Зелени и адаптивни
Партньорска програма
Независимо дали става въпрос за Mall of Sofia или за офис сградите на GTC компанията се стреми да отговори на нуждите на клиентите и да е природосъобразна
Ако наскоро сте минавали покрай Mall of Sofia, най-вероятно ви е направило впечатление, че там текат усилени строителни работи. Полската група за недвижими имоти GTC (Global Trade Center), която през 2018 г. купи мола за 90 млн. евро, инвестира в масивен проект за вътрешно преустройство. Допълнително Sofia Tower – офис частта към търговския център, ще бъде надстроена с девет етажа и така ще се изгради Sofia Tower 2. Реконструкцията, която ще приключи в средата на 2022 г., се придържа към оригиналната визия на сградата и добавя висок стъклен обем на ъгъла при главния вход.
Срещаме Дани Беркович, изпълнителен директор на GTC България от девет години, в административните офиси на мола и звукът от строителните работи няма как да бъде пренебрегнат. „Mall of Sofia съществува от 15 години, казва той. Когато го придобихме преди близо три години, решихме да направим малка промяна – да го адаптираме към настоящата ситуация на пазара.“
От една страна, това означава GTC да отговори на търсенето за повече офиси в центъра на града – в Sofia Tower 2 има близо 9 хил. кв. м повече пространство. От друга обаче, промяна ще има и за търговските площи. „В последните пет–шест години глобално моловете се променят като концепция, за да намерят отговор на повишеното пазаруване онлайн, казва Беркович. За нас това означава да променим микса.“
С други думи, ако преди в мола традиционно е имало много малки магазини, то днес търговските центрове трябва да предлагат възможности и за по-големи площи. В този контекст през януари тази година IKEA обяви, че отваря нов концептуален магазин с площ 1200 кв. м именно в Mall of Sofia, който скоро ще е факт. Наемател в Mall of Sofia вече е и веригата магазини за дрехи за тийнейджъри Bershka, собственост на испанския гигант Inditex. Bershka отвори магазин на 800 кв. м в търговския център.
Оптимистичният поглед към бъдещето на Mall of Sofia се дължи както на значителните промени и новите наематели, които търговският център ще посрещне към средата на годината, така и на подобряващата се епидемиологична обстановка и нарастващия брой ваксинирани хора, което отчетливо се отразява на постоянно увеличаващия се човекопоток в мола.
НАДЕЖДНО И СИГУРНО МЯСТО
Всичко това са тенденции, които са започнали преди пандемията. Питаме Беркович доколко плановете на GTC, също направени във времената преди COVID-19, са променени.
Той започва философски: „Винаги се адаптираме – когато строиш, просто започваш нещо, но в процеса трябва да си готов да адаптираш концепцията си, защото добрият проект трябва да отговаря на търсенето на пазара.“ Така например входовете на Mall of Sofia ще бъдат преработени спрямо първоначалния проект, за да стане влизането и излизането максимално безопасно за посетителите. Офис площите в Sofia Tower 2 също ще са премислени и ще функционират с по-просторни работни пространства, възможности за повече прозорци да се отварят.
„В крайна сметка, когато приключим с ремонта на търговските площи, ще предлагаме едно надеждно и сигурно място, където клиентите ни ще могат да намерят всичко необходимо, казва Дани Беркович. Знаем, че ние не сме младежки търговски център, не мога и да кажа, че ще бъдем най-големият мол в София, защото това просто не е вярно. Но също така знаем и какви са силните ни страни – в Mall of Sofia се предлага всичко, от което клиентът има нужда, на една добра локация в центъра на града.“
НОВА ОНЛАЙН ПЛАТФОРМА
Новият вид на Mall of Sofia обаче не трябва да ни подвежда – мениджмънтът на GTC е напълно наясно, че потребителските навици се променят. Това е и причината Беркович да анонсира ексклузивно пред Forbes, че екипът на търговския център вече работи по проект, който да съчетае физическото и онлайн пазаруването.
