треска за разкрива­не на престъпления и скуката по време на карантината чрез тяхна­та игра Hunt A Killer, чиято цел е да се разплетат различни убийства, която се продава срещу абонамент между 25 и 30 долара на месец. Ку­тиите с улики включват полицей­ски доклади, изрезки от вестници и финансови доклади, често вдъхнове­ни от истински убийства. Компа­нията, която съществува от чети­ри години, очаква приходите ѝ през 2020 г. да достигнат 50 млн. долара – близо два пъти повече в сравнение с реализираните през 2019 г. 27 млн. долара. Броят на клиентите ѝ над­вишава 100 хиляди. „Когато хората искат да избягат от политиката и от пандемията, играта Hunt A Killer ангажира ума им с нещо различ­но. Било то и разкриването на едно ужасно престъпление“, казва 36-го­дишният Хоган.

LION’S WOOD BANQUET FURNITURE

ЦЕНТРАЛА: Балтимор

ОСНОВАТЕЛИ: Босли Райт, Грег Банделин (изпълнителен директор)

СЛУЖИТЕЛИ: 65

Lion’s Wood Banquet Furniture обик­новено прави шкафове на колелца за ресторанти, хотели, както и за об­ществени домове. Компанията про­извежда продуктите в завода си в Балтимор, който се простира на площ близо 4500 кв.м. Избухване­то на пандемията от коронавирус обаче принуди изпълнителния дирек­тор и съсобственик Банделин, на 42 години, който навремето е отпад­нал от колежа и е бил собственик на кафене, бързо да промени фоку­са. В момента компанията продава мебели за нуждите на пандемичната обстановка. Неотдавна компанията преоборудва бирариите от веригата Clyde’s, чиито акции се търгуват на борсата, и в момента произвеж­да разделители от плексиглас за хра­нителните магазини и шлемове за лице за служителите на общините. Решението очевидно работи, тъй като продажбите за 12 месеца (до август миналата година) са нарасна­ли с 50% до 16 млн. долара.

MINT HOUSE

ЦЕНТРАЛА: Ню Йорк

ОСНОВАТЕЛИ: Уил Лукас

СЛУЖИТЕЛИ: 66

Когато затварянето на хотели за­ради коронавируса нанесе тежък удар на хотелиерската индустрия, Mint House се озова в тежко поло­жение. Съществуващата от три го­дини компания за краткосрочно от­даване на помещения под наем при бизнес пътувания, която през 2019 г. реализира 10.5 млн. долара прихо­ди, бързо се преориентира и започ­на да предлага настаняване на хора, на които се е наложило да сменят местоживеенето си заради панде­мията, сред които студенти и ле­кари, насочвани към най-поразените от COVID-19 райони. Промени­те позволиха на Mint House не само да напълни съществуващите поме­щения, но и да разшири капаците­та си с 40% през третото триме­сечие на годината. Сега компанията е постигнала над 80% заетост на своите 400 места за отдаване под наем, които се намират в 10 града в САЩ, в сравнение с едва 43% през март миналата година.

MIYOKO’S CREAMERY

ЦЕНТРАЛА: Петалума, Калифорния

ОСНОВАТЕЛИ: Мийоко Шинър

СЛУЖИТЕЛИ: 170

Шинър, която повече от 30 години произвежда веганско сирене и масло, започна курс по готвене и собстве­но кулинарно шоу. След като издаде четвъртата си книга с рецепти, една от които е как се прави сире­не от кашу, през 2014 г. тя създа­де компанията си Miyoko’s Creamery. В наши дни нейната марка продава алтернативи на маслото, крема си­ренето и моцарелата заедно с други храни, които не съдържат млечни продукти, а са направени от ядки, овес и зеленчуци, в 20 хил. магазина, включително на веригите Walmart и Target. Приходите на компания­та през 12-те месеца, приключили през август миналата година, нарас­наха два пъти до над 30 млн. дола­ра, защото все повече купувачи се насочват към растителните храни. Японската имигрантка живее в жи­вотински резерват в окръг Марин, Северна Калифорния, където близо 70 крави, магарета и други свободно пасат трева.

