Имате ли любим спомен от детството, свързан с работата на семейството Ви по бранда, който Ви е впечатлил особено много?

Сякаш от детството съдбата ми е била предначертана. Моята майка, която е основателят на този бизнес, всъщност започна от едно малко ателие, в което работеше сама. Спомням си, че след училище всеки ден отивах при нея и правех рокли на куклите ми от парчетата плат. Смело мога да кажа, че моите кукли имаха най-богатия гардероб и определено бяха модните икони в квартала.

Майка ми е разказвала, че когато съм била по-малка, е било достатъчно да ми дадат пакетче с копчета. Подреждането им в различни варианти е било моето всепоглъщащо занимание за поне три часа. Интересно е, че сега, когато искам да се успокоя и да изчистя съзнанието си, започвам да подреждам – понякога и копчета.

Спомням си, че бях момичето с най-красивите дрехи, като понякога майка ми правеше уникални модели от различни парчета плат, останали от някоя поръчка. Тя държеше винаги да съм перфектно облечена. Веднъж тръгнах на училище със спортно облекло, първо, защото имах час по физическо, и второ, защото тогава бяха модерни шушлековите екипи и всеки се обличаше с тях. Тя ме спря на вратата и ми каза: „Анцугът – в чантата!“ Никога не ми позволяваше да съм като другите.

В кой момент решихте да наследите семейния моден бранд? Беше ли това естествен избор за Вас?

От една страна, беше естествен избор, от друга страна – напълно осъзнат. Аз се включих към бизнеса на етап, в който имахме създадена първоначална търговска мрежа, но все още бяхме далеч от цялостна концепция за изграждане на бранд. Пред мен стоеше предизвикателството да науча дори дребните детайли от производството, да зная какво се прави във всеки един момент, да опозная различните материи и техните особености, да анализирам конкуренцията и да усетя спецификата на пазара според сезона, световните тенденции и локалните трендове.

Да изградиш разпознаваем бранд, и то в най-динамичния сектор на бизнеса, а именно модата, не е лесна работа. Поставих си за задача да докажа, че мога да създам устойчива бизнес стратегия, която да не наподобява поредния производител на дрехи, а да се движи според световните правила. Трябваше да се преборя с моите лични амбиции, но и с високите изисквания на майка си. Аз всъщност исках да докажа на нея, че съм способна, че може да ми има доверие за всичко. Успях. Сега аз съм водещата фигура в компанията, но продължавам да се допитвам до нея, защото нейният пример е причина да съм това, което съм.

Постепенно в  бизнеса навлиза и моята дъщеря. Има моменти, в които осъзнавам, че и аз я поставям в предизвикателни ситуации и сякаш нарочно я насочвам към по-трудния път. Нека го извърви! Само така ще бъде силна и доволна от себе си.

С какви основни предизвикателства се сблъсквате по пътя към разрастването на Lucy Fashion?

Въпреки че модният бизнес е специфичен, предизвикателствата са валидни за всяка дейност в България и това са: конкуренцията на чуждестранните марки и правилният подбор на търговски локации, персонал и партньори.

Никой не вярваше, че в България може да се произвеждат дрехи, които да бъдат конкурентни на международните марки, но все повече стават клиентите, които ни предпочитат и се обличат само с LUCY. Ние влизаме в икономическа битка с наистина големи корпорации, а това е истинско предизвикателство. Начинът, по който излизаме победители, е чрез безкомпромисно качество на собственото производство и ефектното му маркетиране и популяризиране, реализирано от силен и лоялен екип. Избирам да работя с най-добрите професионалисти във всяка една област, която засяга бизнеса ми.

Каква е тайната на успешния семеен бизнес според Вас?

Тайната се крие точно там – в семейството. Фамилните бизнеси са особени и се крепят на баланса между това да изискваш като от непознат и да работиш като с безкрайно познат човек. За мен тайната е никога да не забравям, че хората, с които работя, са тези, които обичам най-силно.

Кои са основните приоритети на бранда днес?

Стремим се постоянно да отговаряме на световните модни тенденции, но и да не губим специфичното си и разпознаваемо лице на български производител. Гордея се с това, че LUCY Fashion е 100% български бранд.

Каква е визията Ви за близкото бъдеще на компанията?

Всеки един бизнес в момента се движи с изключително бързо темпо. Трябва да си в постоянна кондиция и ако си позволиш дори само за момент да се отпуснеш, някой ще заеме твоята търговска ниша много бързо.

В LUCY минахме на следващо ниво, като включихме в производството си както дрехи, така и обувки и чанти с авторски дизайн. В момента сме в процес на обновяване на търговската ни мрежа и избиране на специалните локации за разширение на нашите собствени магазини. Към момента имаме 25 партньорски и 9 собствени търговски обекта, в цялата страна. Разрастването отново ще бъде подчинено на концепцията всичките ни магазини да са на най-видимите места и подчинени на обща визуална стратегия. Пред старт сме на чисто нова дигитална платформа, която също е част от инвестициите ни в името на клиента.

Какво Ви вдъхновява в работата?

Най-щастлива се чувствам в онези моменти, когато подготвяме нова колекция и трябва да мина през селекцията на моделите и материите, през процеса по създаване на мострите и заснемането на фотосесии на различни локации, както и през онова трепетно очакване на това как ще бъде възприета колекцията.

В LUCY правим 7 колекции годишно, добавяме и ексклузивните ни издания и всеки път е ново предизвикателство за мен. На финала изживявам и онзи „уоу“ момент, в който нашите клиенти и партньори ни споделят, че отново сме надминали себе си.

Вдъхновяват ме малките знаци у жените, които подсказват, че брандът е разпознаваем и харесван. Когато видят логото на марката в търговски център и кажат: „О, тук има LUCY“, или когато виждам решителността и удоволствието, с което влизат в магазина, и самочувствието, с което излизат.

С какво се гордеете най-много, когато става дума за Lucy Fashion?

Успях да изградя разпознаваем бранд в България, без да правя компромиси. Ние сме LUCY Fashion и обичаме да ви обличаме.