Време е да направим развитието на лидерството в медицината по различен начин

След успешно развиване на почти 20-годишна кариера в сферата на ме­дицинския мениджмънт Вили Пее­ва-Пападопулу ръководи най-големия център по репродуктивна медицина в България – МЦ „Афродита“, изграден съвместно с нейния съпруг Продро­мос Пападопулос. Вили Пеева-Пападо­пулy не е спирала да води политика на инвестиране в осъвременяването на центъра както технологично, така и в професионалното развитие на ме­дицинските звена и персонала. Посто­янното инвестиране дава своя най-го­лям резултат през последните три години.

Време, в което компании и техни­те служители се сблъскват със све­товната COVID-19 пандемия, лидер­ската позиция на МЦ „Афродита“ е подчертавана отново и отново с впечатляващи резултати.

Вили е един от основните фактори за налагането на МЦ „Афродита“ като лидер в регенеративната медицина в България. Последните години видяхме смайващи резултати от МЦ „Афро­дита“, които са сравними само с най-добрите клиники в световен мащаб. И така емоцията от успехите на меди­цинския център на Вили и нейния екип веднага е последвана от въпроси за това как ще продължи да управлява и да задържи нивото на работа. Какво ново биха могли да изградят в клиника­та и как ще продължават да печелят доверието на своите клиенти?

Вили Пеева-Пападопулу многократ­но е обявявала, че неин първи приори­тет е справяне с демографската криза в България. Репродуктивната медици­на ще има огромна роля, за да помогне на страната да смекчи последствия­та от обезлюдяване и ниска раждае­мост.

Един от факторите за ниска раж­даемост са изселване, обезлюдяване, пандемията, липсата на сигурност за младите семейства. Работещите и техните работни места са постра­дали най-много от липсата на иконо­мическо облекчение. Двойките, желае­щи да създадат семейство, отлагат, а всяко отлагане във времето се от­разява на успеха за успешно забременя­ване.

Затова г-жа Пападопулу и екипът на клиниката се ангажират с кауза, която да подпомогне и предложи на жела­ещите да създадат семейство без­платни консултации в цялата стра­на. Екипът на МЦ „Афродита“ планира да не спират тази благородна иници­атива дори след края на пандемията. И така за много жени разговорите с едни от най-добрите специалисти по репродуктивна медицина, работещи в МЦ „Афродита“, е лъч на надежда за здравородено бебе.

Това е кауза, към която МЦ „Афро­дита“ се стреми и иска да наложи на национално равнище.

Така че, да, имаме една жена с фун­даментална промяна в начина, по който вижда налагането на най-висо­ките стандарти в регенеративната медицина. Това е един реален, смислен диалог за промяна по време демограф­ска криза.

„Най-важните неща за напредва­нето ми като директор това са спо­собността и смелостта да се поемат рискове, да слушам и да не повтарям грешки. Това не е характеристика, която ми дойде естествено, така че трябваше да се науча да се доверя­вам на себе си и просто да го направя. Важно е да разберете, че ще направи­те много грешки, когато стартирате бизнес, но е важно да бъдете реши­телни и да не се страхувате да ги на­правите. Управлението на бизнес ви­наги е две стъпки напред, една стъпка назад – особено в началото. Аз имам и най-важния жокер, моя съпруг“, споде­ля тя.

Заедно с Вили Пеева-Пападопулу ще разкажем за нейното кариерно разви­тие, довело до ниво лидер в регенера­тивната медицина и каузите, които са станали приоритет на целия екип.

Професионалното си развитие за­почва през 2003 г., когато се дипломира като магистър по право и се насочва към здравния сектор. Съсредоточава се единствено върху кариера в меди­цинското право, която развива и до днес. Затова е смятана и за един от най-добрите специалисти в областта.

Първото признание, което получа­ва, е награда като административен директор на МЦ „Афродита“ за „Ком­пания на годината“ през 2012 г. Докато публиката бурно аплодира заслужения успех, тя добави: „Благодаря на стра­хотния екип и доверието, което ни гласуваха нашите клиенти. Показахме, че трябва да имаш кауза и вяра, за да успееш.“

Природната харизма на Вили ѝ при­дава вид на това, което бихте на­рекли ефект на лидера. Това е жена, която знае какво прави. „Не може да се опитвате да угодите на всички или да докажете на определени хора, че сте достатъчно добър за работата. И нямаше да стигна дотам, където съм днес, ако позволявах на подобни неща да ме достигнат“, споделя Вили.

Тя вижда себе си като административен директор, който „винаги ще говоря истината, винаги ще давам мнение и ще слушам съветите на своя съпруг, колеги, които ще се основа­ват на факти, знания, и ще го правя по начин, който ще ми позволява да взе­мам решения, които да продължат възхода на Медицински център „Аф­родита“.

