Nestle съкръщава 16 хил. служители с цел да спести 3.7 млрд. долара
Избрани статии и новини от редакцията на Forbes България
Швейцарският гигант в хранително-вкусовата промишленост Nestle планира да съкрати около 16 хил. работни места в световен мащаб през следващите две години. Целта е да се намалят разходите и да се адаптира бизнесът към променящите се глобални условия, съобщи ДПА.
КЛЮЧОВИ ФАКТИ
- Около 12 хил. от съкращенията ще засегнат офисни длъжности във всички отдели и региони.
- Допълнително 4 хил. работни места ще бъдат премахнати чрез инициативи за повишаване на производителността в производството и веригите за доставки.
- Nestle увеличи целта си за съкращаване на разходите от 2.5 млрд. швейцарски франка на 3 млрд. франка (около 3.7 млрд. долара) до края на 2027 г.
- През първите девет месеца на 2025 г. общите продажби на компанията спаднаха с 1.9% до 65.9 млрд. франка, докато органичните продажби се увеличиха с 3.3%, водени от кафето и сладкарските изделия.
ВАЖЕН ЦИТАТ
„Nestle трябва да се променя по-бързо, за да се адаптира към променящите се глобални условия. Това ще включва вземането на трудни, но необходими решения за намаляване на служителите през следващите две години“, каза изпълнителният директор Филип Навратил.
ЗА КАКВО ДА СЛЕДИМ
Компанията очаква органичният ръст на продажбите да се засили през 2025 г., като основен двигател ще бъдат брандовете KitKat и Nescafe. Следващите стъпки на Nestle ще бъдат наблюдавани внимателно от инвеститорите, тъй като съкращенията се случват в период на лек спад в общите продажби, въпреки стабилния органичен растеж.
Nestlé избра Навратил, който е вътрешен човек за компанията, за главен изпълнителен директор миналия месец след отстраняването на предшественика му Лоран Фрекс, една година след като зае поста, поради предполагаемо прикриване на романтична връзка с негова подчинена. След скандала президентът Пол Булке се оттегли по-рано от планираното, заменен от бившия главен изпълнителен директор на Inditex Пабло Исла.
Разместванията предизвикаха сътресения на върха на компанията, известна със строгата си корпоративна култура и изправиха новите двама ръководители пред задачата да представят план за съживяване на растежа и разрешаване на проблеми в управлението.
