Принципът (Win)ⁿ

Борис Колев, социален предприемач и инвеститор

Men4Business

Борис Колев, социален предприемач и инвеститор, за целите да подобри социалната, екологич­ната, образователната и икономическата среда в България

Г-н Колев, какво е вашето обединяващо разбира­не за предприемача, кои са променливите, които го правят успешен?

Смятам, че обединяващото определение за предприемача е човек, който използва създава­нето на бизнес като инструмент, за да решава чужди проблеми, поемайки личен риск. Всички знаем, че най-успешните предприемачи изби­рат значими проблеми, създават работещи и устойчиви бизнес структури и поемат сериозни рискове. Но от практиката виждаме, че само тези три променливи не са достатъчни в днеш­но време. Иска се много повече.

Инвестирате и развивате бизнеси с кауза. Какво искате да постигнете?

Още като малък мечтаех, когато порасна, да правя нещо, което да променя света и да прави хората по-щастливи. В гимназията от­делях доста време за доброволчество и стажо­ве за различни организации и каузи и постоян­но се сблъсквах със социални несправедливости. Всеки път си обещавах, че когато за­върша, ще започна да помагам по-се­риозно, за да можем да променим всичко. Една от основните ми цели е да подобрим социалната, екологич­ната, образователната и икономическата среда в България. С времето и опита разбрах, че през успешни биз­нес организации и иновативни стар­тъп проекти промяната може да се постигне много по-мащабно и устой­чиво. С растежа на бизнесите ми, и особено с откриването на офиси по света, разбрах, че и много други държави имат сходни социални проблеми с нашите, и започ­нах да мисля доста по-мащабно. Вече съм сигу­рен, че съвсем спокойно и от България можем да правим и да постигаме големи неща и да се борим за глобални каузи.

Какви допълнителни качества трябва да има социалният предприемач в сравнение с другите предприемачи?

За да си социален предприемач, трябва много ясно да осъзнаваш обществената си роля като човек, като управленец и като инвеститор. Трябва да си наясно, че всяко твое действие и решение има дългосрочни последствия за дру­гите. Когато проектираш своя бизнес – стра­тегията, продуктите и услугите, дори марке­тинговите послания, си наясно, че тяхното социално въздействие е изключително сериозно. Основната разлика е осъзнаването на морал­ната отговорност и подредбата на ценности­те при социалните предприемачи. Истински­те социални предприемачи са такива, защото са наясно, че няма как да живеем добре и биз­несите ни да се развиват, ако общностите, в които работим, пропадат. Именно затова пър­вата мисъл на всеки социален предприемач е как това, което правя, помага устойчиво на обществото и планетата и каква е добавена­та стойност. А финансовите цели, които също са важни, остават на по-заден план.

В последните години има бум на идеи за разви­тие на обществото. Как избирате каузите, зад които да застанете?

С времето се научих първо да избирам хората и екипа, а след това гледам каузата. Социални­те ни проблеми са изключително много, но ис­крено мотивираните, всеотдайни и амбициозни хора са малко. Когато се появи добър предприе­мач или сработен екип с искрено желание, хъс и добродетелни морални ценности – независимо от мащаба на каузата, винаги бих помогнал. Смятам, че ако екипът е правилен, винаги ще се намери начин проектът да е успешен, дори и да трябва идеята да се промени до основи.

Как мерите печалбата от социал­ното предприемачество?

С растежа, мащаба и подкрепа­та, но най-вече с въздействието. Ако проектът, който сме захвана­ли, е наистина полезен на обществото, то самї прави така, че биз­несът ти да е успешен и помага на всяка крачка. Когато старти­раме проект, който е наистина значим, всеки ден се намират хора, които ни помагат.

НЕ Е ДОСТАТЪЧНО БИЗНЕСЪТ ТИ ДА ИМА СТРАТЕГИЯ ЗА УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ И КОРПОРАТИВНА СОЦИАЛНА ОТГОВОРНОСТ. ТРЯБВА ВСИЧКО ДА Е ПОДЧИНЕНО НА МОРАЛНИТЕ ДОБРОДЕТЕЛИ

Постоянно чуваме: „Проектът ви е страхотен, познавам някой, който може да ви помогне!“. И тук вече идва професионализмът на екипа, който да се възползва от цялата под­крепа и да реализира положителния и устойчив резултат. Мерим въздействието – не колко продажби сме направили и каква е печалбата, а на колко хора сме успели да подобрим живота, пряко или косвено.

WIN WIN е основен принцип в бизнеса, важи ли в социалното предприемачество, или там прин­ципът е друг?

В социалното предприемачество принципът е (Win)ⁿ т.е. на N-та степен. Трябва да пече­лят всички, не само бизнесът и клиентът, но и всички свързани страни, включително природа­та и обществото. Не е достатъчно бизнесът ти да има стратегия за устойчиво развитие и корпоративна социална отговорност. Тряб­ва основата на продукта, производството, ре­сурсите, които ползваш, начинът, по който го рекламираш, посланията, с които печелиш кли­ентите, всичко да е подчинено на моралните добродетели.

Преди около година вие влязохте в Световната бизнес зала на славата, какво е чувството да си сред имена като Хенри Форд и Стив Джобс?

Чувството е доста задължаващо. Едновремен­но е изключителна чест и удовлетворение, но също така и сериозна тежест, защото очаква­нията към мен вече са гигантски. Всички тези имена са попаднали там много преди да ста­нат легендите, за които всички знаем и четем. Всички те са постигнали колосални успехи в го­дините, след като са попаднали в този списък. И като единствения българин в тази класация също бих искал да се докажа не само заради себе си, но и заради патриотичния дух, който нося.

Кой проект ви е донесъл най-голямо удовлет­ворение?

Не класифицирам проектите по този начин, но има няколко, за които често разказвам с изклю­чителна гордост и сълзи на очи. Първият е бъл­гарският биотехнологичен стартъп – Nutrigen, в който впрегнахме научния потенциал на ге­нетиката за превенция на общественозначи­ми заболявания и подобряване качеството на живот, и имаме страхотни успехи с нашите клиенти. Вторият проект е социалното мо­билно приложение „Дари кръв“, което свързва в реално време доброволни кръводарители с хора в сериозна нужда. Създадохме го благотвори­телно преди няколко години в DigiMark и от­тогава е един от най-значимите ми проекти въобще. И на трето място, но не на последно, това е ForumsLeague – Българската футболна лига на интернет форумите, която създадох още в гимназията. Тя и до ден днешен, 17 годи­ни по-късно, е най-голямото спортно първен­ство за любители в страната и продължава да расте.

Коя е следващата ви бизнес цел?

В момента работя под радара по няколко про­екта, всеки от които има потенциала до ня­колко години да стане първият български едно­рог (startup unicorn). Много се надявам първият български стартъп с над $1 млрд. оценка да бъде социален бизнес и ще направя всичко по силите си, за да го постигнем.