Реалността отвръща на удара: Краят на ерата на постистината в Унгария

От Гергьо Жибораш, главен редактор на Forbes Hungary

Парламентарните избори в Унгария в неделя предизвикаха политическо земетресение. Политическо движение, създадено преди едва две години, постигна разгромна победа срещу управляваща сила, която използва цялата тежест на държавата, включително, по медии, и службите за сигурност, за да остане на власт.

Късно вечерта на 12 април, при обработени 99% от бюлетините, водената от Петер Мадяр партия „Тиса“ си осигури 138 места в 199-членния парламент. Партията на Виктор Орбан – ФИДЕС – се срина до 55 мандата, при 135 преди четири години, а крайнодясната „Нашата родина“ влиза в парламента с пет места. „Тиса“ победи ключови фигури на ФИДЕС и спечели убедително дори в символични крепости на управляващите – включително в будапещенския район, където живеят Виктор Орбан и приятелят му от детството, днес най-богатият човек в Унгария Льоринц Месарош, както и във Фелчут – родния град на Орбан, където той прочуто изгради стадион до вилата си.

Как се стигна дотук? Един бърз поглед от Будапеща.

През 2010 г. Виктор Орбан си осигури конституционно мнозинство в условията на по-пропорционална избирателна система с два тура. Световната икономика тогава се възстановяваше от кризата през 2008 г., а предходното социалистическо правителство, ръководено от технократа Гордон Байнаи, вече беше приложило болезнени мерки за икономии, свързани с условията по спасителната програма на ЕС и Международния валутен фонд – политическата цена за това не беше платена от Орбан.

Унгария се превърна в един от най-големите бенефициенти на европейско финансиране, а германската икономика отново набра скорост. Като интегрирана част от европейската икономика, Унгария се оказа сред печелившите от глобализацията през втората половина на 2010-те години. Заетостта достигна рекордни нива.

Междувременно победата на ФИДЕС през 2010 г. на практика разруши опозицията. Орбан разполагаше едновременно с политическите и икономическите инструменти, за да моделира страната в дългосрочен план.

Виктор Орбан излиза на националната сцена още през 1989 г. с предизвикателна реч на площад „Героите“ в Будапеща, превръщайки се в първия значим глас, който открито настоява за изтеглянето на съветските войски, все още разположени в Унгария. Млад юрист, изучавал либерализъм в Оксфорд със стипендия от фондацията на Джордж Сорос, Орбан се завръща в родината си в началото на демократичния преход и бързо се издига: през 1998 г. вече е премиер за първи път.

Първите му години във властта според мнозина са били ефективни. Но след само един мандат правителството му пада – момент, който по-късно е обобщен безпощадно от вътрешен човек в партията: „Бяхме в управлението, но не и на власт.“ Именно тази загуба често се посочва като повратната точка, след която Орбан тръгва към по-популистка и концентрирана върху властта политическа стратегия.

ФИДЕС постепенно се превръща в по-малко демократична, силно централизирана партия, изградена около един лидер. Лоялността все повече измества професионалната компетентност.

Когато се връща на власт през 2010 г., Орбан вече е съвсем различен лидер и в крайна сметка избира да изгради държавата по образ и подобие на партията си.

Той наследява страна, отслабена след осем години социалистическо управление, и за първи път в кариерата си печели мнозинство от две трети в парламента. С него бързо пристъпва към пренаписване на унгарската конституция. Целта е ясна: трайно укрепване на властта. Този приоритет постепенно засенчва всички останали.

Следва изграждането на устойчива политическа машина. На следващите три избора ФИДЕС отново печели конституционно мнозинство – този път по изборни правила, променени по време на управлението на Орбан и още повече укрепили контрола му върху властта. Цената, която Унгария плати Орбан да остане начело, е висока.

Към 2026 г. Унгария вече е една от най-бедните и най-корумпираните държави в ЕС. Публичните услуги се влошават, а логиката на властта измества реалното управление. В продължение на години правителството управляваше основно с укази – първо под предлог за миграцията, после заради войната – като систематично овладяваше ключови институции. Нищо не подсказваше, че тази система може да се срине само за две години.

Какво се случи?

Слабото икономическо представяне

Погледнато отвън, най-простото обяснение е икономическо: унгарската икономика не расте вече четири години, а натрупаната инфлация достигна 47%. Страната видимо изостана от своите регионални конкуренти.

Предишното подобряване на жизнения стандарт спря, а стотици хиляди унгарци усетиха лично, че широко рекламираният „унгарски модел“ не е истински модел, а политически продукт.

