Menu
Cart
Forbes България
Cart
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes INSIGHTS
  • Featured
    • FORBES 30 под 30 Class 2021
    • Forbes Women 2022
    • Forbes Men On Top
    • nPloy BrandVoice | Партньорска програма
Close Menu
Close Cart
26 май 2021, 12:06

Управлявайте шефа си с „Правилото на трите“

Мирослав Майер Редактор

Отговарям за енергетика, строителство и имоти, туризъм, автомобили

За какво се сещате, когато чуете фразата „Правилото на трите”? Почти всяка област или дисциплина има свое „Правило на трите”: авиация, химия, компютърно програмиране, икономика, математика, статистика, дори магьосничество. Най-поразителното „Правило на трите“, което някога съм срещал, е това за оцеляване: обикновеният човек може да живее три минути без въздух; три дни без вода; и три седмици без храна, пише за Forbes Марк Невинс.

Снимка: Envato Elements

Някой, който знае много за оцеляването, е генерал-майор Джеймс А. Маркс. Той е армейски рейнджър в американската армия, чиято военна кариера обхваща 30 години, през които той заема различни командващи длъжности – от пехотен взводен командир до командващ генерал.

В неотдавнашен разговор Маркс сподели различно „Правило на трите“, създадено от него, за да осигури продуктивни срещи с, както ги описва, своите „рутинно разсеяни многозадачни шефове“. Може да разпознаете тези видове шефове, но имайте предвид, че шефовете на Маркс включват президенти, членове на кабинета и началници на щабовете.

Ето „Правилото на трите“ на Маркс:

1. Винаги имайте на върха на езика си трите най-важни елемента, за които имате нужда от решения. С натоварен шеф никога не знаеш кога ще се появи възможността: по коридора, в асансьора, по пътя към летището. Отговорността е ваша да се възползвате от момента, трябва винаги да сте подготвени. Вашият шеф може да възприеме опита ви да проведете разговора като интелектуална засада и може би наистина е така, но това е най-добрият начин да получите това, от което се нуждаете: навременни решения по критични въпроси.

2. Привлечете вниманието на шефа си в рамките на три секунди. Помислете за ефективната ангажираност с вашия шеф като за „приятелска“ засада. Когато сте обект на засада, тялото ви реагира: кръвното налягане се повишава, сърдечният ритъм се ускорява, зрението се стеснява и защитните бариери се покачват. Направихте шефа си уязвим и той го знае; така че не го оставяйте да падне. Предложете ръка, покажете вашата уязвимост и нуждата ви от неговия принос и мъдростта на неговия опит. Той с удоволствие ще ви „спаси“ и ще получите това, от което се нуждаете.

3. Бъдете готови да се отдалечите след три минути. Умишлено сте решили да прекъснете деня на шефа си или поне неговия ход на мисли. Може би ще вземете решенията, които търсите, и ако е така, ще си тръгнете победоносно. Ако не, живейте, за да се биете още един ден! Ако вашият набег не получи това, което искате, създайте план за повторно ангажиране. Помнете етоса на война: никога не се отказвайте, никога не приемайте поражение.

„Правилото на трите“ на Маркс се прилага еднакво добре и за рутинни взаимодействия с връстници, колеги, бизнес партньори или вашия екип. Този подход е превъзходен начин за осигуряване на правилния вид фокусиран разговор за най-важните теми.

Какво знаем и какво не за iOS 14.5 до момента   3 въпроса, които ще решат следващия ти кариерен ход

Свързани статии

Как да работите с колеги, с които имате различни възгледи

Лидерство

Как да работите с колеги, с които имате различни възгледи

Пет начина да бъдете завладяващ лидер

Лидерство

Пет начина да бъдете завладяващ лидер

6 мощни начина да бъдеш по-добра версия на себе си

Лидерство

6 мощни начина да бъдеш по-добра версия на себе си

4 стъпки за решаване на всеки проблем в работата

Лидерство

4 стъпки за решаване на всеки проблем в работата

Управлявайте силата на мисълта: плацебо ефект и мисловна нагласа

Лидерство

Управлявайте силата на мисълта: плацебо ефект и мисловна нагласа

От какви лидери се нуждаем през 2022 г.?

Лидерство

От какви лидери се нуждаем през 2022 г.?

Реклама

Избрано

отпреди 14 часа

Визията на новаторите в здравеопазването

отпреди 20 часа

Измервай умно, потребявай разумно

отпреди 4 дни

Бизнесът не е само шоколад

отпреди 5 дни

NFT от ново поколение

18 май 2022, 9:46

Forbes търси Мениджър продажби на събития

17 май 2022, 9:19

Не ми показвай тази реклама

Forbes България
  • Списанието
  • Събития
  • Forbes Бюлетин
  • Реклама
  • Online Магазин
  • Абонамент
  • Кариери
  • Контакти
  • Forbes профил
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes Healthcare Summit
  • Forbes DNA of Success
  • Forbes Innovation Forum
  • Forbes 30 под 30
  • Forbes Women Forum
  • Бизнес Наградите на FORBES
    • • Специални награди
    • • Условия
    • • Категории
    • • Жури
    • • Победители 2022

Актуален Брой

FORBES е лицензирана търговска марка, собственост на Forbes IP (HK) Limited. FORBES БЪЛГАРИЯ се издава от „Българска бизнес медия“ ЕООД по силата на лицензионно споразумение с Forbes IP (HK) Limited. Forbesbulgaria.com се изгражда и поддържа със съдействието на JT Design
Политика за поверителност
© 2022 FORBES. Всички права запазени. © 2022 „Българска бизнес медия“ ЕООД. Всички права запазени