Пламен Стефанов, изпълнителен директор на ЕНЕРГО-ПРО – Варна, за новия модел, при който производството, потреблението и съхранението на електроенергия се управляват като единна система
Българската енергийна карта се променя по-бързо, отколкото много собственици на активи успяват да проследят. Фотоволтаични покриви и паркове, малки индустриални централи, батерийни системи и зарядни станции за електромобили се присъединяват към системата, като всеки от тези ресурси произвежда, съхранява или потребява енергия по различен начин. Предизвикателството вече не е единствено в наличието на достатъчно мощности. Голяма част от тях са разпръснати, работят самостоятелно и поотделно са твърде малки, за да използват пълноценно възможностите на енергийния пазар. Именно тук се очертава следващият етап от енергийния преход – интелигентното управление на активите. „Един собственик на 30-киловатова фотоволтаична централа трудно би имал пазарната тежест на големите производители. Но когато стотици такива централи се управляват координирано като един ресурс, те вече могат да бъдат значим участник на пазара“, казва Пламен Стефанов, изпълнителен директор на ЕНЕРГО-ПРО – Варна.
От доставчик към енергиен партньор
В продължение на години отношенията между енергийните компании и бизнеса се основаваха предимно на доставката на електроенергия и нейната цена. Днес този модел се променя. Все повече предприятия произвеждат енергия за собствени нужди, инвестират в батерии или разполагат с процеси, чието потребление може да бъде управлявано по-гъвкаво. Така бизнесът постепенно се превръща от пасивен потребител в активен участник на пазара. Заедно с това се променя и ролята на енергийните компании.
„Клиентите вече не търсят единствено доставка на конкурентна цена. Те очакват предвидимост, управление на риска и решения, които извличат по-голяма стойност от собствените им енергийни активи. Нашата роля е да обединим пазарната експертиза, технологиите и оперативното управление в една услуга“, обяснява Стефанов. Според него управлението на активи далеч надхвърля пазарната реализация на енергията и наблюдението на техническото им състояние. То включва прогнозиране на производството и потреблението, анализ на пазарните цени, управление на небалансите и вземане на решения кога е най-изгодно енергията да бъде произведена, използвана, съхранена или продадена.
Една електроцентрала, съставена от много различни ресурси
Тази логика стои зад виртуалната електроцентрала на ЕНЕРГО-ПРО – интелигентна софтуерна платформа, която обединява разпределени енергийни ресурси и ги управлява координирано като единен портфейл. В платформата може да бъдат включени фотоволтаични, вятърни, водноелектрически централи, батерийни системи за съхранение, зарядни станции за електромобили, както и индустриални и търговски обекти с гъвкаво потребление. Техният режим на работа се оптимизира в реално време спрямо производството, потреблението и условията на различните сегменти на енергийния пазар. Вместо собственикът на актива да следи цените и да взема оперативни решения денонощно, тази задача се поема от платформата и специализирания екип на ЕНЕРГО-ПРО. Компанията изготвя графиците, наблюдава работата на ресурсите, реагира при отклонения и участва на пазарите „Ден напред“, „В рамките на деня“, балансиращия пазар и пазара за спомагателни услуги.
„Ние не предлагаме просто софтуер. Предлагаме цялостно управление и спокойствието, че активът се използва оптимално спрямо пазарните условия, без собственикът да трябва сам да изгражда специализиран екип и инфраструктура“, посочва Пламен Стефанов.
Гъвкавостта като нов източник на стойност
Развитието на възобновяемите енергийни източници носи по-чиста енергия, но и по-голяма променливост. Производството на една ВЕИ централа зависи от метеорологичните условия, докато потреблението следва собствен ритъм. Това създава периоди на излишък и недостиг, както и значителни колебания в цените. В тази среда гъвкавостта се превръща в ценен ресурс. Батерията може да съхрани енергия, когато тя е налична и цената е ниска, и да я отдаде в по-подходящ момент. Производствен обект може да пренасочи част от потреблението си към по-благоприятни часове. Фотоволтаична централа може да бъде управлявана като част от по-голям и балансиран портфейл. Стойността следователно не произтича само от притежаваната мощност, а и от способността тя да реагира на динамиката на пазара.
„В бъдеще няма да бъде достатъчно просто да притежаваш енергиен актив. Все по-важно ще бъде колко интелигентно го управляваш и доколко можеш да съобразиш работата му с потребностите на пазара и енергийната система“, прогнозира Стефанов.