Kато съосновател и администра­тивен директор на Медицински цен­тър „Афродита“ Вили е носител на множество награди в България и в чужбина. Другите ѝ постижения включват вдъхновяващ оратор и пре­зентатор, пример за подражание на своите колеги.

Нещата, с които не прави компро­мис? „Езикът, начинът на изразяване, външният вид са неща от изключи­телна важност както в България, така и в международния бизнес, мога да кажа, че това са водещите фактори, когато имаме работа пряко с клиенти. Всъщност 72% от клиентите казват, че е по-вероятно да се доверят още при първата среща, а 56% казват, че първото впечатление от проведения разговор е по-важно от цената. Ком­паниите, които имат езикова стра­тегия на предлагане, намират много по-голям успех, а ние работим в много специфична сфера с много специални клиенти.

„Друго много важно нещо за мен като директор е да вярвам на хората около мен.“ Да делегирате права на ко­легите и да вярвате, че нещата ще се свършат – това е стимул за колегите. Може би невинаги ще бъде по моите собствени стандарти, но напредъ­кът ще се постигне много по-бързо. Доверието в персонала му дава въз­можност, позволява му наистина да мисли и да се справя с проблемите. Мотото ми е „Стремете се към прогрес, а не към съвършенство“.

Жените и мъжете имат напълно различни процеси на вземане на реше­ния, затова работата с най-близкия ми човек в същата сфера е уникално преимущество. Жените често имат много по-съвместен подход в сравне­ние с мъжете, но мъжете могат уве­рено да вземат решения и да се при­държат към тях. Важно е да имате правилния баланс в заседателната зала; да видиш нещата от различни гледни точки. Това е незаменимо.

Освен професионалните постиже­ния като доказан специалист по СОП за медицински стандарти главна роля и задача, която тя и нейният съпруг са си поставили – да отгледат двамата си синове „по същия начин, със същи­те ценности, в които сме възпита­ни ние“, което поставя на първа линия грижата за семейството и упорита­та работа.

Всяка свободна минута прекарва в компания на своя съпруг Продромос и децата.

От самото начало на създаването на „Афродита“ Вили и нейният съпруг Продромос Пападопулос винаги са за­едно и неразделни и като семейство – Вили споделя, че дължи цялото си раз­витие и кариера на него.

Основното ѝ предизвикателство е да запази семейството си здраво и в безопасност, твърди тя. Това е вяра, която ръководи Вили и Продромос. Двамата вярват, че екипът, профе­сионализмът и постоянното разви­тие са факторите, които развиват един бизнес успешно. Вили има способ­ност да оставя враждебността или критиките да я подминат – тя винаги е весела, с разбираща усмивка.

Родителите на Вили са високо об­разовани хора, които винаги са държа­ли на образованието и езиците.

Вили има две деца, в очакване е на трето. Като малка, а и до днес, едно от любимите ѝ занимания остават книгите и сноубордът.

Израснала съм в София във времена на много промени, но не познавах ме­дицинските среди. Моят съпруг беше моето вдъхновение, той управляваше огромен бизнес, насочен в частните медицински центрове, отново той ме насочи към медицинското право. Пра­вото беше моята мечта и специали­зирането в тази област се превърна в моя живот, казва тя.

Научете повече за нашия медицин­ски център на сайта ни. Програмата безплатни консултации за жени с ре­продуктивни проблеми е каузата ни и силата на XXI век и е насочена към съз­даване на здрави семейства и борба с демографската криза.

Delivering first-class medicine!

It is time for alternative leadership development in medicine!

After a successful career in medical management of over 20 years, Villy Peeva-Papadopoulou is now head of the biggest reproductive medicine center in Bulgaria,  Aphrodite Medical Center, that she established jointly with her husband Prodromos Papadopoulos. Villy Peeva-Papadopoulou has ever since striven to upgrade the center by investing in both technological advance and professional development of the medical departments and staff. These permanent efforts have yielded the most abundant results over the last three years.

While companies and employees were struggling with the global Covid-19 pandemic, Aphrodite Medical Center re-established its leading position with outstanding performance.

Villy has been one of the major drivers to bring Aphrodite Medical Center to the top of regeneration medicine in Bulgaria. Over recent years, we have witnessed amazing achievements by Aphrodite Medical Center, only comparable with the best clinic practices globally. Hence, the emotion of success of Villy’s medical center and her team is closely followed by the question of how she will keep on managing and sustain the high level of operations. What novelties are there to introduce in the clinic and what to do to keep winning customers’ confidence?

On various occasions, Villy Peeva-Papadopoulou has declared that coping with the demographic crisis in Bulgaria is her top priority. Reproductive medicine plays a significant role in the country’s efforts to mitigate the effects of depopulation and low fertility rate.