„От началото на следващата година ще предложим платформа, в която всеки един търговец в мола ще може да продава стоките си и онлайн, казва Беркович. Искаме да заведем Mall of Sofia директно в домовете на нашите клиенти.“
Платформата ще предлага много иновативни функционалности. Потребителите ще могат да получат стоките вкъщи, но и физически в мола. Чрез своя профил те ще са улеснени при избора на размер за дрехи и обувки например, но и ще получат допълнителни възможности за ангажираност на своето шопинг преживяване. „Мога да издам, че като част от този проект ще предложим много добре структурирана програма за лоялност“, казва изпълнителният директор на GTC България.
ЗЕЛЕН СЕРТИФИКАТ
Иновативният подход на работа на GTC се вижда не само в дигитализацията на търговските ѝ площи. Освен в София полската компания има инвестиции в недвижими имоти и в Полша, Унгария, Румъния, Сърбия и Хърватия. „Във всички наши проекти ние обръщаме специално внимание на екологичния отпечатък, който оставяме“, казва Дани Беркович. По неговите думи, ако 50–60% от останалите големи компании в сектора имат зелен сертификат за сградите си, при GTC процентът на групово ниво е 84 – а в България всички сгради на фирмата да имат този печат за качество.
„Зеленото сертифициране е индикация за качеството на сградата, казва Беркович. То показва, че енергийната консумация е ниска, сградата е по-екологична, а преживяването и усещането за хората вътре е по-специално. То може да започне с велосипед, като за удобство има общи душове за работещите в сградата. Възможност за зареждане на електрически автомобили също е налична.“ Беркович допълва, че една зелена сграда използва дъждовна вода за тоалетните, а поддръжката ѝ също се случва с малко енергия. „Всички сгради, които строим, имат такъв сертификат.“
ТЕНДЕНЦИИ В ОФИС ПРОСТРАНСТВАТА
Forbes пита Беркович какви тенденции вижда той на пазара за недвижими имоти. Той държи да подчертае, че GTC предоставя пространство само в офиси и търговски центрове и може да сподели мнението си само в този сегмент на пазара.
„Най-важното нещо не се е променило независимо от времената, в които живеем, казва той. Това е локацията.“ Затова от GTC се стремят да изграждат сгради в близост до метростанции и така да гарантират достъпността. Това е единият фактор компанията да поддържа висок коефициент на заетост на офис площите си в София.
Допълнително Беркович казва, че от GTC се грижат за своите наематели, съветват ги какви решения да търсят в предизвикателните времена и – още по-важно – предоставят им гъвкавост. „Пандемията показа, че имено гъвкавостта ще е от особена важност за наемателите глобално. Това важи по отношение на самите офис пространства, но и за дължината на договорите например.“
Според изпълнителния директор на GTC България се вижда, че бавно служителите започват да се връщат в офисите. Специално екипите на международните клиенти на фирмата опитват да работят и физически в офиса, но понякога в намален състав и търсейки повече пространство между колегите. Това означава, че самите площи трябва да позволяват това да се случи. Същевременно Беркович вижда тенденцията наемодателят да се принуждава да не търси традиционния петгодишен договор, но и да предлага много по-краткосрочни възможности за наем.
Това звучи като добра стратегия за компанията, която има сериозни активи в София. Настрана от Mall of Sofia и неговата офис част, GTC притежава Advance Business Center – награждаван комплекс от две сгради на входа на Бизнес парк София в квартал „Младост“. На площ от почти 34 хил. кв. м комплексът е изпълнен по най-високите стандарти и привлече наематели като Световната банка, Commerzbank и Concentrix.
Но Беркович казва, че GTC вижда още потенциал в града. „Харесваме София и вярваме в България, казва той. Затова искаме да увеличим портфолиото си в града, изграждайки още сгради на нови терени.“