Menu
Cart
Forbes България
Cart
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes INSIGHTS
  • Featured
    • FORBES 30 под 30 Class 2021
    • Forbes Women 2022
    • Forbes Men On Top
    • nPloy BrandVoice | Партньорска програма
Close Menu
Close Cart
30 юли 2021, 16:47

4 урока, които лидерите могат да научат от Симон Байлс

Вероника Шербанова редактор във Forbes

Мои любими теми са здравеопазването, културата и социалното предприемачество.

Американската гимнастичка и четирикратна олимпийска шампионка Симон Байлс е една от най-обсъжданите спортистки в последните дни, след като се оттегли от индивидуалния финал в многобоя на Олимпиадата в Токио, като обяви, че трябва да се съсредоточи върху психичното си здраве.

Снимка: Pixabay

Решението ѝ предизвика разнопосочни реакции, но според автора на Forbes Линдзи Колер лидерите има какво да научат от него. 

  1. Дори и най-големите звезди може да не се представят винаги добре

Всяка компания има своите суперзвезди. Това са хората, които се представят по най-добрия начин, на които се разчита винаги да свършат добре дадена работа. Всичко, което докоснат, се превръща в злато.

Въпреки това е нереалистично да се очаква всички да са на върха на възможностите си. Хората имат не само върхове, но и спадове, което може да бъде особено шокиращо, когато се случи за първи път с първенеца в екипа. Тези хора не са свикнали да не се справят и ако самочувствието им се разклати веднъж, може да им е трудно да се върнат към предишното състояние.

Как работодателят може да помогне: Един начин да помогнеш на хората си е да ги помолиш да си спомнят време, когато са се сблъсквали с такова предизвикателство, и да помислят как са се справили с него. За повечето хора това ще е позитивно упражнение.

  1. Големите очаквания могат да доведат до бърнаут

Ако някой е бил обект на нереалистични очаквания, това със сигурност е Симон Байлс. Но какво се случва, когато се стараеш на всяка цена да посрещнеш тези очаквания? И когато се провалиш? Прегаряне, последвано от разочарование. Има ли такива нереалистични очаквания във вашата компания?

Как работодателят може да помогне: За справянето с бърнаута може да помогне това да казваш „благодаря“ по-често. Изразяването на удовлетвореност от работата на екипа може да направи чудеса за повдигането на духа. Лидерите е добре и да сигнализират, че ценят баланса между работа и личен живот – това е добър начин да зададат база за очакванията за работно време.

Освен това много компании вече добавят допълнителни дни за почивка, за да се намали стресът на целия екип и да успеят всички да презаредят батериите.

  1. Изисква се кураж да сигнализираш, когато има проблем

При обявяването, че се оттегля от финала заради психическото си здраве, Байлс със сигурност е изпитала притеснения за последиците от решението, но въпреки това е направила това, което ѝ се е сторило най-правилно за нея и за съотборниците ѝ. Психическото здраве е игнорирано твърде дълго – не само при спортистите, но и в компаниите като цяло. Ако хората не се чувстват в безопасност на работа, те много често са готови да премълчат този факт. И бизнесите губят от това.

Как работодателят може да помогне: Създаването на безопасна среда за работа зависи от всички, но политиките в една компания, които се задават от ръководството, са чудесно начало на този процес. Показването на служителите как да се справят с конфликти по здравословен начин също е добра основа за това да сигнализират, ако забележат проблем – така ще знаят, че има начин всичко да се разреши по цивилизован начин.

  1. Страхотното представяне изисква страхотно психично здраве

COVID-19 показа колко важно е психичното здраве. Когато говорим за психично здраве, най-често се споменават депресията и тревожността, но е добре да се обърне внимание и на прегарянето, липсата на желание за работа, прекалено високите очаквания и други. Байлс осъзнава колко важна е връзката между психичното ѝ здраве и представянето ѝ и е добре лидерите да се поучат от това.

Как работодателят може да помогне: Лидерите трябва да се научат да показват слабост и да опитват да включат всички в този разговор. Facebook например създава кампанията #OpenUp, в която хората разказват историите си, без да се притесняват, че ще бъдат критикувани.

Наследството на Телерик: Payhawk Наследството на Телерик: Gtmhub

Свързани статии

От какви лидери се нуждаем през 2022 г.?

Лидерство

От какви лидери се нуждаем през 2022 г.?

Съвети за ефективни лидери: Лошо е да си зает и е по-добре да не те харесват

Лидерство

Съвети за ефективни лидери: Лошо е да си зает и е по-добре да не те харесват

Бизнес уроци от големите диригенти

Лидерство

Бизнес уроци от големите диригенти

Как да бъдеш по-добър лидер през 2021 г.

Лидерство

Как да бъдеш по-добър лидер през 2021 г.

Най-важният въпрос, който лидерите трябва да си зададат по време на криза

Бизнес и Коронавирус, Лидерство

Най-важният въпрос, който лидерите трябва да си зададат по време на криза

leadership-913043_1920

Бизнес и Коронавирус

Как ще се промени лидерството след края на пандемията

Реклама

Избрано

отпреди 13 часа

Визията на новаторите в здравеопазването

отпреди 19 часа

Измервай умно, потребявай разумно

отпреди 4 дни

Бизнесът не е само шоколад

отпреди 5 дни

NFT от ново поколение

18 май 2022, 9:46

Forbes търси Мениджър продажби на събития

17 май 2022, 9:19

Не ми показвай тази реклама

Forbes България
  • Списанието
  • Събития
  • Forbes Бюлетин
  • Реклама
  • Online Магазин
  • Абонамент
  • Кариери
  • Контакти
  • Forbes профил
  • Последни
  • Бизнес и Коронавирус
  • Иновации
  • Лидерство
  • Пари
  • Бизнес
  • Стартъпи
  • Класации
  • Лайфстайл
  • Forbes TV
  • От извора
  • BrandVoice
  • Forbes Healthcare Summit
  • Forbes DNA of Success
  • Forbes Innovation Forum
  • Forbes 30 под 30
  • Forbes Women Forum
  • Бизнес Наградите на FORBES
    • • Специални награди
    • • Условия
    • • Категории
    • • Жури
    • • Победители 2022

Актуален Брой

FORBES е лицензирана търговска марка, собственост на Forbes IP (HK) Limited. FORBES БЪЛГАРИЯ се издава от „Българска бизнес медия“ ЕООД по силата на лицензионно споразумение с Forbes IP (HK) Limited. Forbesbulgaria.com се изгражда и поддържа със съдействието на JT Design
Политика за поверителност
© 2022 FORBES. Всички права запазени. © 2022 „Българска бизнес медия“ ЕООД. Всички права запазени