Among the factors contributing to a low fertility rate are the immigration, depopulation, the pandemic and the insecure environment for young families. The employees and jobs are the worst hit by the absence of economic relief. Couples tend to postpone the moment of parenthood and each delay in time reflects on the success of pregnancy.

This is why Mrs. Papadopoulou and the clinic team are committed to the cause to support people willing to start a family with free advice throughout the country. The members of Aphrodite Medical Center team are planning to continue this lofty initiative even when the pandemic will be over. Because talking with some of the best experts in reproductive medicine at Aphrodite Medical Center gives many women the hope of delivering a healthy baby.

This is the cause that Aphrodite Medical Center is aiming at and working to plant throughout the country.

And yes, now there is a woman with a fundamentally different vision of how to build the highest standards in regenerative medicine. This is a real, meaningful dialogue about a change in times of a demographic crisis.

“The most important aspects about my growing up as a director are the ability and courage to assume risks, listen and not repeat mistakes. This is not a feature that developed naturally in me, so I had to learn to trust myself and just do it. It is important to realize that you are about to make a lot of mistakes starting your own business, but you need to be decisive and not afraid of making them. Managing a business is always like two steps forward, one step back, especially at the beginning. I also have the most essential joker – my husband” she shares.

Together with Villy Peeva-Papadopoulou we shall tell the story of her growth in career that made her a leader in regenerative medicine and of the causes that turned into priorities for the entire team.

She started her professional development back in 2003 when she graduated as a Master of Laws and chose the healthcare sector. She focused on a career in medical law only, that she’s been developing ever since. This is why she is also considered one of the most outstanding experts in the field.

Her first recognition was the “Company of the Year” award she received as an administrative director of Aphrodite Medical Center in 2012. Against the background of loud applause from the audience, she said: “I am thankful to the wonderful team and the confidence that our clients have voted. We demonstrated that having a cause and faith are the essentials of success”.

Villy’s natural charisma gives her what you might call leader’s looks. This is a woman who knows what she’s doing. “You cannot try to suit everyone or prove to people that you are good enough for the job. And I wouldn’t have reached where I am today if I just let such things come over me”, Villy says.

She sees herself as an administrative director who “shall always tell the truth, express opinions and listen to advice by husband and colleagues, based on facts and knowledge, and I shall do this in a way to enable my making decisions to sustain the progress of Aphrodite Medical Center“.

As a co-founder and administrative director of Aphrodite Medical Center, Villy has won a number of awards, both in Bulgaria and internationally. Among her other achievements are inspirational speaker and presenter, a role model to her colleagues.

What are the things she never compromises on? “The language, manner of expression, the looks are extremely important both in Bulgaria and in international business. I dare say these are the major factors when you are in direct contact with customers. As a matter of fact, 72% of the customers find it more likely to build trust at the first encounter, while to 56% the first impression of the conversation is more important than the price. Companies with a linguistic offering strategy are much more successful, and we are working in a very specific field with quite specific customers.

“Something else very important to me as a director is to trust the people around me”. Delegating rights to colleagues trusting that things will get done – this is an incentive to the colleagues. Maybe things will not always follow my own standards but progress will be achieved faster. The confidence in staff enables them, lets them truly think and overcome problems. My motto is: “Strive for progress, not perfection”.

Women and men have totally different decision-making processes, this is why working in the same field with my closest person is a unique advantage. Women often have a more joint approach compared to men, while man are capable of making decisions with confidence and sticking to them. What matters is having the right balance in the meeting room; considering things from different perspectives. This is invaluable.

Apart from her professional achievements as a proven expert in standard operating procedures in medical standards, the objective she and her husband are pursuing is to raise their two sons “in the same way and with the same values we were raised with”, which ranks family care and hard work first.

She is spending every spare minute with her husband Prodromos and the kids.

From the very beginning of the establishment of Aphrodite, Villy and her husband Prodromos Papadopoulous have always been together and inseparable as a family. Villy shares that he is the pillar of her overall development and career.

To her, the major challenge is to preserve the family healthy and safe. This is the faith guiding Villy and Prodromos along the way. They both believe that the team, professionalism and constant development are the factors for successful progress in business. Villy is capable of letting hostility or criticism pass by her – she is always cheerful with an understanding smile.

Villy’s parents are highly educated people with a passion for learning and languages.

Villy has two children and the third is on the way. Reading and snowboarding have been her favourite occupations since she was a kid.

“I grew up in Sofia in times of lots of changes but I did not know the medical community. My husband was my inspiration. He used to run a huge business focused on private healthcare centers. Again, it was him to direct me to medical law. Law had been my dream and specializing in this field became my life”, Villy tells.

You can find more information about our medical center on our website. The free consulting programme for women with reproductive problems is our cause and the strength of the 21st century, aimed at starting healthy families and fighting demographic crisis.