Централно управлявана икономика под постоянно политическо напрежение не успя да създаде нов импулс за растеж. Не се виждаше двигател на икономиката, а премиерът, съсредоточен върху международната сцена, изглеждаше готов дори да се примири със загубата на жизненоважни европейски средства.

ФИДЕС дълго поддържаше образа на компетентна управляваща сила. Но когато икономическата реалност започна да се влошава, този образ се разпадна. Всъщност именно загубата на доверие в способността за компетентно управление се оказа по-важна за избирателите дори от самите икономически показатели – икономиката просто направи провала видим.

Моралният срив

Държавният дом за деца в Бичке – недалеч от Фелчут – отдавна беше обект на обвинения, че директорът му е малтретирал деца. След години бездействие той в крайна сметка получи дълга ефективна присъда. Един от заместниците му се е опитал да принуди жертвите да оттеглят показанията си и също беше осъден.

Преди две години адвокат от провинцията забелязва в юридическо издание, че този заместник е получил помилване от президента Каталин Новак, назначение на ФИДЕС, с одобрението на министъра на правосъдието Юдит Варга.

Това се случва в момент, когато правителството води кампания в името на „закрилата на децата“, в която смесва педофилията с хомосексуалността, за да си създаде нов политически враг. Скандалът, разкрит от 444.hu, принуди и Новак, и Варга да подадат оставка.

И до днес няма ясен отговор защо е било дадено помилване на човек, който е прикривал осъден насилник, при положение че до освобождаването му така или иначе са оставали само няколко месеца.

Този случай разруши моралния разказ на правителството. Той показа едновременно системен провал в защитата на децата и намеса на висши представители на властта по казус, свързан с насилие над деца – нещо, което подкопа образа на морално превъзходство, който ФИДЕС старателно градеше.

След скандала бившият съпруг на Юдит Варга – Петер Мадяр – се появи в независимия YouTube канал Partizán. Той се оттегли от държавните си постове и започна открито да говори за вътрешния механизъм на режима.

Само за дни интервюто беше гледано от милиони. Само след седмици Мадяр реши да влезе в политиката.

Разпадането на една конструирана реалност

В последните седмици на кампанията посланията на ФИДЕС ставаха все по-хаотични: партия „Тиса“ беше представяна като марионетка на Украйна и Брюксел, инфилтрирана от украински шпиони, които, парадоксално, по-рано уж са се опитвали да свалят самия Орбан.

По улиците на Будапеща имаше повече плакати на украинския президент Володимир Зеленски, отколкото на самия Орбан. Антиукраинският разказ доминираше всичко – една паралелна реалност, в която „Тиса“ щеше да въвлече Унгария във война, а всеки противник на ФИДЕС автоматично беше обявяван за привърженик на войната.

В тази конструирана реалност обаче на практика нямаше нищо реално – и тя се срина.

Унгарските избиратели се умориха от непрестанните кампании срещу въображаеми външни врагове. „Антивоенният“ разказ, който се оказа ефективен преди четири години, вече не работеше. Макар тревогата около войната да остана, повечето унгарци вече не виждаха реална опасност страната им да бъде въвлечена в нея.

Огромната пропагандна мрежа на ФИДЕС – близо 300 медии – дълго време гарантираше стриктен контрол върху посланията. Но колкото повече тези послания се отдалечаваха от реалността, толкова по-слабо въздействаха.

Когато големи технологични платформи като Meta и Google забраниха политическата реклама в ЕС заради регулаторната сложност, онлайн обхватът на ФИДЕС рязко спадна. В определени моменти именно проправителствени играчи бяха сред най-големите рекламодатели в Европа в платформите на Meta.

Политика вместо хора

Изборите дават легитимност на авторитарните системи. Дори изпразнените от съдържание демократични рамки се нуждаят от изборно потвърждение, за да оцелеят.

Но Орбан все повече поставяше политиката над хората – и то на две нива.

Първо, той търсеше роля на световната сцена. Постигна видимост: лидер, на чиито обаждания се отговаря от Вашингтон до Пекин. Но реалното му влияние често се оказваше ограничено.

Докато изграждаше този международен образ, Орбан загуби връзка с избирателите у дома. Освен това пренебрегна обновяването на партията. След оттеглянето на Новак и Варга ФИДЕС се изправи пред поколенчески вакуум, докато нови млади избиратели навлизаха в политиката.

Второ, ФИДЕС разшири политиката до всички аспекти на живота. В нейния мироглед само собствените ѝ поддръжници принадлежат към „националната страна“, а всички останали се превръщат във враг: Брюксел, Сорос, ЛГБТ общността, неправителствените организации, журналистите.

