Идейното лидерство е сърцето на LinkedIn
Да скролваш из LinkedIn в 10 вечерта и да видиш неформално видео от CEO на глобална компания, което разказва за своите начини да ползва AI, е любопитно и приятно. Но още по-приятно става, когато си спомниш, че няколко месеца по-рано си видял подобен клип от CEO-то на българска технологична компания. А защо човек би могъл да помни нещо такова? Защото този тип съдържание все още е рядкост в родните LinkedIn среди.
Спрете за секунда и си представете професионална мрежа с бизнес лидери, които споделят идеите си; предприемачи, които описват в детайли мечтите си за промяна на собствената им сфера; търговци, които анализират и прогнозират накъде ще се движат индустрии. На мен ми изглежда като картина, която би трябвало да описва LinkedIn. Реалността обаче е доста по-различна: повечето публикации са без индивидуалност, четем едни и същи тези и реплики, а представяните като факти числа често са плод на „задълбочени проучвания“, изхалюцинирани от изкуствен интелект.
Всички ще трябва да приемем факта, че някой може само за 2 минути да копира опит, трупан в продължение на десетилетия. И да, това е нечестна игра, с която вече се налага да живеем. В същото време обаче става все по-лесно да се види кой наистина създава и кой просто копира.
86% от участващите във вземане на решение за покупка в B2B сектора търсят свежи идеи и перспективи, които да поставят под съмнение техния собствен начин на мислене. Тези данни на Edelman ни връщат към същността на разбирането за идейно лидерство (thought leadership) – изграждане на доверие с цел въздействие от страна на утвърдени лидери с дълбока експертиза и иновативно мислене.
Самите LinkedIn обещават, че с новите промени в алгоритъма (360brew) най-голямо значение ще има комбинацията от постигнатото в реалния живот, как това е отразено в личния профил и фокусът на съдържанието върху теми, по които имаме реален опит и познания.
Наречете ме мечтател, но все още имаме сили да променим картината.
„Идейното лидерство“ е напълно постижимо в момента, в който си дадете сметка, че няма нужда съдържанието ви да е перфектно. Идейното лидерство е сърцето на LinkedIn и за да му помагате да тупти, няма нужда да залагате на гръмки фрази и задълбочени анализи. Има нужда обаче да превърнете платформата в продължение на всичко, което правите в реалния живот. На дневник, чрез който правите широката (или пък добре филтрирана) публика свидетел на работата си, на успехи и провали.
Ако екипът ви работи по нов продукт, „подгрейте“ аудиторията достатъчно отрано. Покажете не просто част от процеса, а и промяната, която ще настъпи. Създайте си бюлетин, в който веднъж в месеца да споделяте малко по-задълбочени идеи, и нека езиковите модели се обучават от тези ваши статии (все пак LinkedIn е вторият най-цитиран източник от AI след Reddit). Говорете по трудните теми по-смело и по-свободно, отколкото би писал който и да е копирайтър.
Идейното лидерство в LinkedIn рядко води до вирусен ефект. То обаче говори на правилните хора и се забелязва точно от когото трябва. Правете го за клиентите си, правете го за служителите си и за младите професионалисти във вашата сфера, но го правете най-вече за себе си! И няма да крия – искам да променя вашето мислене за LinkedIn, защото вие сте хората, които променят страната ни.
