Носталгия по бъдещето

Адв. Николай Киряков и адв. Силвия Кирякова, основатели и управляващи съдружници в адвокатско дружество „Кирякови и Ко“, доказват, че качествена правна услуга може да съществува и извън столицата, създавайки кантори в Добрич и Русе

Как Вашият личен и професионален път Ви доведе до позицията на управляващи съдружници и създаването на адвокатско дружество „Кирякови и Ко“?

Адв. Силвия Кирякова: Когато преди 30 г. решихме да се установим и практикуваме в провинцията, беше време, в което качествена правна услуга се предлагаше основно в столицата. Това само по себе си беше още по-мотивиращо да бъдем контрапункт на очакванията. С времето, особено след COVID-19, вече има все по-малко значение кой къде се намира и откъде работи, и това по никакъв начин не пречи да се утвърдиш като успешен в професията си. Но преди не беше така и се искаше кураж да си далече от епицентъра на събитията, а в същото време да си актуален и на ниво. Адвокатско дружество „Кирякови и Ко“ основахме със съпруга ми през 2007 г. в Добрич, където живеем, а от 2011 г. за нуждите на корпоративни клиенти имаме кантора и в Русе. С времето опитът и професионалното отношение, което влагаме в работата си, утвърдиха адвокатската ни практика и доказахме, че качествена правна услуга може да съществува и извън столицата. В епоха, в която правото се автоматизира, а професията става все по-фокусирана върху скоростта и резултатите, кантората ни е място, където устойчивите професионални ценности не просто се пазят, а и се развиват.

В кои области на правния спектър се разгръща Вашата експертиза?

Адв. Николай Киряков: Експертизата ни е в областта на търговско и дружествено право; сливания и придобивания; различни форми на преобразувания и правно структуриране на бизнес; вещно и облигационно право, съдебно и арбитражно производство и всички сфери на правото, които изискват работа с корпоративни клиенти. По естествен път клиентелата ни се оказа предимно от юридически лица, като при тях е много важен не само положителният резултат, но и краткото време, за което трябва да бъде постигнат. Бизнесът не обича да чака – винаги е динамично. Обичайно се налага да се предоставя професионална експертиза, без да има комфорт от време – тогава помага добрата академична подготовка, отдаденост и трудолюбието на екипа, както и умението да се работи в динамична среда. За да се поставим подходящо от двете страни на отношенията корпоративен клиент – адвокат, много помага не само опитът, натрупан през годините, но и експертизата, която вторият управляващ съдружник – адв. Кирякова, придоби през определен етап от кариерата си като прокурист на един от най-големите туристически холдинги в България.

Поддържаме и държим на високи стандарти за работа: формулиране на ясна цел –  резултата, който желае клиентът, и проявяване на постоянство и точна правна експертиза по дадения казус. Изключително умение е да можеш да се поставиш и от страната на клиента в търсене на правилното решение, а не само да се формализираш с правните норми.

С.К.: Отделяме специално внимание при превенцията на правните проблеми на клиентите ни, като така им спестяваме много време, неприятности и разходи.

Истинско предизвикателство са тежките и оказали се „невъзможни“ за други колеги казуси и дела, в които има много потенциал, възможност за доказване и доста по-силен адреналин от успеха. Често казусите изискват и транс­граничен подход. За нас е важно в тези случаи клиентите да получат същото високо ниво на обслужване, независимо от юрисдикцията, в която действат. Именно затова партньорствата ни с реномирани адвокатски кантори както в България, така и в чужбина – Австрия, Румъния, Сърбия, са част от нашата дългосрочна стратегия за качество и последователност.

С какъв подход печелите доверието на клиентите си и коя е движещата сила в отношенията между адвокат и клиент?

Н.К.: Ние не сме само адвокати – ние сме част от екипите на нашите клиенти, техни доверени съветници. Често сме въвлечени в най-деликатните им решения, включително в такива, които надхвърлят правната рамка и засягат бъдещето на цялата компания.

Това доверие не се гради с маркетинг, а с последователна и целенасочена работа. Именно затова клиентите остават с нас не само за единични ка­зуси, а за години, някои дори десетилетия.

Най-удовлетворяващите моменти са онези, в които клиентът получава не само очаквания резултат, но и усещането, че някой е бил на негова страна през цялото време – професионално и чисто човешки. Според нас правната експертиза е основата, но доверието и отдадеността са движещата сила в отношенията адвокат–клиент и важен гарант за постигане на крайната цел.

Нашата професия не е само занаят. Тя е мисия – защото от решенията, които вземаме, зависят не само материални интереси, а човешки съдби, бизнеси и отношения. Точно това ни мотивира да бъдем по-добри всеки ден.

Каква е ролята на менторството във Вашата адвокатска практика и как  виждате следващото поколение адвокати?

С.К.: В съвременната адвокатска практика, където динамиката на правната материя често изпреварва ритъма на обучението, менторството е не просто полезна практика, то е необходимост и отговорност. Работим с млади колеги, които обучаваме и с които споделяме знания и ценности, защото считаме, че така помагаме освен на личностното им развитие и за това да се съхрани високото ниво на професията.

Така се изгражда следващо поколение адвокати с правилните ценности. В среда, където все повече млади юрис­ти се фокусират върху бързия успех и повърхностната експертиза, истинското предаване на знания, стил и професионална етика става безценно.