NTOPOLOGY

ЦЕНТРАЛА: Ню Йорк

ОСНОВАТЕЛИ: Брадли Ротенберг (изпълнителен директор), Грег Шрой

СЛУЖИТЕЛИ: 82

Трийсет и пет годишният Ротен­берг изгражда софтуер от следващо поколение, който разчита на мате­матически изчисления, за да създава 3D принтирани части и продукти, които са по-леки и по-ефектив­ни, отколкото отпечатваните със старите CAD системи. Софту­ерът на nTop се използва в изра­ботването на части за космически сателити и за по-ефективни гръб­начни клетки за хирургичните опе­рации на гръбначния стълб. Незави­симо от пандемията компанията получи през юни финансиране в раз­мер на 42 млн. долара от група ин­веститори начело с Insight Partners. Други инвеститори в нея са Canaan и Lockheed Martin, които също са клиенти на компанията. Свежият капитал ще помогне за разраства­нето на nTop, тъй като индустрии като авиокосмическата, автомобил­ната и здравеопазването все по-ши­роко въвеждат 3D принтирането. Очаква се през настоящата година приходите на компанията да се ут­роят до 5 млн. долара в сравнение с 1.5 млн. долара през 2019 г.

NUGGET

ЦЕНТРАЛА: Бътнър, Северна Каролина

ОСНОВАТЕЛИ: Дейвид Барън (изпълнителен директор), Райън Кока, Хана Фюсел

СЛУЖИТЕЛИ: 80

Тримата приятели от Университе­та в Северна Каролина създадоха Nugget през 2015 г., за да произвеж­дат дивани, но само година по-къс­но стартъпът се отказа от тази колежанска идея и се зае с произ­водството на забавни мебели за деца, които се състоят от преноси­ми части и им позволяват да стро­ят различни неща – рампи, стъл­би, батути и други. Пренасочването на бизнеса се оказва особено пече­лившо по време на пандемията, ко­гато родителите търсят как да за­бавляват децата в дома. „Това е нещо като надграждана крепост“, казва маркетинговият директор на Nugget Райън Кока. Приходите на компанията се очаква през 2020 г. да нараснат почти тройно до 50 млн. долара в сравнение със 17 млн. дола­ра през 2019 г.

ONPOINT SYSTEMS

ЦЕНТРАЛА: Манчестър, Ню Хемпшир

ОСНОВАТЕЛИ: Кен Солински, Грейс Солински

СЛУЖИТЕЛИ: 16

Съпрузите Солински създадоха през 2019 г. компанията SpotOn, която чрез GPS технология позволява на домашните любимци да се разхож­дат в определен периметър и съз­дава своеобразна безжична огра­да. Продуктът спечели награда на технологичната конференция CES и през зимата продажбите му рязко се увеличиха. След това на­стъпи пандемията. Кен беше при­теснен, но се оказа, че тя е като манна за бизнеса им, тъй като затворените в домовете си хора за­почнали да осиновяват повече ку­чета. Компанията, която е изцяло собственост на съпрузите, очаква петкратно нарастване на продаж­бите си спрямо миналата година до 10 млн. долара и планира да пусне на пазара нови продукти. „Насочи­ли сме се към високотехнологични продукти, предназначени за собстве­ниците на кучета“, казва 70-годиш­ният Кен, който през 2013 г. прода­де предишната си компания на L3 Communications.

OUTDOORSY

ЦЕНТРАЛА: Остин, Тексас

ОСНОВАТЕЛИ: Джеф Кевинс (изпълнителен директор), Джен Йънг

СЛУЖИТЕЛИ: 125

В началото на пандемията компани­ята за каравани под наем Outdoorsy се озова в позицията на много други участници в сектора на пътувани­ята – изправена пред скокообраз­но нарастващи откази на заявки. „1 април – денят с най-малко заявки в нашата история, беше най-кошмар­ният ни ден“, разказва 47-годишната Йънг. Тя е маркетингов директор на компанията, създадена преди пет години от нейния партньор в живо­та, 59-годишния Кевинс, за да свърз­ва любителите на пътешествията с каравани със собствениците на превозните средства, които по-го­ляма част от годината стоят не­използвани и чиято стойност на се­верноамериканския пазар се оценява на 17 млн. долара. След мрачния 1 април двамата партньори променят маркетинговата стратегия, като се фокусират върху оптимизация­та на сайтовете за търсачки (т. нар. Search Engine Optimiztion). Кога­то американците се запалиха по ка­раваните и осъзнаха, че това е ре­шението на загадката за „социално дистанцирано пътуване“, Outdoorsy се появи най-отгоре на резултати­те при търсенето в Google. Лято­то разкри невероятни възможности за бизнес пред Outdoorsy, тъй като каравани се търсеха за по-продъл­жителен наем и с по-кратки предизвестия. Резултатът е очаквани про­дажби в размер на 62 млн. долара през миналата година в сравнение с 38 млн. долара през 2019 г.

