Да си подарим повече моменти заедно
Изпълнителният директор на „Престиж 96“ Дарина Стоянова вярва, че мисията на големите брандове е да предават послания, да провокират и да възпитават на човешки ценности.
Г-жо Стоянова, какво означава един работодател да бъде отговорен за хората си?
Вярвам, че отговорният работодател е този, който има визия за устойчивия успех на компанията и екипа си. В „Престиж 96“ стимулираме хората, дори ги предизвикваме да дават най-доброто от себе си и да надскачат своето вчерашно аз. Така откриват способности и перспективи, за които не са подозирали. Разбира се, изискваме и очакваме много от тях, но същевременно сме до тях и им помагаме да се развиват. Насърчаваме ги да стават по-добри не в това, което им е необходимо сега, а в това, което ще им бъде нужно в бъдеще. Така стават по-ценни и за „Престиж 96“, и за себе си.
Какво отличава ефективните екипи и как един лидер разбра, че е успял да изгради сплотен колектив?
Мисля, че има няколко важни условия за ефективния екип, но ако трябва да отлича едно, то това ще е кооперирането. Доброто сътрудничество между различните подекипи на компанията е мост към устойчив успех. За да се създаде това сътрудничество, е необходимо всички в екипа да знаят коя е най-важната цел за компанията и как лично те допринасят за нейното постигане.
В ефективния екип има отношения на взаимопомощ и подкрепа, колегите се хвалят помежду си, не се притесняват да поискат съвет, да признаят открито грешката си и да споделят истинското си мнение. Тези екипи се стремят утре да са малко по-добри от днес, обичат да се забавляват и да празнуват победите си заедно.
Коя е целта на „Престиж 96“, която обединява екипа ви?
Най-висшата цел на „Престиж 96“ е да печелим доверието на нашия потребител във всеки момент. Тя ни сплотява също както екипният дух и споделените ценности. Брандът създава очакване за вкус и качество. И понеже за нас потребителят е в центъра, няма как да го разочароваме.
Вярвам, че хората искат да намират смисъл в работата си. Да виждат как те лично допринасят за резултатите и да имат подкрепящи колеги и ръководители. Точно това е средата, която се стремим да създаваме в „Престиж 96“. Освен това нашите екипи се гордеят с това, което правим. Ние не просто създаваме продукт с най-добро качество, а полагаме усилия да даваме положителен пример в обществото ни. Правим това по начина, по който осъществяваме нашия бизнес, с високите стандарти, които спазваме, с каузите, зад които заставаме.
И в този ред на мисли това, което ни отличава от всяка друга компания без значение в кой сектор е, са именно екипния дух, култура и споделените ценности.
Каква е мисията зад продуктите на „Престиж 96“?
В „Престиж 96“ се гордеем с корпоративната ни социална отговорност. През годините сме дарили стотици хиляди продукти, за да подпомогнем активностите и каузите, в които вярваме. За нас децата, образованието и активният начин на живот са невероятно важен фокус.
И така в един момент си дадохме сметка, че освен корпоративната социална отговорност ние бихме могли да правим нещо много по-голямо. И тук имам предвид не само да помагаме с приходите от нашия бизнес, а и с начина, по който правим бизнес. По официални данни нашите марки са едни от най-предпочитаните в България. Това им дава силата да създават послания и да възпитават. Те напомнят за традиционни български ценности и будят оптимизъм. Затова в нашия екип вярваме, че сме поели отговорността да създаваме марки с послания, които отиват отвъд традиционния маркетинг.
Какво казвате на потребителите с най-продаваните си марки?
Мисията, която сме си поставили за „Траяна“, е да насърчава хората да бъдат по-добри и човечни един към друг, да се замислят за голямата сила на малките жестове на добрина. Силно вярваме, че доброто е заразно. То носи щастие както на този, който го получава, така и на този, който го подарява.
Друга наша марка, лидер в своята категория, е „Ная“. Мисията на „Ная“ е да ни вдъхновява да прекарваме качествено време заедно с нашето семейство. Както обичам да казвам, не минутите са важни, а моментите, които си създаваме заедно. В основата на комуникационната ни стратегия е да замисляме нашите потребители и да предизвикваме определено поведение.
Как се роди идеята за новия рекламен клип на „Траяна“?
В основата на кампанията е, че малките добрини имат голяма сила. А ако направим добро, така ще вдъхновим следващия. Създадохме цялата концепция вътре в екипа. Помежду си много говорим за ценностите и посланията си и силно вярваме в това, което правим. Дизайнът на кутиите също е нов и на него неслучайно пише „Направи живота по-цветен и красив с малко добрина“.