Историята зад фондацията на SiteGround
Отразявам успехите на българските предприемачи с фокус върху стартъп екосистемата, технологиите и социалното предприемачество
В началото на 2020 г. на втория етаж в новата сграда на SiteGround близо до софийския Бизнес парк се появява главен готвач и още шест души персонал. Те приготвят безплатния обяд за екипа на компанията. И ако това не е достатъчно: всеки петък работният ден приключва в 3 следобед, а колегите могат да се отправят към масажното студио или фитнеса.
Светът на SiteGround създава усещане за сигурност. Компанията е сред глобалните лидери на хостинг пазара, а българското дружество, „СайтГраунд Хостинг“, е изпратило 2019 г. с 48% ръст на оборота до 120 млн. лв. Eкипът вече е от почти 600 души, разпределени в офиси в София, Пловдив, Стара Загора и Мадрид. Затворени в успеха си, те лесно могат да забравят за проблемите на останалия свят.
„КОЛКОТО И ДА Е ХУБАВО БАЛОНЧЕТО, В КОЕТО СИ ЖИВЕЕМ, РАНО ИЛИ КЪСНО НИ СЕ НАЛАГА ДА ГО НАПУСНЕМ.
Дори да си изхвърлим боклука, трябва да излезем от хубавата сградичка, която сме си построили. Така си припомняме, че навън пътищата са мръсни, въздухът е лош, хората са изнервени, здравната и образователната система почти не работят“, казва Тенко Николов, изпълнителен директор на SiteGround.
Този проблем се засилва от COVID-19. SiteGround е дарявала и преди, но в пандемията Николов и партньорът му в бизнеса Иво Ценов решават да насочат средствата предимно за най-засегнатите сектори – здравеопазване и образование. До края на 2021 г. помагат с над 14 млн. лв. на болници, неправителствени организации в образованието и каузи със социален характер.
Това не е малка част от печалбата на компанията (през 2020 г. оборотът ѝ е 142 млн. лв.), която държи 2.1% от международния хостинг пазар и това я нарежда на 9-о място в света според w3tech.
Дарители с ясна визия
SiteGround е основният бизнес на Тенко Николов и Иво Ценов. В портфолиото им на инвеститори обаче влизат още над 35 стартиращи компании и множество дялове от фондове. Идеята на тази диверсификация е да увеличи пасивния доход на Николов и Ценов през следващите години.
Двамата с Ценов размишляват повече от година по въпросите защо България да е по-лоша от западните държави, защо българите трябва да са по-бедни, защо въздухът тук е по-мръсен. Стигат до извода, че всичко се свежда до три направления – образование, здравеопазване и спорт.
Николов и Ценов решават, че за да увеличат въздействието от средствата, които влагат, трябва да направят повече – и като суми, и като целенасоченост на действията си. Така се ражда идеята за фондацията, която беше обявена в края на май 2022 г. Тя още не е формално основана, но когато това стане, съдружниците в SiteGround ще вливат в нея по 80–90% от приходите си.
ТЕНКО НИКОЛОВ И ИВО ЦЕНОВ ВЕЧЕ СА НАПРАВИЛИ ПЪРВАТА СТЪПКА КЪМ РАЗВИТИЕТО НА ФОНДАЦИЯТА.
Избрали са терен и след като приключат с административната част, планират там да изграждат инфраструктурата за развитие на трите сфери, към които са се насочили.
Решенията зад предизвикателствата
Какви са конкретните проблеми във всяка от тях според Николов? „При лекарите проблемът е, че те още от гимназията учат много сериозно, за да влязат медицина, след това залягат над учебниците още седем години и стават доктори. После им трябва специализация, за да се превърнат в практикуващи доктори. За тази специализация 78% от тях отиват в чужбина заради заплащането и повече не се връщат.”
Николов и Ценов не са сигурни дали като решение ще създадат болница, център за изчисления в сферата на здравеопазването или нещо като института INSAIT, но за медицина. (В началото на годината SiteGround инвестира 12 млн. лв. в INSAIТ.)
По отношение на образованието според Николов не е правилно учебният процес да е стандартен за всички. „Децата са различни и не можем да използваме еднакъв аршин. За да се чувстват добре, се нуждаят не само от учене по 12 часа на ден, а от почивка, време със семейството, навън и за спорт.“ Затова чрез фондацията основателите на SiteGround искат да изградят детска градина и училище.
В комплекса ще има спортен център около 100 декара. Треньорите ще са български олимпийци и състезатели на високо ниво. Те ще имат безплатен достъп до съоръженията, за да развиват кариерата си. В замяна в част от времето си ще работят безвъзмездно с деца в неравностойно положение.
„За да тренира едно дете футбол, това струва на родителите му 3 хил. лв. на година. Много семейства не могат да си го позволят. А разликата между това да риташ пред блока и да спортуваш професионално е голяма“, казва Николов.
Инфраструктурата в комплекса ще бъде изградена със средства на SiteGround и останалите бизнеси на съдружниците. Впоследствие фондацията ще инвестира поне още 100 млн. лв., за да стимулира дейността в трите направления.
Николов допълва, че двамата с Ценов създават собствена социална структура не само защото смятат, че има остра нужда от подкрепа в трите сектора.
ТЕ ВЯРВАТ, ЧЕ ИМА ОЩЕ МНОГО БЪЛГАРСКИ ПРЕДПРИЕМАЧИ, КОИТО СЕ НУЖДАЯТ ОТ ПРИМЕР, ЗА ДА ЗАПОЧНАТ ДА ПОМАГАТ НА ДРУГИТЕ.
Ако това се случи, балонът на служителите на SiteGround може да се разшири за много повече хора. А и със сигурност като общество ще минаваме по-леко през кризите.
