Нов хибриден модел на работа помага на бизнеса да расте
В днешния бързо променящ се пазар, гъвкавостта е не само силно ценена, но и основен фактор за успеха. Това важи с особено голяма сила в маркетинга и рекламата. Тенденциите се променят с такава скорост, че много компании не успяват да адаптират начина си на комуникация и имиджа на марката си навреме, губейки клиенти. Агенциите също не винаги се приспособяват достатъчно бързо, а вътрешнофирмените екипи са все по-трудни за поддържане.
77% от компаниите се сблъскват с трудности при процеса на набиране на маркетинг профили, най-високият процент от последните 17 години, показва скорошно проучване на ManpowerGroup. В отговор на тези пазарни промени трима експерти създават 2087 ways, компания, хибрид между агенция, консултантска фирма и временен маркетинг отдел.
Forbes разговаря с основателите на 2087 ways – Мила Николова, Петър Владимиров и Стела Коен, за да разбере какви възмоности предоставя хибридният модел на компанията.
Можете ли да ни обясните как точно функционира моделът на 2087 ways и каква е основната философия зад него?
Нашият модел е базиран на концентрирана работа за кратки периоди от време. 2087 ways е пресечната точка между рекламна агенция, консултантска фирма и временен маркетинг директор. След подписване на договор с клиент, първата фаза е за не повече от 40 дни. След това одитираме изпълнението на всеки 3 месеца на спринтове от 7 дни. В последствие се изготвят стратегия и материали, които да служат за поне 2 години, и консултиране по изпълнението, което е различно във всеки конкретен случай
Какви клиенти очаквате да се обръщат към вас?
Първият ни клиент идва от сферата на технологиите, предлага продукт, базиран на блокчейн от САЩ. Като екип, имаме дългогодишен опит с бързооборотни стоки, особено хранителни и напитки (както алкохолни, така и безалкохолни), здравния сектор и технологии. Със сигурност очакваме голямо количество запитвания от технологични компании, защото там фокусът е върху развиването и поддръжка на продукти, и маркетинга често остава на втори план. Същото се получава и в по-традиционни компании с B2B модел. Ако анализираме машиностроителни компании например, ще видим, че повечето са останали в 90-те като визия и комуникация.
Как се извършва процесът на одит на марката и как този анализ ви помага да създадете ефективни стратегии за клиентите си?
Процесът ни на първоначално одитиране се състои от анализ на бранша и пазара, конкурентните марки и трендовете, както и интервюта с мениджърите в компанията. Една ефективна стратегия винаги трябва да е базирана на двустранна комуникация. Хората, които управляват една марка, в много случаи имат решенията на проблемите, но е необходима помощ, за да бъдат формулирани. Тази помощ трябва да е външна и необременена от динамиката в компанията.
Как се гради стабилна връзка с партньори и клиенти?
Стабилни връзки се градят на базата на прозрачност и сходна професионална етика. Третото, на което много държим в 2087 ways, е да работим с компании, които са с отворен мироглед, тъй като в много случаи ще предложим неща, за които не са си и помисляли. Но това е и целият смисъл на външната намеса.
Какви клиенти ще търсите?
Определено насоката е глобална, тъй като и тримата сме работили на чужди пазари. Покриваме Северна и Южна Америка, Европа и Азия.
Какви са бъдещите амбиции и цели на 2087 ways?
Амбициите ни са да бъдем референт в бранша и на следващ етап да развием технологичен продукт, асоцииран с методологията ни.
Каква е символиката в името на компанията, защо 2087?
Толкова е разстоянието в километри от София до Барселона. Името идеално пасва на концепцията за множество възможности, решения и нов модел на работа в маркетинга, в основата на който са иновациите и прогреса.