ТЕМИ НА КОНФЕРЕНЦИЯТА

1. Как да обърнете кризата във ваша полза
2. Кои са трите основни икономически проблема, които кризата създаде за фирмите
3. Кое е ключовото ограничение, което пречи на компанията ви да расте
4. Кои са трите основни характерис­тики на бизнеса на компаниите ЕДНОРОГ, които да заимствате в своя бизнес
5. Как да увеличите печалбата значи­телно (от 30% до 100%) без инвести­ции, без рискове, за кратко време
6. Как да запазите съществуващите си клиенти въпреки създалата се агре­сивна конкуренция
7. Как да откриете нови клиенти на местни и международни пазари въпре­ки намаленото търсене
8. Как да постигнете ефективно управление на разходите
9. Създаване на уникална оферта (ино­вативен продукт или услуга)
10. Управление на многозадачност (multitasking)
11. Премахване на ограниченията при изпълнение на проекти

ТОС ПРИНЦИПИ ЗА ПО-БЪРЗО ПОСТИГАНЕ НА ВАШИТЕ ЦЕЛИ

1. Как поточната линия на Ford създа­де новата бизнес реалност
2. Ефективност или ефикасност при управлението – кое е по-важно
3. Неспособността да си партнираме и математическото доказателство на Адам Смит
4. Как да намерите клиенти, партньо­ри и мениджъри, с които бързо да постигнете целите си
5. Принципът на Червената кралица
6. Принципът на Парето 80/20 – как да променим пропорцията в наша полза
7. Стратегия за развитие, или защо ме­ниджърите не предприемат действия
8. Качете се на раменете на великани­те – как ТОС подобрява системата на Toyota (Lean системата)
9. Бизнес моделът „Пуяк“ – стратегия 20 години напред

ПРЕДСТАВЯНЕ НА УСПЕШНИ ПРИ­МЕРИ ЗА ВНЕДРЯВАНЕ НА ТОС В СВЕ­ТОВНИ КОМПАНИИ

1. Как Mazda избягва фалита през 2009 г.
2. Уникалните подобрения на Lufthansa Technik Германия
3. Big Brand: Как да направим бъдещата печалба равна на днешния оборот
4. Пекарна в Америка: как една обик­новена пекарна се превръща в голяма национална компания
5. Как чрез иновацията Cantarelli – MTM и МТО постигна световна екс­панзия по време на криза

СЪЗДАЙ СТРАТЕГИЯ ЗА СВОЯТА КОМПАНИЯ ЗА 2022 – 2025 ЧРЕЗ ТЕО­РИЯ НА ОГРАНИЧЕНИЯТА (ТОС)

ТОС е най-модерната и ефективна система за стратегия и управление, доказана в редица компании от различ­ни индустрии в цял свят

СВЕТОВНИ КОМПАНИИ, ВНЕДРИЛИ ТОС

Mazda, Toyota Toshiba, Philips, Hitachi, Bosch, Boeing, Lufthansa, Delta Air Lines, Embraer, Intel, IBM, Omron, Larsen & Toubro, P&G, TATA steel, JCB, ABB, Riachuelo, Lilly, Dr.Reddy’s, Cantarelli и много други.

*ТОС системата е подходяща за малки, средни и големи компании във всички видове индустрии

ВАУЧЕРИ ЗА КОНФЕРЕНЦИЯТА могат да се купят от сайта

https://cantarellituscanlifestyle.eu/toc-business-club-conference/

Цена – 120 лв. за 1 ваучер

– вход за един човек на конференция REFRESH НА БИЗНЕСА

– индивидуална консултация (до 1 час) – Как ТОС инструментите конкретно могат да помогнат на вашия бизнес?

БИЗНЕС ПОДАРЪК С ВИСОКА СТОЙНОСТ – поканете вашите важни клиенти на конференцията – за да по­добрите значително своя бизнес, по­могнете за развитието на бизнеса на вашите клиенти.

