Най-вълнуващи са обектите със стойност за обществото

Диана Миткова, собственик и управител на „Видекс Армс“

Как успяхте да извоювате репутация на лидер в мъжкия свят на бизнеса с взривни дейности?

Бях едва на 19 г., когато започнах работа в този бранш. Опитът, който получавах през всичките тези години, ме е подготвял и ми позволи, след трагичния инцидент с моя съпруг преди 8 г., да продължа управлението на фирмата сама, заста­вайки твърдо зад решенията си и поемайки пълна отговорност за действията си, въпреки всички промени, наложени от обстоятелствата в този момент.

Винаги съм се стремяла да подхождам оптимистично към бъдещето, да изкоренявам всякакви предубеждения сред колегите и клиенти­те заради това, че съм жена. А и в самата мен. Работех всеотдайно, последователно, винаги ко­ректно и решително, преодолявайки всички труд­ности, през които се наложи да премина. Това не остана незабелязано, затова спечелих уважението и признанието на всички хора около мен. Не е дос­татъчно да казваш „аз мога“, важно е резултати­те сами да показват това!

Кои важни решения ви помогнаха да удвоите биз­неса на „Видекс Армс“ през последните години?

Преди 3 г. започнах обновяване на машини, ав­томобили и закупуване на нови активи на друже­ството. Въведох нова система за отчетност и контрол на процесите, което ми позволи по-ефек­тивно да контролирам и управлявам бизнеса си. Тези решения ми дадоха възможност да разширя обхвата на дейност, участвайки в търгове и про­екти от националната инфраструктурна мрежа, а това от своя страна помогна за популяризиране и възход на компанията ми.

Кой са най-вълнуващите проекти и защо?

За мен най-вълнуващи са тези обекти, които имат стойност за обществото, и се гордея, ко­гато моята компания става част от новия облик на България. Пример за това са взривните дей­ности за тунел „Железница“, най-дългия и съвре­менен тунел в БГ, който ще улесни пътуването през Кресненското дефиле, за аварийните връзки на тунелите „Витиня“ и „Ечемишка“, за проши­ряване на тунел „Провадия“, на няколко лота от новата отсечка на АМ „Хемус“, модернизацията на път Калотина, за водния цикъл на Сливен и мн. др.

Какво ви прави успешна в работата с клиентите?

Подхождам индивидуално към всеки един клиент, като не само се стремя да изпълня поставената ми задача, но и да предложа решения, които да улеснят работния процес като цяло. Съобразявам се с поетите ангажименти на моите партньо­ри и създавам условия за качествено и корект­но изпълнение на услугите по договора от наша страна. По-добър атестат от добре свършената работа за мен няма и когато това е практика при изпълнение на поетите ангажименти, наши­те клиенти го оценяват.

Какъв е вашият начин за справяне с проблемите?

Ключовата дума за решаване на проблемите в моята компания е „диалог“. Когато това не по­мага, се опитвам да преценя правилно ситуаци­ята и да намеря най-доброто решение, с което нещата да се нормализират. Опитът през всич­ките тези години определено играе важна роля, за по-точна и бърза реакция от моя страна.

Създаването на стойност е една от тайните за щастлив живот. Кой е вашият начин да създава­те стойност в компанията?

Едно от условията за успех във всяка компания е правилното делегиране и разпределяне на права на служителите, които заемат отговорни пост­ове и от които зависи по-гладкото протичане на работните процеси. Индивидуалният подход към всеки един от работниците е от съществено значение, за да мога правилно да преценя качест­вата и възможностите им и да поставям точни цели и задачи, които всеки един ще може да из­пълнява, без това ежедневно да затруднява и да забавя темповете на работа. Чрез системата за отчетност имам възможност да получавам об­ратна връзка във всеки момент, което спомага за създаването на по-ефективна работна среда.

Какво влагате в преследването на успех в дълго­срочен план?

За съжаление, събитията от последните месеци доказват и показват, че трудно може да се пра­вят планове за бъдеще време. Бързите темпове на повишаване на инфлацията, консумативите и цените на материалите към днешна дата труд­но може да бъдат предвидени. Решенията, които се налага да взимам, са свързани с гъвкаво отно­шение спрямо конюнктурата в световен мащаб. Това от своя страна налага внимателно планира­не на нови инвестиции в компанията и избор на партньори, с които заедно да преминем през така създадените условия на пазара.