Инвеститорският активизъм с исторически рекорд през 2025 г.
Избрани статии и новини от редакцията на Forbes България
Инвеститорският активизъм достигна рекордни нива през 2025 г., показват данни на Barclays, на фона на пазарна волатилност, благоприятни условия за финансиране и възстановяване на глобалната M&A активност.
КЛЮЧОВИ ФАКТИ
- През 2025 г. са реализирани 255 активистки кампании срещу публични компании – с близо 5% повече спрямо 2024 г. и над предишния рекорд от 249 кампании през 2018 г.
- Водещи фондове като Elliott Investment Management, както и редица нови участници, са били в центъра на тази вълна.
- Сред засегнатите компании са Lululemon, Lyft, PepsiCo и Yeti.
- САЩ концентрират 141 кампании, което е ръст от 23% на годишна база.
- Япония отчита рекордните 56 кампании, представляващи половината от активността извън САЩ.
- Elliott е най-активният играч с 18 кампании, близо 20 млрд. долара вложен капитал и 17 спечелени места в бордове, включително две в Phillips 66.
- Натискът върху ръководствата ескалира: 32 главни изпълнителни директори са напуснали в рамките на година след активистка намеса – нов исторически максимум.
КЛЮЧОВА ИСТОРИЯ
Инвеститорският активизъм е стратегия, при която инвестиционни фондове и големи акционери придобиват значими дялове в публични компании и активно настояват за промени в управлението, стратегията и разпределението на капитала с цел повишаване на пазарната стойност. Това включва искания за смяна на бордове и изпълнителни директори, преструктуриране на бизнеси, продажба на активи, разделяне на компании или дори цялостна продажба на дружеството.
През последните години този подход се превърна от маргинална практика в системен инструмент на капиталовите пазари. Данните на Barclays за 2025 г. показват, че активистките кампании вече са сред ключовите фактори, които формират стратегическите решения на публичните компании, като натискът върху мениджмънта все по-често води до реални управленски промени.
При тази динамика 2026 г. ще бъде още по-напрегната за корпоративните ръководства. Натискът върху резултатите ще се превръща все по-често в управленски промени, а бордовете ще трябва да се адаптират към новата реалност на активен и настойчив капитал.