PACKBACK

ЦЕНТРАЛА: Чикаго

ОСНОВАТЕЛИ: Ник Къриър, Кейси Гандам, Майк Шанън (изпълнителен директор), Джесика Тенута

СЛУЖИТЕЛИ: 75

Четирима приятели от щата Или­нойс създават Packback като компа­ния за отдаване под наем. Те пред­ставят идеята си за отдаване на учебници под наем в шоуто Shark Tank през 2014 г. и Марк Кюбан ин­вестира в нея 250 хил. долара. Но бизнесът им почти фалира. През 2016 г. партньорите сменят посо­ката и въвеждат изкуствен инте­лект, който помага на студенти­те да задават по-смислени въпроси и да публикуват по-остри комен­тари в онлайн дискусиите. Кога­то бяха затворени през март тази година, екипът уволни над десети­на служители, а впоследствие кан­дидатства за помощ от правител­ството в размер на 890 хил. долара. През лятото бизнесът се съвзе, ко­гато училищата започнаха да тър­сят начини да усъвършенстват он­лайн обучението. Учениците могат да купят продуктите на Packback по 25 долара всеки. За есенния се­местър 250 хил. ученици се бяха або­нирали за Packback, което е над два пъти повече, отколкото през същия период на 2019 г. Приходите на Packback за 2020 г. се очаква да бъдат два пъти по-високи от 4-те милиона долара през 2019 г.

PHONONIC

ЦЕНТРАЛА: Дърам, Северна Каролина

ОСНОВАТЕЛИ: Тони Ати (изпълнителен директор), Патрик Маккан, Мат Тревитик

СЛУЖИТЕЛИ: 140

С подкрепата на почти 200 млн. до­лара рисков капитал Phononic в про­дължение на десетилетие усъвър­шенстваше малки електрически чипове, които да заместят огромните механични компресори в апа­рати за нагряване или охлаждане. Такива чипове се използват напри­мер за охлаждане на деликатната електроника, която обработва об­меняните при телекомуникации­те данни. Когато хората работят от разстояние, търсенето на та­кива чипове нараства. Четиридесет и шест годишният Ати, бивш учен в НАСА, твърди, че „COVID е ус­корил и дори турбо ускорил“ секто­рите, към които са насочени проду­ктите на неговата компания, като например 5G услугите. Повече кли­енти поръчват преносимите охла­дителни системи на Phononic, за да се справят с ръста в доставка­та на хранителни продукти. Меж­дувременно очакваното търсене на ваксини и лекарства за COVID- 19 означава, че производителите на охладителна техника за меди­цински нужди като Thermo Fisher са увеличили поръчките за чипове на Phononic. Очаква се приходите от продажби на компанията през 2020 г. да се удвоят до 20 млн. долара.

PORTER ROAD

ЦЕНТРАЛА: Нашвил, Тенеси

ОСНОВАТЕЛИ: Крис Картър (изпълнителен директор), Джеймс Пейскър

СЛУЖИТЕЛИ: 53

Избухването на огнища на зараза­та с коронавирус в различни месопреработвателни заводи из страна­та доведе до бързо увеличаване на онлайн поръчките към Porter Road. Тъй като повече хора пазаруват он­лайн и готвят у дома, се очаква продажбите на фирмата за месо да достигнат през 2020 г. 10 млн. до­лара в сравнение с 5.5 млн. долара през 2019 г. Картър, на 38 години, и Пейскър, на 35 години, основаха компанията през 2010 г. като ма­газин, известен в Нашвил с високо­то качество на месото. Porter Road работи с местни преработватели на всякакви видове месо и на ръка разфасова всяко парче. През 2017 г. компанията започна да осъществя­ва и доставки из страната.

QVENTUS

ЦЕНТРАЛА: Маунтин вю, Калифорния

ОСНОВАТЕЛИ: Ян Кристофър, Мъдит Гарг (изпълнителен директор), Брент Нюхауз

СЛУЖИТЕЛИ: 80

През 2011 г. бившият консултант в McKinsey, 36-годишният Гарг, стана един от основателите на стартъпа Qventus, който използва изкуствен интелект, за да помага на болници­те да подобрят ефективността си и да намалят разходите си, като им осигурява достъп в реално време до информация, касаеща пациентите, и редуцира задръстванията в болнич­ните заведения. През пролетта компанията обхвана и контрола върху COVID-19. Тя започна да пред­лага актуализация на базата данни за пациентите и ресурсите и да прави безплатно планиране на сце­нарий на база на епидемиологичните модели, за да помогне на градските, щатските и федералните власти с разпределението на ресурси, включи­телно на инструменти за апаратна вентилация. Докато болниците се подготвяха за евентуална втора вълна на коронавируса и търсеха на­чини да се справят с по-ниската си възвръщаемост, Qventus предоста­ви своя софтуер на 40 нови обекта и очаква печалбите ѝ през 2020 г. да нараснат до 18 млн. долара – с 50% повече в сравнение с 2019 г.

