Пренасяме международния опит и добрите технологични решения у нас

Аделин Антонов, един от изпълнителните директори на Solarpro, разкрива какви са плановете на компанията, ангажирана със зелена енергия, за следващите няколко години и възможностите за кариерно развитие в нея.

Г-н Антонов, темата за зелената енергия безспорно е една от най-ак­туалните в момента в европейски и световен мащаб, а Solarpro Holding е водещ доставчик на решения за про­изводство, системна интеграция и съхранение на слънчева енергия. Раз­кажете ни повече за проектите, по които работите в момента.

През следващите 1–2 години нашата компания е ангажирана с множество проекти както в България, така и в цяла Европа – работим в над 16 държа­ви. Разделяме ги на две групи – първата е свързана с инженеринг и изграждане на класически фотоволтаични цен­трали. Фокусът ни в момента е върху по-големи проекти с над 50 MW, като ни предстои и проект с мощност над 200 MW.

Втората група са хибридни обекти, насочени към съвременните предиз­викателства в енергийния сектор. Те включват производство на електри­ческа енергия от различни възобновя­еми източници (слънце, вятър), както и системи за съхранение на енергия и дори системи за производство на „зелен водород“. Някои проекти от първата група имат потенциала да се модернизират и допълнят до хибридни обекти, което за тях ще бъде естест­вено бизнес развитие и технологич­но обновление. За тази цел сме в про­цес на създаване на нови направления с фокус върху системите за съхранение на енергия.

В компанията работим и в облас­тта на изследователско-развойната дейност (R&D) и разработваме собст­вени технологични решения за системи за мониторинг, контрол и съхранение на енергия. Собствените разработки подпомагат успеха ни при бъдещите предизвикателства в енергийния сек­тор и ни правят по-конкурентни.

Каква част от дейността ви е свързана с разработване и имплементиране на иновации?

Около половината от инженерния ни потенциал се използва за разработки и интеграция на нововъведения и иновативни решения.

Дори класическите фотоволтаични централи към настоящия момент са доста по-различни в сравнение с централите от преди 10–12 години. Разликата не се дължи на единични иновационни скокове в технологията, а на множество по-малки стъпки, включващи внедряването на нови решения и оптимизация на вече съществуващите. Този процес на иновации е непрекъснат и основен елемент в нашата работа.

Разбира се, има и изцяло нови технологии, които усвояваме успешно, като например системите за съхранение на енергия. В тази област имаме партньорски отношения с водещи произ­водители, като нашите специалисти сътрудничат с техните инженерни екипи, за да осигурят успешната инте­грация на технологичните продукти.

Компанията оперира основно в Из­точна Европа, както и на други во­дещи пазари в ЕС като Холандия, Гер­мания, Франция, Португалия. Какво е мястото на българското подразделе­ние в структурата и бизнеса на хол­динга?

Освен в Източна Европа и изброените държави от Централна и Западна Евро­па, оперираме и на други пазари – като Обединеното Кралство, Дания, Испа­ния и др.

Българското ни подразделение играе ключова роля в подпомагането на структурите в други държави в об­ласти като инженеринг, доставки, ло­гистика, финанси и мениджмънт. Някои от чуждестранните ни подразделения вече притежават значителен опит и участие в големи проекти, като ак­тивно насърчаваме повишаването на оперативната им самостоятелност предвид това.

Какъв тип експерти намират своето развитие в Solarpro у нас?

Широк кръг експерти намират своето развитие при нас. Технически специа­листи от различни области, което е и ключовото направление в технологич­на компания като нашата – електроин­женери, проектанти, IT специалисти, инженери по строителство и метални конструкции.

Освен това при нас могат да наме­рят реализация експерти по управле­ние на проекти и договори, финанси и контролинг, търговски отношения с контрагенти и логистика, корпора­тивно управление.

Важно направление в нашата ком­пания е оперирането и поддържането на вече изградени централи, като тук могат да намерят своето място инже­нери и техници по поддръжка.

