Как вашият личен и професионален път ви доведе до ролята на предприемачи и иноватори в сферата на ландшафтната архитектура?
Нуша Огнянова: Занимавам се с темата развитие на зелен бизнес от повече от 10 години като консултант, обученител и ментор. Но преди основаването на компанията по-скоро съм била от другата страна на предприемачеството, подкрепяща развитието на стартиращи бизнеси. След една вдъхновяваща предприемаческа програма в САЩ се завърнах с идеята да създам бизнес в тази сфера, когато темата за интериорното озеленяване и създаването на здравословна публична среда с растения беше нещо ново, но предстоеше като тенденция и търсене от страна на корпоративните клиенти.
Биляна Лесидренска: В професионалния си път, като ландшафтен архитект съм имала възможността да работя, в голяма част от спектъра на специалността – от проектантски студиа, през производство на декоративна растителност и до старши експерт в Столична община. Всяка една форма на професията ми позволи да развия богата база от умения и знания, но изпитвах желанието и нуждата да правя по-смели и големи крачки напред. Този вътрешен заряд ме провокираше да се срещам с професионалисти извън общностността ми, което естествено доведе до предприемаческата среда.
Как животът среща Биляна Лесидренска и Нуша Огнянова и откъде възниква съвместната идея за създаването на Botanic Lab?
Н. О.: Запознахме се благодарение на една предприемаческа инициатива още в самото начало на валидирането на идеята за този бизнес като модел и подход. Имахме възможност да работим заедно около година в рамките на друг бранд и след това основахме компанията. В професионален план нашата експертиза и опит до момента са ключът към успеха ни, защото в годините дотук се допълвахме оперативно и се учехме една от друга.
Б. Л.: В продължение на предприемаческата програма, в която участвах през 2016 г., имах възможност да се запозная с Нуша. Първоначално се усети сблъсъкът на нестандартната идея на Нуша и приземяващата реалност на ландшафтната архитектура в България. Въпреки това разбрахме, че можем взаимно да допълваме уменията си и да издигаме идеите си на следващо ниво. След реализирането на странична инициатива, по която работехме заедно, видяхме голям потенциал в назряващата ниша на интериорното озеленяване.
Какво е чувството да си жена предприемач и с какво се различава женското предприемачество? Пречи или по-скоро помага това, че сте жени на ежедневната ви работа в този сектор?
Н. О.: Да си жена предприемач е предизвикателно, основно защото имаш още няколко роли в живота и те не са по-малко важни от бизнеса. Съвместяването на тези роли ни превръща в по-дисциплинирани, отдадени и амбицирани да покажем най-доброто, на което сме способни. За една жена предприемач е много важно да не се подценява, да е по-уверена и да търси подкрепа на женски общности. Нашият екип до момента винаги е бил с над 80% женско присъствие, защото в професията се обучават предимно жени. Това е предизвикателство, но и положителна страна, защото разчитаме на повече перфекционизъм, справяне с много задачи наведнъж и добре развито чувство за естетика – по-скоро женски качества.

Б. Л.: От една страна, професията е лесно да се свърже с женския пол поради високата естетика, която ландшафтната архитектура предлага. Въпреки това ние сме част от строителния бранш, в който естествено доминира силният пол. В този ред на мисли, женското предприемачество в сектора е предизвикателно. Ежедневно ни се налага да използваме широк спектър от умения и компетенции, които се изграждат във времето. Паралелно се стараем да балансираме с останалите роли в живота ни – на съпруги, майки, дъщери и т.н. Комбинацията от това да се справяме във всичките сфери на живота вдига летвата високо и прави жените предприемачи много мобилизирани и целеустремени.
Какви са предизвикателствата, с които се сблъсквате във вашата индустрия? А кои са предимствата, които ви отличават от останалите компании в сферта?
