Мост между идеи и реализация
Веселин Георгиев – технологичен предприемач, инвеститор и управляващ партньор в софтуерната компания PLAN A, разказва за това как се формира силен и устойчив технологичен екип, както и за участието си на конференцията TechCrunch Disrupt в Сан Франциско
Как вашият житейски път ви доведе до ролята на предприемач и технологичен иноватор?
Сякаш вчера играехме компютърни игри с приятели в местния компютърен клуб, а си давам сметка, че това е било преди повече от 25 години! Tака се запалих по технологиите и бях сигурен още тогава, че с това искам да се занимавам. Образованието и кариерата си посветих на информационните технологии.
Имах късмета първата ми работа да е в изключително иновативна компания с колеги – истински иноватори за времето, и това ме мотивира и формира в тази посока! Университетските ми преподаватели също изиграха ключова роля, макар в нашата сфера да е популярна тезата, че образованието не е водещо, заради динамичното развитие, но аз вярвам, че е ключов фактор за израстване, тъй като успях да постигна и докторска степен в сферата, мотивиран и подкрепян от преподавателите в университета!
Сега се опитвам да връщам обратно към студентите, като периодично преподавам в същия университет и мотивирам младежи по същия начин!
С каква мисия създадохте софтуерната компания PLAN A?
За себе си установих, че работя по-добре в екип, когато се включвам като технологичен партньор и използваме технологиите, за да постигнем големи резултати в бизнеса. Така се получи и в PLAN A, където по покана на моя бизнес партньор Александър Йовчев се включих с тази моя мисия.
За мен това е втори опит да създам софтуерна компания, като в моята представа тя е ключова, за да правя това, което истински ме мотивира и вдъхновява – да създавам иновативни дигитални продукти и да изграждам устойчиви екипи и високи технологии. Това е основната мисия, която искаме да изпълним към нашите клиенти, а в работата ни със стартиращи компании и продукти мисия за нас е да се включваме и като партньори. Всъщност PLAN A е технологичният отдел на стартъпи или компании, които имат нужда от дигитална трансформация!
Как успявате да съвместявате всичките си проекти и кое ви мотивира да продължавате да ги развивате?
Съвместяването е най-голямото предизвикателство и се налага да се правят жертви при организацията на времето. За мен най-ефективно работи правилното разпределяне на отговорностите в екипите на компаниите. Аз се фокусирам върху технологичните предизвикателства, а изграждането на правилния екип ни позволява да имаме толкова голям обхват и разнородни проекти. Една от най-добрите услуги на PLAN A е именно формирането на силен и устойчив технологичен екип, който да може да реализира и най-смелите мечти на нашите клиенти и партньори. Истински ме мотивират хората, с които работим и имаме удоволствието ежедневно да мислим как да иновираме и добавяме стойност!
Разкажете за иновативните си постижения през годините.
С невероятния технически и бизнес екип на PLAN A имам възможност да работя с проекти и клиенти, които диктуват техническото и бизнес развитие на глобално ниво. Пример е продуктът DGLegacy, където PLAN A е технологичен партньор и инвеститор, а аз – главен технологичен директор. Тази година продуктът бе забелязан глобално и стана финалист във водещата иновационна и технологична конференция TechCrunch Disrupt в Сан Франциско, където влезе в топ 20 стартиращи компании – единствен от Европа, влязъл в тази престиж на извадка.
Имам директен досег и до иновативната платформа за Media Intelligence – MediaBoard, където анализираме милиони новини и предоставяме инструменти за PR специалисти, бранд мениджъри и медийни експерти. А платформата Company Guru внесе много иновации в Business Intelligence сферата в България. Наслаждавам се на всеки проект, в който можем да се включим и работим по значими проблеми и технологични предизвикателства!