БАТ България: ДНК на иновации и устойчиво развитие
| Партньорска програма
Глобално „Бритиш Американ Табако“ (БАТ) се трансформира, за да създава „A Better Tomorrow™“. Водена от Мила Маречкова, в България компанията също представя иновативни алтернативни продукти, базирани на научни изследвания и проучвания
Г-жо Маречкова, как се управлява голям бизнес като вашия днес, в тези динамични времена?
Когато си част от голяма международна компания, която оперира на близо 200 пазара в цял свят, това означава управление с ясна визия за успех и устойчиво развитие, силен екип от най-добрите професионалисти, както е при нас в БАТ България.
Лично за мен в бързо променяща се среда е важно да не губиш фокус. Стараем се да отговаряме на очакванията на пълнолетните потребители, предлагайки им висококачествени продукти, които са в унисон с актуалните тенденции и предпочитания, най-вече иновативни алтернативи. Като пазарен лидер в страната успяваме по отговорен начин да постигаме това с нашето богато портфолио от утвърдени международни брандове.
Ако погледнем на глобално ниво, индустрията ни се трансформира значително през последните няколко години, най-вече в частта нови алтернативни предложения. Иновациите са в основата на глобалната стратегия на БАТ да създаваме „A Better Tomorrow™“.
Коя е „енергията“, с която сте успешни на пазара като компания?
Енергията е страст, много работа, да обичаш това, което правиш, и да предизвикваш себе си. Според мен ключовото за успеха е силен екип, в който да вярваш и да го мотивираш да дава най-доброто от себе си всеки ден. Вярвам, че екипът е гръбнакът на всяка една успешна компания. Затова ангажираността на служителите и развитието на компанията за мен вървят ръка за ръка.
Имат ли място жените начело на мултинационални компании, както е при вас? Какво бихте ги посъветвали?
Инициативите на компаниите за увеличаване на жените в мениджмънт екипите помагат да се използват максимално ефективно човешките ресурси и да се развиват успешно като бизнес организации.
В БАТ България над 40% от екипа на компанията са дами, които заемат позиции в различни отдели и функции, включително голяма част са и на ръководни нива.
БАТ насърчава многообразието на работното място и предоставя възможност за развитие на своите служители, включително и в други държави от групата, където и в момента работят български колеги.
При работата ми в България мога да откроя новото поколение дами, които са образовани, любопитни и смели. Съветът ми към тях е да следват мечтите си. В България има много успешни жени.
Какво стои зад глобалната стратегия на БАТ – „A Better Tomorrow™“, и какъв е приносът на БАТ България?
Трансформацията на БАТ продължава с ускорени темпове. В основата на стратегията ни е да намалим въздействието на нашия бизнес върху обществото. Затова създаваме иновативни продукти, на база научно обосновани разработки, които представляват за пълнолетните потребители по-малко рискови алтернативи*. Създаването на алтернативните продукти се базира на изследвания и проучвания, извършени от над 1500 специалисти на БАТ от цял свят.
GLO Е НОВОТО И УСЪВЪРШЕНСТВАНО УСТРОЙСТВО ЗА НАГРЯВАНЕ НА ТЮТЮН НА БАТ И ПРЕДЛАГА МНОГО ИНОВАТИВНИ ФУНКЦИИ, ОТГОВАРЯЩИ НА ПОТРЕБИТЕЛСКИТЕ ОЧАКВАНИЯ.
Локалният бизнес на БАТ България също допринася за глобалната трансформация на компанията в изграждането на „A Better Tomorrow™“. В тази връзка част от нашето портфолио, което предлагаме на пълнолетните потребители, е и продукт от т.нар. нови категории на БАТ, каквото е устройството ни за нагряване.
Наскоро представихте нов модел на иновативното устройство за нагряване glo. Разкажете ни малко повече?
Представянето на пазара на най-новия модел на устройството за нагряване бележи още един ключов етап в трансформацията на нашата компания. Продуктът е новото и усъвършенствано устройство за нагряване на тютюн на БАТ и предлага много иновативни функции, отговарящи на потребителските очаквания.
Радвам се, че скоро след световната му премиера имахме възможността да го представим и на българските пълнолетни потребители. Наблюденията ни показват, че пълнолетните потребители разбират ролята на тези продукти – иновативността и науката зад тях – благодарение на техния различен рисков профил за намаляване на вредата, което е от особено значение.
Споменахте за алтернативните продукти, предвиждате ли представяне и на други нови продукти?
Наскоро имахме възможността да представим на пълнолетните потребители у нас и друг иновативен продукт от различна нова категория, с което затвърждаваме развитието и трансформацията и на нашата компания в България в тази насока.
В бизнес като вашия несъмнено роля играят и регулациите. Как гледате на тях в България?
Нашата индустрия е може би една от най-силно регулираните и напълно разбираме това. Като отговорна компания, освен че следваме изцяло националните и европейските регулации, прилагаме и високи вътрешни корпоративни стандарти и политики за отговорно и етично поведение. От ключово значение по принцип за всеки бизнес е да функционира в устойчива и предвидима бизнес среда.
Има ли промяна в нивата на незаконната търговия у нас? Как се измерва този показател?
През последните години нелегалната търговия в България се намали в пъти. От двуцифрен процент до рекордно минимални нива от около 2–3%.
Според последните данни от независимо проучване по метода на празните опаковки, извършвано от Нилсен, организирано от четирите тютюневи компании от „Инициативата срещу незаконната търговия“, част от която е и БАТ България, тези ниски нива се потвърждават.
Ако трябва да сравним страната ни по този показател с други държави в ЕС, където се извършва същото проучване, то България е отново с най-ниски нива, което е също безспорен успех за всички.
Постигнатите резултати в борбата срещу незаконната търговия у нас са красноречив добър пример за силно изразените ангажименти, работа и координация на ниво институции, правоохранителните органи и индустрия.
Вярвам, че в това отношение работата и сътрудничеството ще продължат и занапред.
В последно време БАТ България получи редица престижни отличия. Кое от тях бихте откроили и защо?
Политиките и практиките на БАТ България бяха отличени на различни нива, сред които „Мениджър и компания с принос за развитието на българската икономика“, „Устойчиви и зелени ESG инициативи“, „Иновативно събитие на годината“ и много други.
Призът обаче, който бих отличила като водещ за мен, определено е „Най-добър работодател“ през 2017 и 2021 г., защото това е оценка за работата ни от служителите в компанията в посока развитие, мотивация и ангажираност, което е в основата на успешното ни представяне и развитие на пазара.
Какво според вас е бъдещето на БАТ и индустрията, в която оперирате?
С над 120-годишен опит зад гърба като компания, вярвам, че иновациите и отговорното поведение са в основата на нашата стратегия и те ще ни водят напред във времето.
* На база на наличните доказателства и при цялостно преминаване от употреба на конвенционални цигари към негорими продукти. Тези продукти също крият риск и водят до пристрастяване.