Н. О.: През последните години бизнесът ни премина през много предизвикателства – пандемията, войната в Украйна, която се отрази на цените на материалите, с които изграждаме обектите си, инфлацията и не на последно място динамиката в сектора на офис площи – основен фокус на проектите, по които работим. Във всеки един от тези моменти прилагахме нова стратегия, използвахме нови подходи и търсехме нови начини за развитие. Например цялостната ни стратегия да представим услугата си като начин за създаване на по-здравословна, уютна и привлекателна работна среда, благодарение на растенията, се оказа успешен ход да работим по едни от най-големите си проекти за трансформация на офис площи, именно след пандемията.
От останалите компании, надявам се, продължават да ни отличават смелата визия в проектите, иновативният подход и брандът, който сме изградили.
Б. Л.: Вярвам, че големите предизвикателства са предпоставка за още по-големи възможности и успехи. В сектора ни като цяло има много място за иновиране и нововъведения както по отношение на услугите, така и спрямо продуктите. Понякога усещането е, че се движим с няколко крачки назад спрямо компаниите, които развиват аналогична на нашата услуга в чужбина, но даваме най-доброто от себе си да надграждаме с всеки проект, който поемаме.
Смятам, че основно се отличаваме в бранша със смелите и креативни идеи и гледаме към имплементирането на повече технологии и дигитални оптимизации на ежедневна база. Това ни позволява да разширим обхвата на работата си и да достигаме все по-интересни пазарни сегменти.
Какво за вас е успехът и кои са най-големите постижения на Botanic Lab от създаването й досега?
Н. О.: Когато визирам „Ботаник лаб“ – успехът е да създадеш и задържиш екип от отдадени професионалисти, да надминеш първоначалните си очаквания за бизнес развитие и да бъдеш добър пример и иноватор в сектора, в който работиш. Мисля, че за тези години успяхме да постигнем доста и в трите, а същевременно да създадем портфолио от стотици проекти и клиенти, които продължават да ни се доверяват.

Б. Л.: За мен успехът е да се чувстваш удовлетворен по отношение на работата си, хората, с които работиш на ежедневна база, и да имаш възможността да преследваш големите си мечти. Към днешна дата смятам, че и в трите направления сме успели да намерим правилната формула. За мен едно от най-големите постижения е, че сме реализирали визиите си за вдъхновяващи проекти, но също така нашата работа ни свързва пряко с това да правим средата по-чиста, зелена и устойчива.
Каква е корпоративната, а и чисто човешката ви мисия и промени ли се тя през годините?
Н. О.: Мисията на компанията е свързана със създаването на по-добра среда за живот и работа. Лично аз не съм спирала да се посвещавам на бизнеси и инициативи, които правят това в различни аспекти за обществото ни.
И вярвам, че ще продължавам да го правя. Да създаваш и развиваш бизнес с добавена стойност е вдъхновяващо начинание, което носи удовлетворение.
Б. Л.: Стартирахме с визия за по-здравословна, натурална и вдъхновяваща среда за работа и през годините тази мисия ни отведе до невероятни места, хора и възможности. Като професионалист вярвам в мисията да оставим Земята по-добро място за живеене на следващите поколения и това ме е водело при взимането на ежедневни решения с какви партньори и организации да работим и как заедно да вървим устойчиво по пътя напред.
Каква е визията ви за развитие на компанията – както на българския, така и на международния пазар?
Н. О.: От тази година бизнесът ни ще претърпи стратегически важни промени. Моят фокус ще бъде изцяло върху развитието на новия бранд за умни вертикални градини Botanic wall, привличането на нови инвестиции за иновацията и производството, както и стъпването на нови пазари с продукта.
Б. Л.: През 2025-а фокусът на Botanic lab ще е да продължава да надгражда и разширява своето поле на въздействие. Една от основните теми, върху които ще работим, са проекти, повишаващи биоразнообразието в градска среда, понижаване на въглеродния отпечатък и подобряване на качеството на въздуха. Още през изминалата година стартирахме с инициатива, която показва положителния екологичен отпечатък, който нашите проекти за озеленяване реализират. С помощта по проект на Европейската банка и EY Denkstatt, успяхме да наградим идеята си и през 2025 г. предстои да имплементираме стратегическите си нововъведения в бранда и проектите ни.