СПА бизнесът в България навлиза в нов етап

Паскал Дойчев, собственик на Pulse и Grand Hotel Resorts: „Pulse отваря втори индивидуален СПА център – Pulse Therme Bansko“

Разкажете ни за новия СПА център в Банско.

До средата на декември тази година ще открием втория ни индивидуален спа център – Pulse Therme Bansko. С площ от близо 4800 кв.м и концепция „adults only“, той ще бъде отворен за външни посетители, по подобие на проекта ни Pulse Therme в с. Баня. Решението да инвестираме в Банско е продиктувано както от нарастващия интерес към региона, така и от неговия огромен потенциал – тук туристическият сезон е целогодишен, инфраструктурата е развита, а локацията е стратегическа.

Каква е стойността на инвестицията и каква възвръщаемост очаквате?

Проектът изискваше двегодишен строителен период и реализирахме инвестиция от приблизително 15 млн. лева. Създадохме четири вътрешни и четири външни термални басейна, всички с постоянна температура 36–37 градуса. Обособихме разнообразни спа пространства, както и няколко термални зони, като приложихме натрупания опит от предишни обекти, за да постигнем най-високо ниво на функционалност. Очакваната възвръщаемост на инвестицията е в рамките на 5–7 години.

Pulse ще се развива ли в посока на нови спа центрове, или основният фокус остава върху фитнес моделa?

Pulse продължава да се утвърждава като лайфстайл верига – само тази година ще открием два нови обекта в София, които са изцяло наша собствена инвестиция, включително и сградите. В същото време вярваме, че моделът със самостоятелни спа центрове има сериозно бъдеще. Вече сме в процес на придобиване на терен в София. Причината е, че процентът на клиенти, търсещи спа и уелнес преживявания, е значително по-голям от активните фитнес трениращи.

В Европа, особено във Франция и Италия, подобни центрове са на много високо ниво и ние сме амбицирани да развием тази услуга и в България. Успехът на Pulse Therme в с. Баня е категорично доказателство за това.

Защо според Вас досега не е създаден спа център от подобен тип в София, въпреки наличието на минерални извори?

Основната причина е високата стойност на инвестицията и сложността около категоризацията и разрешителните за използване на минералната вода. Това забавя развитието на сектора в столицата. Ние вече идентифицирахме терен в близост до София, който отговаря на всички изисквания. Убедени сме, че градът има огромна нужда от подобен проект, който да предложи цялостно спа изживяване – с ресторанти, терапии и процедури, извън класическата фитнес и спа концепция, заложена в нашите клубове.

Планирате ли развитие на хотелската верига Grand Hotels?

„Нашата стратегия е хотелиерските ни проекти да бъдат насочени към дестинации с целогодишен туристически потенциал.“

След значителни реновации и разширяване на Grand Hotel Sveti Vlas с нови термални басейни, всички наши хотели вече работят целогодишно. Това е ключов фактор за успеха ни. Към момента предпочитаме да развиваме и надграждаме съществуващите си хотели, вместо да разширяваме портфолиото с нови. Вярваме, че именно повишаването на качеството и стандарта е правилният път.

Как виждате бъдещето на спа туризма в България? Може ли страната да се наложи като водеща спа дестинация?

С убеденост мога да кажа – да. България има всички предпоставки да се позиционира като водеща спа дестинация. Само през последните години реализирахме инвестиции от над 80–90 млн. лв. в нашия хотел в с. Баня. Паралелно с това редица инвеститори развиха хотели на високо ниво в Павел баня и Велинград, а около Варна вече функционират много хубави морски спа комплекси с минерална вода. Аз смятам, че  имаме силни предимства и определено се отличаваме от конкуренцията в Европа. С по-ефективен маркетинг и логистика България може да привлече значителен поток чуждестранни туристи. А с въвеждането на еврото и улесненията за пътуващите, съм убеден, че в рамките на няколко години страната ни ще се утвърди като предпочитана спа дестинация.