Тази стратегия на „централното силово поле“ дълбоко поляризира обществото. И все пак, парадоксално, на практика сътрудничеството между хора с различни политически позиции продължаваше – например между изборните членове, делегирани от различни партии.

Когато „Тиса“ набра скорост, Орбан се върна към директната политика и за първи път от повече от десетилетие започна отново да прави срещи с граждани. Именно там пролича напрежението. В Дьор – някога крепост на ФИДЕС – той извика на протестиращи: „Вие работите за украинците, искате да изпратите унгарски пари в Украйна.“

Това вероятно беше един от най-показателните му моменти – образ на лидер, който все повече губи връзка с избирателите си.

Няма такова нещо като изолирани грешки

След скандала с помилването ФИДЕС допусна поредица от необичайни грешки. С времето се оказа, че това не са единични пропуски, а системни дефекти.

Партията беше изградила постоянна предизборна машина, в която всичко е подчинено на максимизиране на вота. Самото управление беше изтласкано на втори план.

Публичните услуги се влошаваха – здравеопазване, образование, правоохранителна система. Кампанията на Петер Мадяр последователно подчертаваше именно този основен проблем: държавата вече не работи за своите граждани.

Избирателите постепенно разбраха, че проблемът не е в отделни управленски провали, а в система, която изобщо не е създадена, за да им служи.

В последните седмици се появиха информации, че службите за сигурност са започнали операции срещу „Тиса“. Дори проправителствени медии понякога се изпускаха, използвайки израза „държавна сигурност“ – реликва от езика на комунистическата епоха – вместо „национална сигурност“.

Това само подчерта по-дълбоката реалност: ресурсите на държавата са били пренасочени в услуга на партийното оцеляване.

От партия към движение

Най-важното постижение на „Тиса“ беше, че успя да превърне разочарованието на политически отчуждени граждани, особено на младите, в действие.

Чрез местните структури, наречени „Острови на Тиса“, движението функционираше по-малко като традиционна партия и повече като гражданска мрежа. Много хора откриха едновременно смисъл и общност в изграждането на демократична организация.

Така демокрацията внезапно престана да бъде нещо, което се случва веднъж на четири години, и се превърна в ежедневна практика.

Освен младите „Тиса“ мобилизира още две решаващи групи: интелигенцията и жените.

Като привлече убедителни и високоефективни професионалисти, партията даде сигнал, че експертизата е по-важна от лоялността. Тя проникна и в нови пространства, включително, неочаквано, в бюти салони и ниши в социалните мрежи, където жени инфлуенсъри започнаха да говорят за политика пред аудитории от десетки хиляди души.

Политическият разговор достигна до места, които традиционно остават извън доминираната от мъже публична сфера в Унгария.

Избирателите поне със средно образование, особено в по-малките градове, се активизираха в по-голяма степен – и мнозина от тях подкрепиха опозицията.

За много хора убедителната победа през 2026 г. се усеща като колективен акт. За разлика от предишни преходи – било елитно движената промяна от 1989–1990 г., било преструктурирането, ръководено от Орбан през 2010 г. – тази промяна носи много по-широко чувство за обществена принадлежност.

Самозабравянето

Падението на авторитарните лидери често е движено от самозабравяне.

ФИДЕС изгради собствена реалност за своите избиратели – и започна сама да вярва в нея. Лоялността измести вътрешната критика. Предупредителните сигнали изчезнаха.

Дори в последните седмици проправителствени медии твърдяха, че събитията на „Тиса“ събират малко хора, въпреки очевидното. Мадяр привличаше десетки хиляди, включително в традиционни бастиони на ФИДЕС.

Междувременно правителството надцени собственото си значение на международната сцена. Изтекли разговори между външния министър Петер Сиярто и руския му колега Сергей Лавров разкриха поразителен дисбаланс в тона, възприет от мнозина като сервилност.

Унгарците остават силно проевропейски настроени. Но правителството изглеждаше политически подравнено с Москва, без да предлага ясен отговор защо, въпреки че купуваше руска енергия на пазарни цени.

В собствения си ехокамерен свят ФИДЕС очевидно е вярвала, че няма да бъде държана отговорна.

Какъв е изводът?

Докато съществуват демократични рамки, дори несъвършени, те трябва да бъдат използвани.

Демокрацията не е само един ден веднъж на четири години. Тя е непрекъсната система на участие.

След като унгарското общество осъзна това, то помете една властова конструкция, изглеждала непоклатима.

Цената: 16 години и приблизително 20 милиарда евро загубени европейски средства.

Скъп урок. Но вероятно траен.

Орбан и съюзниците му построиха свой собствен свят – но не и държава.

Защото една държава принадлежи на всички. А ако това беше истинската им цел, щяха да я пазят.