Forbes Talks: SiteGround и продуктите на бъдещето

Тенко Николов, главният изпълнителен директор на SiteGround – най-голямата предприемаческа IT компания у нас, има много отговори. Търси ги в книгите, които чете, в многобройните си срещи с партньори от целия свят и в ежедневната интеракция с екипите си. Но когато стига до това да обясни какви ще са продуктите, които SiteGround ще предлага в бъдеще, Николов казва, че все още му е трудно да каже как точно ще изглеждат те. 

Просто в момента въздействието на изкуствения интелект в работата на екипите на хостинг компанията е толкова голямо, че скоростта на развитие не позволява ясна прогноза. От друга страна, AI вече е силно интегриран в процесите на SiteGround, помага за десетократно увеличение на разработката на продуктите, за маркетинговата комуникация, интеракцията и дигиталната сигурност на клиентите. „До края на 2026-а няма да имаме нито един продукт, който да не прилага AI в значителни размери“, казва Николов. И въпреки че не може да опише точно продуктите на бъдещето, той има визия за тях. 

Именно визионерският поглед върху бизнеса и обществото ни направи Тенко Николов перфектния първи гост в новия ни видеоподкаст Forbes Talks (разговорът е достъпен и в Spotify). Николов e CEO на SiteGround и от 22 години насам споделя един офис със своя бизнес партньор Иво Ценов, основателя на компанията. „В началото дори седяхме на едно бюро, а в средата му имаше една кофа, защото покривът на първия ни офис течеше – казва Николов. – Днес имаме огромен офис, но понякога се връщам с носталгия към онези времена.“ 

Не само офисът се е променил като размер. Днес SiteGround генерира оборот от над 100 млн. евро с над 60% рентабилност и влиза в топ 10 на най-големите хостинг компании в света с над 3% пазарен дял. Ценов и Николов управляват и малък инвестиционен екип – SiteGround Capital, който инвестира в десетки фондове и компании по целия свят. Фондация „За пример“, която двамата основаха през 2022 г., пък подпомага проекти в образованието, здравеопазването и спорта. За още повече цвят през 2024 г. SiteGround купи т.нар. „Къща с ягодите“ в центъра на София, за която Николов казва, че медийно е доста по-известна от него (плановете за бъдещето й ще разберете, ако изгледате или изслушате Forbes Talks).  

„Горди сме, че днес имаме компании в целия свят, но може би се гордеем най-много от това, че голяма част от екипа, с който започнахме, е все още с нас“, казва Николов. Въобще той говори много за силата на хората в SiteGround – нещо, което е известно в бизнес екосистемата в България. Не е случайно, че компанията редовно печели наградата за „Работодател на годината“ във Forbes Business Awards.

За да се чувства екипът добре, в офиса на SiteGround има ресторант, фризьорски салон и фитнес. Но според Тенко Николов това са придобивки, които могат да привлекат служителите, а не да ги задържат. „Били сме късметлии, че сме стигнали дотук, че имаме финансовата възможност да направим тези неща. Но колегите ни не са привлечени от тях, а от готиния екип, готините предизвикателства и възможност да правиш самостоятелно иновации, които от София стигат до целия свят.“  

През всички години от развитието на компанията Николов и Ценов се стремят да поддържат много стегнат екип – малко над 500 души в края на 2025 г. За същия брой хостнати сайтове конкурентите имат „пет до десет хиляди човека“, казва Николов. Това дава спокойствие, че във времена, в които в IT-сектора AI сложи много глави на дръвника, такъв сценарий не се предвижда в SiteGround.

„Няма нужда да режем сланинка, защото нямаме сланинка. Но в следващите 10 години работните задължения на всички в екипа ще се променят драстично.“

Човешко знание и AI бързина

Връщайки се към продуктите на бъдещето, Николов вижда потенциала на интеракцията между човешкото знание и бързината, която AI може да даде. Според него в глобален мащаб са малко компаниите, които са готови за прехода към изкуствен интелект. „И то не само защото не разбират въздействието му, а и защото не могат да свържат по правилния начин данните, софтуера и начина на мислене на служителите си в полза на бизнеса“, казва Николов. 

Именно това обаче е нишата, където визионерите на SiteGround искат да добавят още стойност за клиентите си. Идеята в момента е да се измислят продукти, „които ще свързват всичко това“, а в дългосрочен план българската компания да се превърне в основния доставчик на такъв тип интеграции. Все пак много глобални бизнеси се хостват от SiteGround – „ние имаме техните данни и дори и те да не знаят как да ги обвържат с AI, нашата задача ще бъде да измислим точно това“. 

Той се връща към времената, в които е опитвал да обясни на покойната си баба с какво точно се занимава. А днес „дори бабите ни“ могат си направят уебсайт, което винаги е било мечтата му. Това технологично време за него е нещо страхотно и Николов мисли постоянно какво може да се направи по-добре. 

„Много е яко, ще променя света, но не съм сигурен, че промените ще са само към добро“, казва Николов.  

Едно обаче за него е сигурно – човешкият фактор ще остане изключително важен. Достъпността на технологиите наистина дава възможност на всеки да си направи приложение, което обаче генерира и много „плява“. „Вече не ти е нужен програмист, за да направиш някои основни неща, казва Николов. Ти можеш да дадеш задача и AI ще ти направи нещо. Колко добро е то, е съвсем отделен въпрос – така че ако нямаш добри програмисти, не можеш да разбереш дали AI създава плява или нещо смислено.“ 

Изкуственият интелект е и в основата на всички инвестиции на SiteGround Capital. Иво Ценов и Тенко Николов се запалват по идеята да финансират други компании преди близо 10 години, но засилват тази дейност напоследък с екип, посветен изцяло на това. „Идеята ни е да продължаваме да имаме гориво за фондацията ни – казва Николов. – А и двамата водим доста скромен живот, така че не е излишно да сме готови и за потенциални несигурности в бъдеще.“ Във Forbes Talks ще разберете всички детайли за типа компании, в които SiteGround Capital, както и с какво се занимават някои от тях.  

А как Тенко Николов успява да съчетава всички различни дейности? Той разказва, че е започнал да структурира седмицата си до най-малкия детайл и следва ясно приоритетите си. „Откакто стигнах до извода, че не е чак толкова трудно да отказваш, живея много по-малко стресиран живот. Което  ми е важно, защото, когато съм изнервен, изнервям половината офис, а после и всички вкъщи. А структурата ми помага да имам повече свобода на съзнанието, да мога да вниквам по дълбоко в нещата, което е изключително важно. В днешно време всичко е много повърхностно и човек трябва доста да дълбае, за да стига до същината.“