За хора, които ценят качеството
Вутомир Павлов и Светослав Ангелов, AXXE Capital, за добавената стойност в бизнеса.
Г-н Ангелов, вие управлявате ITF Group Jsc, иновативна финтех компания. Защо решихте да разширите дейността си и да влезете в света на недвижимите имоти?
ITF е иновативна финтех компания, която предоставя финансиране на физически лица, които не могат да се възползват от банкови продукти или нямат достъп до традиционната финансова система. Покрай ITF често се налага да пътувам в чужбина, основно в развитите страни, и започнах да наблюдавам един тренд на много висококачествено строителство, такова, което липсваше в България. Като човек от финансовия сектор, имотният пазар винаги ме е интересувал и започнах да си задавам въпроса дали не може да се развие подобна дейност и в България. Така с Вутомир Павлов обединихме знанията си и изградихме идея да създадем един много добър продукт, без да има компромис с качеството и да обслужваме високия сегмент на пазара.
Г-н Павлов, вие имате сериозен опит в архитектурната и строителната дейност със SAVANTELBUL. Какво ви накара да създадете заедно със Светослав Ангелов инвестиционната компания AXXE Capital?
SAVANTELBUL е семейна компания, създадена през 2006 г., в областта на проджект мениджмънта в строителната сфера. През годините сме се наложили като една от най-добрите компании в тази област. Изградили сме успешно над 3 млн. кв. м като проджект мениджър на емблематични сгради и летища у нас и по света. В един момент назря нуждата да диверсифицираме дейността. Обсъдихме идеите и концепциите със Светослав и решихме да ги обединим – той с неговата финансова експертиза, ние със строителната. Така преди седем години създадохме AXXE Capital – строително-инвестиционна компания, изцяло насочена във високия сегмент.
Разкажете повече за AXXE Capital, какви проекти сте завършили и какви предстои да видим.
С.А.: Както споменахме, моделът, към който се насочихме, е висок клас сгради, скъпо строителство, за хора и клиенти, които ценят качеството. Това е сегментът, който искаме да обслужваме. През тези седем години с AXXE Capital можеше да реализираме доста проекти, но се отказахме, защото не отговаряха на нашето разбиране и сегмента, който искаме да се позиционираме, въпреки финансовата изгода. Имаме много ясна визия къде да се насочим и какво искаме да постигнем.
В.П.: И двамата сме завършили в чужбина и черпим опит от западния модел компании. Първият проект, с който започнахме, беше в квартал „Изток“. Изградихме от А до Я много висок клас бутикова сграда с девет апартамента. Построена е по най-високите западни стандарти и отговаря на всички изисквания на висококачественото строителство. Ще участваме с нея в конкурса „Сграда на годината 2022 г.“, а хората от квартала са много доволни, защото облагородихме цялото пространство. Другият ни проект, върху който работим, е „Глори Палас Резиденс“. Това е комплекс, състоящ се от шест сгради, които в момента са на ниво Акт 14. Това е първият проект с минерална вода, имаме сондаж в обекта и изграждаме спа център. Изключителна паркова среда, близо 20 декара зелени площи, четири тенис корта, ресторант, коуъркинг около 200 кв. м, външен басейн, детски площадки.
С.А.: В „Глория Палас Резиденс“ създаваме среда, в която искаме да дадем много повече освен строителството. Например, ако дойде нова вълна на ковид, хората да има къде да се отделят и да се чувстват добре. Предвиждаме да въведем консиерж система в партньорство със световен бранд. Услугата, общо взето, е нова за пазара и няма алтернатива по начина, по който искаме да я наложим. Това ще отличи и подобри качеството на живот в комплекса.
Кое е онова обещание, което сте дали на себе си като компания и винаги спазвате?
Да не правим компромис с качеството и не всичко на всяка цена.
Бизнесът е дълга игра, какво правите, за да сте по-добри днес от вчера, как създавате екипи шампиони?
С.А.: Учим се и се развиваме ежедневно. Опитваме се и да се учим и от грешките на другите и да не ги повтаряме в нашия път. Следим непрекъснато световни концепции и развития на бранша, като под една или друга форма се опитваме да ги налагаме на българския пазар. Нашият сегмент търси добавена стойност.
В.П.: Подходът ни към нашите хора и екипи, винаги е бил push the boundaries – да създават продукт, особено архитектите, който досега не е бил, който тепърва ще навлиза на пазара в България и като архитектура, и като функционални разположения и услуги. В крайна сметка вървим към американския модел, където хората няма да гледат само облика, а ще се интересуват какво се случва вътре в сградата. Ние работим здраво да отговорим на очакванията на бъдещето и създаваме бранд, който гарантира качеството.