Scalefocus: Програмирана за иновации
За 10 години Scalefocus остави своя отпечатък върху местната ИТ екосистема и успя да се превърне във високотехнологична международна компания
Десет години могат да са период на значими промени, когато се движиш много бързо напред и нагоре. Едва ли има някой, който знае това по-добре от Иван Иванов, главен изпълнителен директор на технологичната компания Scalefocus. „Това, което запазихме непроменено от създаването на Scalefocus до днес, са духът на компанията и стремежът към непрекъснат растеж и развитие – казва Иванов – Продължаваме да поддържаме култура на отворена комуникация, да сме силно фокусирани върху резултатите, да мотивираме колегите ни да учат и израстват професионално, като създаваме възможности да се развиват заедно с растежа на компанията.“
Въпреки че културата се е запазила, мащабите на Scalefocus сега са много по-големи. Създадена през 2012 г. в малък офис от няколко съмишленици с технологичен опит, днес Scalefocus е една от най-бързо развиващите се технологични компании в България и региона. Дружеството предоставя гъвкави софтуерни решения и услуги на клиенти от цял свят, а зад гърба си има повече от 500 успешно реализирани проекта за водещи компании от разнообразни вертикали – здравеопазване, финанси и застраховане, информационни технологии, енергетика и др. В момента Scalefocus има развойна дейност в седем локации в България, Северна Македония и Турция, търговско представителство в САЩ, а екипът на компанията е около 800 души.
Още с появата си през 2012 г. Scalefocus направи малка революция на пазара, помагайки на компании от всякакъв размер да дигитализират и мащабират бизнесите си. „С разрастването на компанията постепенно започна и процес на промяна на бизнес подхода ни – от мащаб към повече фокус – казва днес Иванов, който през 2020 г. пое управлението на компанията от председателя на борда на директорите нa Scalefocus Пламен Цеков. – Постепенно увеличихме дела на проектите с висока добавена стойност като разработка и внедряване на цялостни софтуерни решения и предоставяне на комплексни управлявани услуги (managed services), каквито са центровете за отдалеченa разработка на софтуер например.“ Това са дългосрочни проекти с големи екипи от Scalefocus, които отговарят за целия технически домейн и набор от системи на клиента.
Пандемията е едно от големите предизвикателства в кратката, но динамична история на Scalefocus. COVID промени начина на работа с клиенти и ускори глобализацията на ИТ пазара. „Преди COVID отдалечената работа или работата от вкъщи беше нещо, което е достъпно само за малцина – казва Пламен Цеков, член на борда на директорите на Scalefocus. – Беше немислимо да имаш служители в някой град, без да имаш физически офис, като голяма част от това беше вследствие на организациите, с които си партнирахме, и на тяхното разбиране. Нещо повече – международни клиенти, също и такива от България, изискваха по някои проекти работата да се извършва от техни физически офиси.“ Пандемията променя този начин на мислене. Фирмите осъзнават, че офисът е полезен, но не е толкова необходим. „В момента пазарът е тотално различен, включително и от аспекта на пазара на труда“, казва Цеков.
В първите години на развитието си Scalefocus расте с високи двуцифрени темпове и постоянно има нужда от нови служители. Компанията е изправена пред същия проблем, с който се сблъскват много ИТ компании: липсата на квалифицирани специалисти. Scalefocus решава този проблем, като започва да създава и развива собствени кадри. С годините проектите, по които работи компанията, стават все по-сложни. Което пък означава, че служителите ѝ стават все по-опитни и квалифицирани.
Това превърна Scalefocus в една малка екосистема в българската ИТ индустрия, която генерира не само висока добавена стойност, но и ценен човешки капитал. „Все по-комплексните и мащабни клиентски проекти носят много предизвикателства и възможности за натрупване на професионален опит за колегите ни – казва Иван Иванов. – Това е и голямо предимство, с което компанията се гордее – развитието на хората и създаването на мотивираща работна среда са един от най-важните ни приоритети.“
Scalefocus си партнира и с водещи университети и училища, от които привлича следващото поколение инженерни таланти. Създава и Scalefocus Академия, в която вече няколко години безплатно се обучават кадри за цялата софтуерна индустрия в региона. Наученото от работата по клиентски проекти екипите на Scalefocus споделят с ИТ общността чрез поредица от технологично ориентирани събития.
„ИЗКЛЮЧИТЕЛНО СМЕ ФОКУСИРАНИ ВЪРХУ РАЗВИТИЕТО НА КОЛЕГИТЕ НИ, КОИТО СА ДВИГАТЕЛ НА УСПЕХИТЕ И ИНОВАЦИИТЕ В КОМПАНИЯТА“, КАЗВА ПЛАМЕН ЦЕКОВ
„Вярваме, че най-добрите лидери са тези, които израстват естествено в компанията. Те са и хората, които носят в себе си ценностите и принципите на организацията и най-автентично ги споделят с екипите си.“ За да създаде култура на лидерство, Scalefocus е създала вътрешна програма LEAD, чрез която изгражда лидери вътре в организацията.
Това са само част от иновациите, които превръщат Scalefocus в забележителна бизнес структура в местната екосистема. Неслучайно компанията две поредни години печели първо място в категория „Най-иновативна компания“ на Forbes Business Awards.
Scalefocus се гордее със своята гъвкава методология за отворени иновации, която насърчава сътрудничеството с хора и организации извън компанията. Същевременно е създадена и вътрешна култура на краудсорсинг, която внася разнообразие от идеи от хора с различна перспектива, опит и знания.
Тези нестандартни подходи дават резултат върху всеки аспект в работата на Scalefocus. Вътрешните процеси в компанията са организирани така, че да гарантират максимална ефективност и развитие на екипите. Крайният резултат е, че клиентите на Scalefocus получават решения, които им помагат да трансформират бизнеса си успешно.
Ето защо мениджмънтът на Scalefocus има смели планове за бъдещето. Те я виждат като водеща технологична компания, която все повече разширява своя международен отпечатък и предлага комплексни решения с висока добавена стойност, стъпващи върху постоянното желание за иновация. Това са дръзки обещания, но Иван Иванов е готов да застане зад тях. „За нас растежът и динамиката са начин на живот, а най-ефективното средство за адаптация е постоянното желание за развитие и иновация – казва Иванов. – То е неразделна част от културата на компанията.“