Forbes HR & Employer Branding Forum & Awards 2025

Работодателите в световен мащаб са изправени пред сериозни предизвикателства като застаряването на глобалното население, бързо променящи се регулаторни рамки и разминаването между налични умения и бизнес нужди.

С бума на автоматизацията и изкуствения интелект полезният живот на придобитите умения е по-кратък от всякога, което поражда нуждата от все повече инвестиции в повишаване на квалификацията. В същото време гарантирането на лоялността на служителите се превръща във все по-сложен ребус.

Пред същите тези предизвикателства са изправени и работодателите в България. Спецификите на местната икономика правят така, че невинаги нашумелите глобални практики са най-правилното решение за българския бизнес.

Именно затова Forbes HR & Employer Branding Awards продължават своята мисия да търсят и отличават успешните и доказани практики у нас, които превръщат работното място в една приятна и безопасна среда, която дава възможност за израстване и професионална реализация.

За втора поредна година отличия ще бъдат връчени в осем категории: „HR Директор“, „Развитие на служители“, „Въвеждане на служители“, „Привличане на таланти“, „Ангажиране на служители“, „Технологична HR иновация“, „Работна среда“ и „Работодателски имидж“. Кандидатурите са класирани спрямо оценките на 10-членното експертно жури на форума, което ги оцени въз основа на методология, създадена в партньорство с JobTiger.

Финалисти

Привличане на таланти

Пощенска банка
Пощенска банка е част от Юробанк Груп. Компанията залага на различни иновативни решения, техники и инструменти за привличане и управление на таланти, а важен фокус е изграждането на позитивно персонализирано преживяване на кандидатите за работа.

ФАНТАСТИКО ГРУП
ФАНТАСТИКО ГРУП е българска семейна компания с екип от близо 3,500 служители. Стратегията за привличане на таланти включва серия от програми и инициативи, фокусирани върху привличане както на млади таланти, така и на професионалисти с опит.

CluneTech
CluneTech e глобална финансово-технологична група с офис в България с над 900 души. Компанията привлича таланти на базата на стратегия, интегрираща позитивите на силната работодателска марка с реални, приложими решения, отразяващи културата и ценностите на организацията.

Thermo Fisher Scientific
Thermo Fisher Scientific е глобален лидер в предоставянето на клинично-изследователски услуги с над 2,000 служители в България. Подборът на кадри се извършва на базата на анализ на пазарни тенденции и вътрешни данни, а AI инструменти помагат за създаването на обяви и прогноза на съвместимостта между кандидат и отворена позиция.

VIVACOM
Vivacom е водеща телекомуникационна компания, част от United Group. Стратегията за привличане на таланти е тясно свързана с ESG ангажиментите на компанията и има ключова роля в реализирането на визията за устойчивото ѝ развитие, а вътрешни инициативи гарантират по-обективен и справедлив процес на подбор.
Въвеждане на служители

ПроКредит Банк България
ПроКредит Банк България е част от международната ProCredit Group. Въвеждането на служителите започва с Welcome day, последван от 6-седмична международна онбординг програма и седмица, посветена на запознаване с процесите в различните отдели в компанията.

Загорка АД, част от корпорация ХАЙНЕКЕН
ЗАГОРКА е утвърдена пивоварна компания, част от глобалната група ХАЙНЕКЕН. Програмата за въвеждане в ЗАГОРКА е разделена на три основни етапа, които започват от първия ден на служителя и продължават през цялата му кариера в компанията с редовни тримесечни събития за приобщаване и ангажиране.

Amusnet
Amusnet е доставчик на високотехнологичен софтуер и игрални решения с екип от над 850 души. Програмата за въвеждане на нови служители е създадена с фокус върху ангажираността, яснотата и адаптацията и се състои от три етапа – Pre-Onboarding, Induction и Индивидуален онбординг план.

EVN България
EVN България е част от австрийския енергиен концерн EVN AG. Програмата за въвеждане на нови сътрудници на EVN, със своята структурирана, модулна и персонализирана архитектура, е ключов инструмент за превръщане на стратегическите цели на компанията в конкретно поведение и резултати.

tbi bank
Tbi Bank е водеща challenger банка в Югоизточна Европа с международен екип, съставен от специалисти от 19 националности. Онбординг стратегията на компанията обхваща периода от приемането на офертата до края на изпитателния срок, съчетавайки структура, персонализация и технология, за да създаде гладко и пълноценно преживяване.

