Refresh на бизнеса
| Партньорска програма
ТЕМИ НА КОНФЕРЕНЦИЯТА
- Как да обърнете кризата във ваша полза
- Кои са трите основни икономически проблема, които кризата създаде за фирмите
- Кое е ключовото ограничение, което пречи на компанията ви да расте
- Кои са трите основни характеристики на бизнеса на компаниите ЕДНОРОГ, които да заимствате в своя бизнес
- Как да увеличите печалбата значително (от 30% до 100%) без инвестиции, без рискове, за кратко време
- Как да запазите съществуващите си клиенти въпреки създалата се агресивна конкуренция
- Как да откриете нови клиенти на местни и международни пазари въпреки намаленото търсене
- Как да постигнете ефективно управление на разходите
- Създаване на уникална оферта (иновативен продукт или услуга)
- Управление на многозадачност (multitasking)
- Премахване на ограниченията при изпълнение на проекти
ТОС ПРИНЦИПИ ЗА ПО-БЪРЗО ПОСТИГАНЕ НА ВАШИТЕ ЦЕЛИ
- Как поточната линия на Ford създаде новата бизнес реалност
- Ефективност или ефикасност при управлението – кое е по-важно
- Неспособността да си партнираме и математическото доказателство на Адам Смит
- Как да намерите клиенти, партньори и мениджъри, с които бързо да постигнете целите си
- Принципът на Червената кралица
- Принципът на Парето 80/20 – как да променим пропорцията в наша полза
- Стратегия за развитие, или защо мениджърите не предприемат действия
- Качете се на раменете на великаните – как ТОС подобрява системата на Toyota (Lean системата)
- Бизнес моделът „Пуяк“ – стратегия 20 години напред
ПРЕДСТАВЯНЕ НА УСПЕШНИ ПРИМЕРИ ЗА ВНЕДРЯВАНЕ НА ТОС В СВЕТОВНИ КОМПАНИИ
- Как Mazda избягва фалита през 2009 г.
- Уникалните подобрения на Lufthansa Technik Германия
- Big Brand: Как да направим бъдещата печалба равна на днешния оборот
- Пекарна в Америка: как една обикновена пекарна се превръща в голяма национална компания
- Как чрез иновацията Cantarelli – MTM и МТО постигна световна експанзия по време на криза
СЪЗДАЙ СТРАТЕГИЯ ЗА СВОЯТА КОМПАНИЯ ЗА 2022 – 2025 ЧРЕЗ ТЕОРИЯ НА ОГРАНИЧЕНИЯТА (ТОС)
ТОС е най-модерната и ефективна система за стратегия и управление, доказана в редица компании от различни индустрии в цял свят
СВЕТОВНИ КОМПАНИИ, ВНЕДРИЛИ ТОС
Mazda, Toyota Toshiba, Philips, Hitachi, Bosch, Boeing, Lufthansa, Delta Air Lines, Embraer, Intel, IBM, Omron, Larsen & Toubro, P&G, TATA steel, JCB, ABB, Riachuelo, Lilly, Dr.Reddy’s, Cantarelli и много други.
*ТОС системата е подходяща за малки, средни и големи компании във всички видове индустрии
ВАУЧЕРИ ЗА КОНФЕРЕНЦИЯТА могат да се купят от сайта
https://cantarellituscanlifestyle.eu/toc-business-club-conference/
Цена – 120 лв. за 1 ваучер
– вход за един човек на конференция REFRESH НА БИЗНЕСА
– индивидуална консултация (до 1 час) – Как ТОС инструментите конкретно могат да помогнат на вашия бизнес?
БИЗНЕС ПОДАРЪК С ВИСОКА СТОЙНОСТ – поканете вашите важни клиенти на конференцията – за да подобрите значително своя бизнес, помогнете за развитието на бизнеса на вашите клиенти.
Cantarelli Business Club
Cantarelli Business Club е консултантска организация с партньорства с международни топ експерти, които над 25 години реализират успешни проекти в над 100 държави чрез системата Теория на ограниченията.
Теория на ограниченията (ТОС) е най-модерната и ефективна система за стратегии и управление с доказани успешни проекти във фирми от всякакъв тип индустрии в цял свят.
ТОС е система, съдържаща уникален набор от инструменти, предназначени да ви помогнат да постигнете вашите цели по-бързо с по-малко разходи и по-добри резултати.
ТОС се фокусира върху откриване и управление на ограниченията на компаниите, чрез промяната на които се постигат значителни подобрения на резултатите.
КАКВО Е УНИКАЛНОТО ЗА CANTARELLI BUSINESS CLUB?
Консултантите за всеки индивидуален проект се ангажират с конкретни финансови резултати. Плащането към тях се извършва само след увеличаване на печалбата на фирмата.
Този модел на плащане позволява на фирмата клиент да подобри своята дейност без риск и без инвестиции.
CANTARELLI BUSINESS CLUB ОСНОВЕН ФОКУС
* Увеличаване на печалбата значително (от 30% до 100%) без инвестиции, без рискове, за кратко време
* Създаване на решаващо конкурентно предимство (продукт или услуга) – оферта, на която клиентът не може да откаже и която конкуренцията не може да копира
* Запазване на съществуващите клиенти въпреки създалата се агресивна конкуренция
* Откриване на нови клиенти на местни и международни пазари въпреки намаленото търсене
*Ефективно управление на разходите
МЕТОД НА КОНСУЛТИРАНЕ
* Използваме ТОС системата, за да създадем уникална стратегия за всяка фирма чрез диагностика на целия процес и премахване на ограниченията за растеж
* При създаването на стратегията се използват доказани успешни решения, които са дали резултати в различни компании в цял свят
* Във всеки индивидуален проект участват профилирани специалисти консултанти, които са най-подходящи за специфичната ситуация и индустрия.
ДЕЙНОСТИ НА CANTARELLI BUSINESS CLUB
ИНДИВИДУАЛНА МЕНТОРСКА ПРОГРАМА – разработване на уникална стратегия за всяка компания
СТРАТЕГИЧЕСКИ СЕМИНАРИ – участие на лидери от различни индустрии за решаване на конкретни казуси в техните организации
БИЗНЕС КОНФЕРЕНЦИИ – запознаване на максимално много мениджъри с TOC системата и как тя може да бъде внедрена в различни бизнеси
БИЗНЕС ТУРОВЕ – представяне на успешно работещи проекти във водещи предприятия от Европа, САЩ и Япония, използващи системата на ТОС в дейността си
БИЗНЕС МИСИИ – посещение на различни държави с цел разработване на нови международни пазари за компаниите, които се консултират
ИНДУСТРИИ, КОИТО КОНСУЛТИРАМЕ
ТОС се използва успешно във всички видове индустрии – всички видове производства, дистрибуция на стоки, търговия на дребно, строителство, управление на проекти, инфраструктура, туризъм, хотелиерство, ресторантьорство, земеделие, корабостроене, самолетостроене, инженерни съоръжения, поддръжка и ремонти, автомобилна индустрия, бизнеси на свободна практика и други.
Консултациите са подходящи за собственици на бизнес и мениджъри от всякакво ниво.
ПОЛЗИТЕ ОТ ВНЕДРЯВАНЕТО НА ТОС ВЪВ ВАШАТА ФИРМА
* Повишаване на печалбата
* Създаване на решаващо конкурентно предимство
* Увеличаване на капацитета
* Намаляване на разходите
* Подобряване на качеството
* Високо ниво на навременно изпълнение
* Намаляване на напрежението и стреса
* Дългосрочна сигурност и стабилност