RHIZOME

ЦЕНТРАЛА: Ню Йорк

ОСНОВАТЕЛИ: Бенджамин Бърнет и Джъстин Гилбърт (изпълнителен директор), Чарлз Ким

СЛУЖИТЕЛИ: 25

Когато се обединяват двама пред­приемачи в областта на потреби­телските стоки, за да създадат през 2018 г. една компания, резулта­тът се казва Bravo Sierra (което оз­начава боклук на военен жаргон). Тяхната идея е потребителските стоки като кремът за бръснене, балсамът за устни, овлажнителят за лице и други да могат да се из­ползват в екстремни условия, като за целта трябва да бъдат разрабо­тени съвместно с военните и да се предлагат на служителите в армия­та на активна служба и на ветера­ните. С помощта на бивш рейнджър от армията, станал трети съдруж­ник, компанията предложи на пазара първите си продукти през лятото на 2019 г. и очаква приходите през първата година от работата ѝ да възлязат на 6 млн. долара. Между­временно основателите на Rhizome установиха, че същият софтуер и система за тестване, разработена за Bravo Sierra, може да помогне на правителството и други компании да намалят разходите си за научно­изследователска дейност.

SASSY JONES

ЦЕНТРАЛА: Ричмънд, Вирджиния

ОСНОВАТЕЛИ: Чарис Джоунс (изпълнителен директор)

СЛУЖИТЕЛИ: 28

След като в продължение на години бе работила в отделите за продаж­би на компании като Geico, Sysco и други, Джоунс продаде своя мер­цедес, за да финансира създаване­то през 2013 г. на собствена бижу­терийна компания, наречена Sassy Jones. В началото тя пътувала за­едно с новородените си близнаци, за да участва в различни търговски из­ложения. Но през 2017 г. вече се из­тощила. Изкушена отново да се върне в продажбите, Джоунс започ­нала да се занимава с онлайн марке­тинг. Тя създала ръководства, които да се излъчват на живо, известни като Sparkle Parties, с цел да научи потребителите как да използват аксесоарите ѝ и започнала да пред­лага специални промоции в нощта на партитата. Тъй като хората ос­танаха затворени в домовете си за­ради коронавируса, продажбите на Sassy Jones нараснаха тройно до 1.5 млн. долара на месец. Следваща­та цел на Джоунс е да започне да предлага аксесоарите си по Home Shopping Network.

WEATHERCHECK

ЦЕНТРАЛА: Луисвил, Кентъки

ОСНОВАТЕЛИ: Демитриус Грей (изпълнителен директор), Джърмайн Уоткинс

СЛУЖИТЕЛИ: 11

След финансовата криза през 2008 г. 32-годишният Грей напуска работа­та си в голяма банка, за да стане строителен предприемач, участващ във възстановителните работи след природни бедствия в родния си щат Кентъки Съвсем скоро той осъзнал, че липсата на ефективност в стро­ителните дейности и в застрахова­телния сектор кара хората, чиито домове са разрушени, да чакат с ме­сеци или години, за да се възстано­вят домовете им. През 2016 г. той и серийният предприемач Уоткинс, на 36 години, се обединиха, за да съз­дадат компанията WeatherCheck. Стартъпът, чиито продажби по оценка през 2020 г. възлизат на 3.5 млн. долара, събира данни от десет­ки източници (включително от Фе­дералната агенция за управление при извънредни ситуации и от произво­дителя на софтуер за карти Esri), за да създаде подробен модел на пре­дизвиканите от времето щети в САЩ и Канада. Компанията работи с отделни хора, ипотечни организа­ции, корпорации и застрахователи за установяване на предизвиканите от метеорологичните условия щети и за по-бързото обработване на заяв­ките. От началото на пандемията WeatherCheck си партнира с други фирми за наблюдение на бурите, които могат да засегнат работещи­те от разстояние служители.

YELLOWBRICK

ЦЕНТРАЛА: Ню Йорк

ОСНОВАТЕЛИ: Анкит Дир, Роб Кинджиънс (изпълнителен директор)

СЛУЖИТЕЛИ: 17

Yellowbrick предлага обучение за въз­можностите за кариерно израстване в 10 области, включително в изку­ството, модата, игрите и т.н. Кур­совете (по 1000 долара) се състоят от 10 часа кратки видеоматериали и проекти, създадени от ветераните в отделните сектори и учители в партньорски училища, включително в Нюйоркския университет. Когато настъпи социалната изолация заради пандемията, Yellowbrick бе принудена да промени начина, по който засне­ма видеоматериалите, но 44-годиш­ният Кинджиънс очаква търсенето да се удвои.