Vivacom
Vivacom е водеща телекомуникационна компания, част от United Group. Програмата за въвеждане на нови служители e обвързана с бизнес приоритетите на компанията и се фокусира върху плавния преход към новата роля, ускорената адаптация и уверения принос още от самото начало.
Развитие на служители

ПроКредит Банк България
ПроКредит Банк България е част от международната ProCredit Group. Компанията разчита на многостепенен обучителен подход, включващ както широко хоризонтално развитие на релевантни умения за банковия сектор, така и вертикално – с програми, които задълбочават знанията на различни нива.

Chaos
Chaos е българска софтуерна компания с глобални позиции в сегмента на 3D визуализациите. Програмата за обучение и развитие цели създаването на единна политика за развитие на служителите, интегрираща обучение, оценка на представянето и кариерно израстване, във всички девет локации на компанията.

Coherent Solutions
Coherent Solutions България е част от международна група с над 170 служители у нас. Развитието на служители в компанията се подпомага от вътрешен център за обучение, представляващ специализирана платформа и система за подготовка на кадри в различни технологични и бизнес направления.

Novartis
Novartis България е част от международна група с над 100 служители в страната. Развитието на служителите е водещ приоритет в бизнес стратегията на компанията, илюстрирано от над 30 проведени проекта в рамките на последните три години и успешната адаптация на водещи глобални платформи и програми.

Vivacom
Vivacom е водеща телекомуникационна компания, част от United Group. Развитието на служителите е част от единна екосистема, в която обучителните програми са добре обвързани с процесите по въвеждане, оценка на представянето, обучение и развитие, които от своя страна адресират различните етапи в жизнения цикъл на служителя.
Ангажиране на служители

Лидл България
Лидл България е част от най-голямата верига магазини за хранителни стоки в Европа с 4,300 служители у нас. Програмата за ангажиране на служители в Lidl e изградена и се адаптира ежегодно на база на данни от вътрешни проучвания, подадени идеи в „Идейния център“, обратна връзка и тематични проучвания.

Сенсата Технолоджис България
Сенсата Технолоджис е световна технологична компания с над 3,500 служители в България. Ключови акценти в стратегията за ангажираност са взаимното доверие, яснота за бъдещето на компанията, признание за индивидуалния и екипния принос, и възможността за израстване.

Accenture България
Accenture е глобална технологична и консултантска компания с екип от над 1,800 души в България. Стратегията на компанията за ангажиране на служителите е базирана на мащабно проучване, идентифицирало шест важни фактора, обединени в рамката Net Better Off.

Novartis
Novartis България е част от международна група с над 100 служители в страната. Стратегията за повишаване на ангажираността в компанията се основава на 4 стратегически стълба: Слушане и съвместно създаване, Лидери, които овластяват, Цел, признание и споделяне на истории, Благополучие и психологическа безопасност.

Yettel България
Yettel България е водеща телекомуникационна компания, част от PPF Telecom Group. Ежемесечните проучвания на ангажираността помагат за идентифицирането на шест ключови фактора за ангажираността: комуникация, признание, доброволчество, овластяване, лидерство и растеж.
Корпоративна култура

Пощенска банка
Пощенска банка е част от Юробанк Груп. Компанията цели да създаде работна среда, инкорпорираща човешкия елемент и технологиите, чрез предоставянето на различни възможности за личностно и професионално израстване на членовете на екипа и развитието на висока култура на иновации.

ПроКредит Банк България
ПроКредит Банк България е част от международната ProCredit Group. Компанията създава пълноценна работна среда чрез интегриран подход, който обединява етика, развитие, ангажираност и отговорност – към хората и обществото. Корпоративната култура се развива като „жив процес“, който се отразява във всяка среща и действие.

BTL Industries
BTL Industries е лидер в производството на медицинска апаратура с над 710 служители в България. Културата в компанията се базира на модерна и безопасна среда за работа, подкрепяща атмосфера, вътрешни обучения, менторски програми, прозрачно целеполагане и обратна връзка.

Novartis
Novartis България е част от международна група с над 100 служители в страната. Компанията изповядва тезата, че лидерството оформя културата, а културата движи ефективността. Стратегията “Път към магията” дава възможност на екипа да расте, да прави иновации и да оставя наследство.

SiteGround
SiteGround е българска технологична компания с екип от над 500 души. Културата в компанията се отличава с дълбокото усещане за общност, отговорност и съпричастност. Важни аспекти са ясната идея за бъдещето, ангажираността на мениджмънт и служители, развитие на екипа и последователна комуникация.
Технологична HR иновация

Accenture България
Accenture е глобална технологична и консултантска компания с екип от над 1,800 души в България. HR отделът на компанията внедрява в работата си Copilot за оптимизация на срещи и AI симулатор за обучения в сферата на комуникацията, а за кариерното развитие на служителите съдейства дигитален личен асистент.

