В условията на динамичен пазар на труда задържането на талантливите хора все по-трудно се решава само с по-висока заплата или допълнителен бонус. Начинът, по който служителят преживява работата си – от първия ден в компанията до възможностите за развитие, отношенията с мениджъра и усещането за смисъл – се превръща в решаваща част от връзката му с работодателя.

Последните данни на Gallup, включени в State of the Global Workplace: 2026 Report, показват, че през 2025 г. едва 20% от служителите по света са били ангажирани с работата си, а в Европа този дял е още по-нисък – 12%.
Тези числа показват колко голяма е дистанцията между това просто да имаш служител в организацията и да имаш човек, който действително иска да бъде част от нея. Изживяването на служителите вече не е сбор от отделни HR инициативи, а цялостното усещане, формирано от комплексна мрежа от процеси.
Добрият EX модел свързва технологиите, лидерството, културата, развитието и благосъстоянието в едно последователно преживяване. Именно там се крие и новата формула за задържане на таланта – не в опита да задържим служителя на всяка цена, а в създаването на среда, в която той вижда причина да остане.
Ако вашата компания развива решения и практики в областта на Employee Experience, каним ви да се включите в програмата на Forbes HR & Employer Branding Forum 2026.
Пред аудиторията на Forbes България ще имате възможност да споделите как компаниите могат да изграждат по-смислено и последователно преживяване за своите служители, кои фактори имат най-силен ефект върху ангажираността и как доброто потребителско изживяване се превръща в инструмент за задържане и развитие на талантите.
Свържете се с нас и станете част от разговора за работната среда, в която хората не просто остават, а искат да бъдат част от бъдещето на компанията.
