Microsoft с безпрецедентен ход –доброволно напускане
Избрани статии и новини от редакцията на Forbes България
За първи път в 51-годишната си история Microsoft предлага доброволна програма за напускане на служители – изненадващ ход за една от най-стабилните технологични компании в света. Решението идва в момент, когато гигантът насочва все повече ресурси към изкуствен интелект и центрове за данни, а AI бумът променя не само продуктите, но и начина, по който технологичните компании структурират работната си сила.
КЛЮЧОВИ ФАКТИ
- Microsoft ще предложи доброволно напускане на част от служителите си в САЩ – първа подобна програма в историята на компанията, съобщи CNBC. Право на участие ще имат служители на ниво старши директор и по-ниско, при които сборът от възрастта и годините стаж в компанията е поне 70.
- Около 7% от служителите на Microsoft в САЩ ще отговарят на условията за програмата, според източник, запознат с плановете. Към юни 2025 г. компанията е имала 228 хил. служители в световен мащаб, от които 125 хил. в САЩ, което означава, че потенциално допустимите служители са около 8750 души.
- Подробностите за програмата ще бъдат изпратени на отговарящите на условията служители и техните мениджъри на 7 май. Служители, включени в планове със стимули за продажби, няма да могат да участват.
- Решението идва след няколко кръга съкращения през миналата година, с които Microsoft вече намали част от разходите си. Компанията обаче продължава агресивно да увеличава инвестициите си в облачна инфраструктура и центрове за данни, необходими за обслужване на клиенти, които използват генеративен изкуствен интелект.
- Паралелно с това Microsoft променя и начина, по който разпределя акции като част от годишното възнаграждение на служителите. Мениджърите вече няма да бъдат задължени да обвързват директно акциите с паричните бонуси, което според компанията ще им даде повече гъвкавост да отличават високите резултати.
ВАЖЕН ЦИТАТ
„Надеждата ни е, че тази програма ще даде на отговарящите на условията служители избор да направят следващата стъпка при свои условия, с щедра подкрепа от компанията“, каза Ейми Коулман, изпълнителен вицепрезидент и главен директор „Хора“ в Microsoft.
ДОПИРАТЕЛНА
Доброволната програма идва в момент, когато големите технологични компании се опитват да финансират AI надпреварата, без да изпращат сигнал за паника чрез класически масови съкращения. Microsoft, Alphabet и Amazon увеличават разходите за центрове за данни, графични процесори и облачен капацитет, защото генеративният изкуствен интелект изисква огромна изчислителна мощност. В същото време софтуерните компании са под натиск от нови AI инструменти за програмиране, включително продукти на Anthropic и други конкуренти, които могат да променят начина, по който се създава софтуер.
КЛЮЧОВА ИСТОРИЯ
Microsoft е компания, изградена върху няколко технологични прехода – от персоналния компютър и Windows, през Office и корпоративния софтуер, до облачната ера с Azure. При Сатя Надела тя се превърна в един от най-успешните примери за трансформация на голям технологичен бизнес: от компания, зависима от лицензи и операционни системи, към облачен и платформен гигант.
Сега Microsoft се опитва да направи следващия преход – към компания, чийто растеж е все по-тясно свързан с изкуствения интелект. Партньорството с OpenAI, интеграцията на Copilot в Microsoft 365 и инвестициите в Azure поставиха компанията в центъра на AI бума. Но този преход има висока цена. За разлика от предишни софтуерни цикли, при които мащабирането често носеше високи маржове без съразмерно увеличение на физическата инфраструктура, генеративният AI изисква огромни инвестиции в центрове за данни, енергия и специализирани чипове.
Точно затова доброволната програма за напускане е повече от вътрешна HR мярка. Тя показва как Microsoft се опитва да освободи ресурс за новия си инвестиционен цикъл, без да прибягва веднага до по-тежък публичен сигнал като масови принудителни съкращения. Компанията не се оттегля от растежа – тя пренарежда цената на този растеж. А в ерата на изкуствения интелект това означава, че дори най-стабилните технологични гиганти започват да преоценяват не само продуктите си, но и самата структура на работната си сила.