JOBee
JOBee е платформа с AI технология, позволяваща прецизното откриване на съвпадение между талант и работодател. Платформата поглежда отвъд професионалните умения, опит и квалификация към личностните ценности, амбиция и съвместимост на кандидата с корпоративната култура на компанията.

nPloy
NPloy е утвърдена кариерна платформа с над 250,000 потребители и над 1,300 компании. Иновативният AI алгоритъм и гъвкава платформа целят да превърнат процеса на откриване на работа или нови служители в персонализирано, ефективно и интуитивно изживяване.

Payhawk
Payhawk е българска финтех компания с офиси в 9 локации глобално. Компанията вярва, че технологиите са средство не за заместване, а за усилване на човешкия фактор в HR процесите. Скорошен проект в тази насока е интеграцията на иновативна вътрешна AI система за събиране на обратна връзка.

Pleggi
Pleggi е дигитален помощник, който чрез кратки научно валидирани онлайн игри, базирани на невронауки и технологии, разкрива потенциала на кандидатите за работа. Създадена от млади предприемачи, Pleggi демонстрира висока адаптивност към новите реалности на пазара на труда и разбиране на нуждите на младото поколение.
Работодателски имидж

Bosch Digital Bulgaria
Bosch Digital Bulgaria, част от глобалната група Bosch, разполага с екип от 300 души. Employer Branding стратегията на Bosch Digital следва глобалната EVP рамка на Бош и се състои от три ключови теми – Grow, Enjoy, Inspire. Тя e насочена както към привличане на най-добрите таланти на пазара, така и към настоящите служители.

myPOS
MyPOS е финтех компания с екип от близо 1,000 души в България. Employer branding стратегията на myPOS е пряко свързана с целта компанията да се превърне в предпочитан партньор за клиентите си, да постига устойчив растеж и да се утвърди като иновативна и обичана организация, както от клиентите, така и от служителите си.

Novartis
Novartis България е част от международна група с над 100 служители в страната. Компанията гради работодателския си имидж на базата на четири емоционални движещи сили – споделено въздействие, личен опит, вдъхновяващ растеж и овластяваща цел.

SiteGround
SiteGround е българска технологична компания с екип от над 500 души. Employer Branding стратегията на SiteGround е изградена върху автентичността и силната фирмена култура, в центъра на която са служителите на компанията.

Thermo Fisher Scientific
Thermo Fisher Scientific е глобален лидер в предоставянето на клинично-изследователски услуги с над 2,000 служители в България. Стратегията за изграждане на работодателски имидж е тясно свързана с бизнес целите на организацията и лежи на три стълба – иновации, развитие на служителите и социална отговорност.
HR Директор

Валентина Кожухарова, SiteGround
Валентина Кожухарова ръководи редица ключови инициативи, отговарящи на стратегически бизнес нужди на SiteGround. През последните 12 месеца е постигнатото значително подобрение в процесите на подбор, повишаване на мотивацията на екипа чрез идентифициране и отговор на реални нужди и др.

Веселина Маркова, BTL Industries
Веселина Маркова реализира редица проекти през последната година, свързани с осигуряването на модерна работна среда, създаването на програми за обучение, обратна връзка и развитие, и други. Маркова вярва, че високите резултати се постигат чрез желание, целеустременост и труд в среда на взаимна подкрепа и екипност.

Малина Чавдарова, Vivacom
Малина Чавдарова приоритизира изграждането на цялостен и структуриран подход, обхващащ целия жизнен цикъл на служителя в компанията. Нейните инициативи подкрепят бизнес успеха на компанията чрез превръщането на HR отдела в мост между стратегията за развитие и обратната връзка от служителите.

Тамара Стойц, Novartis
Тамара Стойц фокусира усилията си през последните 12 месеца в стратегически HR инициативи, които изграждат култура, която е базирана на данни, ориентирана към целта и гъвкава за таланти. Тя вярва, че реалната промяна в организацията се случва тогава, когато привлечеш хората към нея.

Таня Александрова, AIOPSGROUP, a valantic company
Таня Александрова реализира успешно редица проекти през последните 12 месеца, сред които ключови инициативи, свързани с инклузивност, достъпност и организационно развитие. Инициативите въздействат позитивно на ключови бизнес резултати като подобрен работодателски имидж, разширяване на клиентското портфолио, достъп до нови пазари, и др.