Как успявате да подберете и задър­жите добрите професионалисти в динамичната и силно конкурентна технологична сфера?

В първоначалния подбор ние сме склон­ни да дадем шанс на мотивирани хора и да се погрижим те да разгърнат своя по­тенциал, дори и да нямат опит. Не пес­тим ресурси за всякакви форми на обу­чения, допълнителна квалификация и др.

Когато имаме удоволствието да попаднем на вече опитни специали­сти, те могат веднага да се включат към нашия екип на ключови позиции и да продължат своето кариерно из­растване в синхрон с развитието на компанията.

Разчитаме на дългосрочните и от­крити отношения, полагаме усилия за създаване на комфортна и творче­ска работна среда. Даваме свобода на действията и разчитаме на инициа­тивност. Осигуряваме достъп до ин­формация, участие в международни форуми, контакти и съвместни проек­ти с водещи компании в производство на оборудване за ВЕИ и инженеринга. Вярваме, че екипът е този, който ре­ализира резултатите, и затова стиму­лираме постигането на успехи.

Повече предизвикателства или въз­можности за растеж за компанията и служителите ви носи работата на международни пазари?

И двете. Работата на международ­ни пазари безспорно дава възможнос­ти за растеж, но по пътя на растежа срещаме и много предизвикателства. Приемането и преодоляването им обогатява нашия опит и експертиза, правейки ни по-конкурентоспособни както на международния, така и на въ­трешния пазар. Често имаме възмож­ност да пренасяме международния опит и добри практики на българския пазар в различни области, включител­но технологични решения, нови про­дукти и търговски отношения.

Как виждате бъдещето на фотовол­таичната индустрия в следващите 10 години?

Това е изключително важен въпрос за всяка компания от ВЕИ сектора, тъй като позиционирането след 3 или 5 години зависи от действията, които предприемаме в настоящия момент.

До момента фотоволтаичната индустрия се развива много амбици­озно, но до известна степен като са­мостоятелен дял в енергетиката и като алтернатива. Вече са налице ин­дикации, че този път на развитие не е устойчив. ВЕИ енергията е конку­рентна на енергийните пазари, но се достига критична точка, при която се проявяват някои нездравословни процеси за енергийните пазари и елек­трическите мрежи.

Обстоятелствата изискват про­изводството на енергия от ВЕИ да се разглежда в по-пряка връзка с управле­нието на мрежите и мениджмънт на генерираната енергия. Развитието изисква модернизация на енергийния сектор и интегрирано участие на ВЕИ производителите в решаването на проблемите, свързани с неравномер­ното производство.

През следващите 10 години управле­нието на енергията от ВЕИ ще придо­бие същата важност като производ­ството й. С оглед на изключването на въглищните централи от експло­атация, успешното развитие на ВЕИ проекти ще изисква системи за съх­ранение на енергия, гъвкави допълва­щи конвенционални източници и дори модернизиране на пазарните отноше­ния за по-висока степен на интеграция чрез активно поведение на потреби­телите на електрическа енергия.

Може да се очаква бъдещото раз­витие в сектора да бъде устойчиво, но с по-спокойни темпове, като об­хватът на проектите се разширява до хибридни обекти, в които по въз­можност се съчетават различни въз­обновяеми източници и системи за съхранение на енергия – за оптима­лен енергиен профил и създаване на нови функционалности.

Повишават се възможностите и акцентът към управление на енергията и постига­не на по-висока степен на интеграция чрез предоставяне на мрежови услуги за електроенергийната система. Тези съчетания няма да са самоцелни, а ще бъдат целесъобразни и икономиче­ски обосновани решения от инвести­ционна гледна точка. Ще се създадат условия за нови и по-гъвкави пазарни отношения, което ще разшири въз­можностите и интереса към инвес­тиции в сектора. Всичко това ще повиши изискванията на инвестито­рите към EPC компаниите, за което ние ще бъдем подготвени.

Повече за Solarpro и възможностите за развитие в компанията, можете да научите на www.solarpro.bg