 

Cantarelli Business Club

Cantarelli Business Club е кон­султантска организация с партньорства с междуна­родни топ експерти, които над 25 години реализират успешни про­екти в над 100 държави чрез система­та Теория на ограниченията.

Теория на ограниченията (ТОС) е най-модерната и ефективна система за стратегии и управление с доказани успешни проекти във фирми от всяка­къв тип индустрии в цял свят.

ТОС е система, съдържаща уникален набор от инструменти, предназначе­ни да ви помогнат да постигнете ва­шите цели по-бързо с по-малко разходи и по-добри резултати.

ТОС се фокусира върху откриване и управление на ограниченията на ком­паниите, чрез промяната на които се постигат значителни подобрения на резултатите.

КАКВО Е УНИКАЛНОТО ЗА CANTARELLI BUSINESS CLUB?

Консултантите за всеки индивидуа­лен проект се ангажират с конкретни финансови резултати. Плащането към тях се извършва само след увеличаване на печалбата на фирмата.

Този модел на плащане позволява на фирмата клиент да подобри своята дейност без риск и без инвестиции.

CANTARELLI BUSINESS CLUB ОСНО­ВЕН ФОКУС

* Увеличаване на печалбата значител­но (от 30% до 100%) без инвестиции, без рискове, за кратко време

* Създаване на решаващо конкурент­но предимство (продукт или услуга) – оферта, на която клиентът не може да откаже и която конкуренцията не може да копира

* Запазване на съществуващите кли­енти въпреки създалата се агресивна конкуренция

* Откриване на нови клиенти на мест­ни и международни пазари въпреки на­маленото търсене

*Ефективно управление на разходите

МЕТОД НА КОНСУЛТИРАНЕ

* Използваме ТОС системата, за да създадем уникална стратегия за всяка фирма чрез диагностика на целия про­цес и премахване на ограниченията за растеж

* При създаването на стратегията се използват доказани успешни решения, които са дали резултати в различни компании в цял свят

* Във всеки индивидуален проект участ­ват профилирани специалисти консул­танти, които са най-подходящи за спе­цифичната ситуация и индустрия.

ДЕЙНОСТИ НА CANTARELLI BUSINESS CLUB

ИНДИВИДУАЛНА МЕНТОРСКА ПРОГРА­МА – разработване на уникална стра­тегия за всяка компания

СТРАТЕГИЧЕСКИ СЕМИНАРИ – участие на лидери от различни индустрии за ре­шаване на конкретни казуси в техните организации

БИЗНЕС КОНФЕРЕНЦИИ – запознава­не на максимално много мениджъри с TOC системата и как тя може да бъде внедрена в различни бизнеси

БИЗНЕС ТУРОВЕ – представяне на ус­пешно работещи проекти във водещи предприятия от Ев­ропа, САЩ и Япония, използващи систе­мата на ТОС в дей­ността си

БИЗНЕС МИСИИ – по­сещение на различни държави с цел раз­работване на нови международни па­зари за компаниите, които се консулти­рат

ИНДУСТРИИ, КОИТО КОНСУЛТИ­РАМЕ

ТОС се използва ус­пешно във всички ви­дове индустрии – всички видове про­изводства, дистрибуция на стоки, търговия на дребно, строителство, управление на проекти, инфраструк­тура, туризъм, хотелиерство, ресто­рантьорство, земеделие, корабостро­ене, самолетостроене, инженерни съоръжения, поддръжка и ремонти, ав­томобилна индустрия, бизнеси на сво­бодна практика и други.

Консултациите са подходящи за собственици на бизнес и мениджъри от всякакво ниво.

ПОЛЗИТЕ ОТ ВНЕДРЯВАНЕТО НА ТОС ВЪВ ВАШАТА ФИРМА

* Повишаване на печалбата

* Създаване на решаващо конкурентно предимство

* Увеличаване на капацитета

* Намаляване на разходите

* Подобряване на качеството

* Високо ниво на навременно изпълнение

* Намаляване на напрежението и стреса

* Дългосрочна сигурност и стабилност