Верни сме на принципа „Моят екип е моето огледало“.

И доколкото екипът отразява лидера – неговите ценности, поведение, начин на мислене, се стремим това, което виждаме в „огледалото“, да ни харесва – да има академичност, професионализъм, стил и класа в отношението.

Как вдъхновявате младите колеги в екипа си?

Н.К.: Да споделиш опита си, не означава просто да предадеш знания. Това е начин да вдъхновиш, да покажеш чрез личен пример какво означава да си отговорен, отдаден и добър професионалист. В кантората адвокатите ни са насърчавани да мислят стратегически, да развиват собствен стил и да бъдат активни участници в изграждането на решения.

Времето и енергията, вложени в тях, не само изграждат техните умения, но и укрепват нашата собствена практика и репутация.

Правната материя е сложна, изисква постоянно четене, подготовка и актуалност, които само посветен и обичаш правото може да поддържа дългосрочно на ниво. Ние работим точно с такива адвокати. Това е процес, който изисква ангажираност и от двете страни и сме много благодарни за това, че има двупосочност и че екипът ни се състои от колеги, с които споделяме общи професионални и етични ценности.

Доколко е важна и каква добавена стойност дава добрата репутация в правния свят?

С.К.: В нашата професия добрата репутация не е страничен ефект от успеха, а негова първопричина. Тя не представлява просто обществено одобрение или положителен имидж, а комплексна оценка за професионалната и етична последователност на адвоката, формирана в продължение на години чрез действия, решения и устойчиво поведение.

Репутацията се изгражда трудно, изисква време и последователност, но веднъж установена, тя представлява форма на нематериален, но стратегически капитал.

Как приемате съвременните предизвикателства – изкуственият интелект и новите технологии представляват ли заплаха за адвокатската професия?

Н.К.: Въпреки отстояването на традиционните ценности в професията, ние сме отворени в работата си към съвременните технологии и в никакъв случай не ги приемаме като заплаха за съществуването на адвокатската професия, а обратно – като част от нейното развитие.

Вече ползваме в работата си изкуствения интелект и сме убедени, че той не може да замести адвокатите. Да, може да бъде и ще бъде мощен инструмент за анализ, проучване и оптимизиране на работата, но адвокатската професия е дълбоко човешка и изисква качества, които AI няма как да притежава напълно. Правото не е само логика, а и стратегия – AI може да обработва информация, но стратегическите решения, особено в сложни и динамични казуси, изискват интуиция, нюх и разбиране на човешката психология. Комуникацията и убедителността са незаменими – адвокатът не просто излага аргументи, а ги представя по начин, който въздейства. Ораторското майсторство и личното присъствие в съдебната зала или на преговори са незаменими.

Изкуственият интелект може да анализира закони, но не може да направи преценка за доза и контекст. В сложни етични дилеми например добрият адвокат намира баланса между закона и клиентския интерес. Доверието между клиент и адвокат не е просто обмен на информация, а емоционална връзка, която AI не може да създаде.

Изкуственият интелект ще спо­мага все повече за повишаване на ефективността, но няма да замести интуицията и човешкия фактор в адвокатската работа.

Необходима ли е дигитализация на съдебната система, както и ясна законова рамка за по-ефективно електронно правосъдие?

С.К.: Като  част от по-широкия процес на електронно управление дигитализацията  на съдебната система има основна цел – по-бързо, по-достъпно и по-прозрачно правосъдие.

Дигитализацията на съдебната система вече не е въпрос на бъдещето, а на настоящето. Необходима е да, но, за съжаление, според нас темповете, с които се развива, не са удовлетворяващи:

Електронното дело засега е повече символика, отколкото реална функция. Въвеждането на Единния портал за електронно правосъдие (ЕПЕП) беше стъпка в правилната посока, но илюзията за напълно електронен процес е далеч от ежедневието на повечето практикуващи колеги. Връзката с други държавни институции е слаба, системата често не работи, а интерфейсът отблъсква дори и технологично грамотните.

Е-призоваването пък е модерна идея със стара практика. Макар вече да е възможно електронно връчване, в практиката призовкарят продължава да е главен герой. Причините – липса на навик, съмнения в сигурността и неясна отговорност при неполучени съобщения. Адвокатите остават в среда, в която едновременно боравят с хартиени и електронни документи, често с правна несигурност кое „владее“ процеса.

Онлайн заседанията са изключение, а не правило. Въведени като временна мярка по време на пандемията, виртуалните съдебни заседания все още нямат ясна нормативна уредба. Въпреки очевидните им предимства (икономия на време, удобство за отдалечени страни), липсва увереност в тяхната процесуална стойност, особено при събиране на доказателства.

Н.К.: Технологията не решава всичко. Проблемът не е само в софтуера – липсва обща визия, обучение и културна промяна. Участниците в процеса – съдии и адвокати, често са оставени сами да се „борят“ с дигиталните инструменти.

Считаме, че е време за ясни решения и последователен подход по тази тема, изразяващи се в приемане на ясна законова рамка за електронното правосъдие; създаване на единен, стабилен и интуитивен портал; задължителни обучения за всички участници в процеса и гаранции за киберсигурност и процесуални права.

Технологиите трябва да служат на правото, а не обратното, за да може системата наистина да работи, да бъде удобна за хората и те да имат доверие в нея.

Искрено се надяваме дигитализацията на съдебната система да се окаже крачка напред, а не илюзия.