4-дневна формула за успех
| Партньорска програма
ManpowerGroup е лидер в иновативните решения за управление на човешки капитал, като има представителства в над 80 държави. В началото на годината ManpowerGroup България заедно с останалите офиси на корпорацията от Югоизточна Европа прие 4-дневната работна седмица. Мария Ангелова, мениджър „Култура и вътрешни комуникации“, разказва повече за стратегическата промяна.
Как се появи идеята ManpowerGroup Югоизточна Европа да премине към 4-дневна работна седмица?
COVID-19 драстично промени работната реалност. С бързото възприемане на дистанционната работа за много компании сега изглежда възможно да променим основните аспекти на нашата организация на работа.
4-дневната работна седмица е новост на световния пазар на труда и представлява работен модел, който би могъл пряко да отговори на тенденциите в бизнеса и променените нужди на хората. Едно от най-големите предимства на 4-дневната работна седмица е подобрената производителност на хората. Когато човек разполага с четири дни, за да завърши работата си, няма време за отлагане – колегите ни правят по-малко почивки, по-фокусирани са и тяхната производителност се увеличава.
Когато работите пет дни, смятате, че имате повече време и отлагате повече. Подобряването на благосъстоянието на работното място е връх в ползите за хората. С четири работни дни и три дни за активна почивка новият режим позволява по-добър баланс между работа и личен живот. След 3-дневно прекъсване хората се връщат в офиса отпочинали, по-продуктивни и позитивни. С нашия пример искаме да покажем, че политиката ни storyDOING е по-доминираща от storyTELLING.
Безспорно компаниите, които предлагат този начин на организация, имат допълнително предимство при подбора на човешки капитал. Такова решение е толкова привлекателно, колкото и възможно. Същевременно внася хармония към допълнителните придобивки за хората, а и е силен аргумент, който да бъде изтъкнат пред кандидатите.
Какво открихте по време на тестовия период?
Въвеждането на 4-дневна работна седмица стартира с 4-месечен тестов период, който премина с безапелационен успех. По-кратката работна седмица има пряко въздействие върху щастието на хората, а 4-дневната работна седмица е нашата нова формула за успех. Научаваме нови умения и съумяваме да бъдем по-адаптивни, което може да бъде само предимство в кариерата. Открихме също, че бизнесът осъзнава, че фокусът трябва да бъде върху това дали задачите, проектите и бизнес въпросите са свършени в срок, а не в кое време от седмицата.
Каква е обратната връзка от колегите ви в България?
Хората са по-щастливи, когато чувстват, че имат добър баланс между работа и личен живот, без да правят компромиси. За да проучим въздействието на 4-дневния график върху екипа на ManpowerGroup Югоизточна Европа, проведохме специализирано проучване. Резултатите показват изключително положително въздействие върху благосъстоянието и ангажираността. Работното време е разпределено по различен начин, но производителността и щастливите колеги са налице.
Какво бихте посъветвали бизнесите, които се чудят дали да приложат 4-дневната работна седмица?
В днешния забързан свят времето е най-ценният ресурс, който дори не притежаваме. Всеки мечтае да има ден за себе си или да може да замине за почивните дни в четвъртък вечер. 4-дневната работна седмица го позволява. Приемането на това темпо на работа означава да вярваме в поговорката, че качеството е по-добро от количеството. Качеството струва повече от количеството предоставени часове работа. По-малко работни дни, но по-висока продуктивност. Това е самата същност на 4-дневната работна седмица. Всяка компания, която се стреми да балансира професионалния и личния живот, като същевременно подобрява ефективността, би трябвало да опита да внедри това новаторство.