За собствениците това може да означава допълнителни приходи, по-ефективно използване на оборудването и по-добра възвращаемост на направената инвестиция. За енергийната система означава повече ресурси, способни да реагират при промени в производството и потреблението.
Експертиза зад технологията
За ЕНЕРГО-ПРО развитието на виртуалната електроцентрала не е експеримент, а естествено продължение на натрупаната през годините пазарна експертиза. ЕНЕРГО-ПРО Енергийни услуги има над 20 години опит на свободния пазар, доставя близо 2,9 тераватчаса електроенергия годишно и обслужва над 28 800 бизнес клиенти. Компанията управлява най-диверсифицираната балансираща група в България и разполага с екип от повече от 100 експерти в търговията. Именно комбинацията от мащаб, опит в прогнозирането и балансирането и постоянно наблюдение на пазара създава основата за управление на разпределени активи.
Технологията автоматизира голяма част от процесите, но решенията зад нея изискват експертиза, познаване на регулациите и способност за реакция в динамична среда. Моделът е създаден така, че да ограничи бариерите пред клиента. Процесът започва с предварителен анализ на техническите характеристики и пазарния потенциал на актива. След присъединяването ЕНЕРГО-ПРО поема свързаните с участието на пазара договори, документация, отчетност и комуникация със засегнатите страни. Клиентът разполага с достъп до данни за производството, продажбите и постигнатите резултати, без да поема ежедневното оперативно управление. „Прозрачността е задължителна част от този модел. Собственикът трябва да вижда как работи активът му, какви решения са взети и какъв икономически резултат е постигнат“, подчертава Стефанов.
Пазарът става достъпен за повече участници
Виртуалната електроцентрала променя не само начина, по който се управляват отделните активи. Тя разширява достъпа до пазара, като позволява на по-малки производители, батерии и потребители да участват заедно като значим ресурс. Зад това стои по-широка промяна в енергийния сектор. Границите между производител, потребител и търговец постепенно се размиват. Един индустриален обект може едновременно да потребява електроенергия, да произвежда чрез собствена фотоволтаична централа, да съхранява в батерия и да предоставя гъвкавост на системата.
„Управлението на енергийни активи вече не е второстепенна техническа функция. То се превръща в стратегическо бизнес решение, което влияе пряко върху разходите, приходите и риска“, обобщава Пламен Стефанов. С продължаващото развитие на разпределеното производство и системите за съхранение ролята на агрегацията ще става все по-значима. Не защото виртуалните електроцентрали заменят енергийния пазар, а защото го правят достъпен за много повече участници. В свят, в който всеки покрив може да бъде малка електроцентрала, конкурентното предимство няма да принадлежи непременно на онзи, който притежава най-много мощности. То ще бъде на страната на онзи, който умее да ги обединява и управлява най-интелигентно.
Визитка: Пламен Стефанов е изпълнителен директор и член на Управителния съвет на ЕНЕРГО-ПРО Варна ЕАД. Има дългогодишен управленски опит в енергийния сектор и заема ръководни позиции в ключови дружества от групата ЕНЕРГО-ПРО в България, сред които ЕНЕРГО-ПРО Продажби АД и ЕНЕРГО-ПРО Енергийни услуги ЕАД. В професионалната си дейност участва активно в управлението и развитието на бизнеса на групата, включително в областта на снабдяването и търговията с електрическа енергия, както и в реализирането на стратегически проекти, свързани с трансформацията на енергийния сектор, устойчивото развитие и новите енергийни решения.
ЕНЕРГО-ПРО Енергийни услуги ЕАД (ЕПРЕУ)
ЕНЕРГО-ПРО Енергийни услуги е водещ търговец на електроенергия в България с над 20 години опит на свободния пазар. Компанията доставя над 2,9 ТВтч електроенергия годишно и работи с над 28 800 бизнес клиенти, като развива портфолио от комплексни енергийни решения – доставка и изкупуване на електроенергия, балансиране, зелена енергия, енергийна ефективност и управление на енергийни активи.
С развитието на децентрализираното производство и системите за съхранение ЕНЕРГО-ПРО Енергийни услуги разширява ролята си от традиционен търговец към партньор в цялостното управление на енергията. Чрез своята Виртуална електроцентрала компанията обединява производители, потребители и системи за съхранение в единен управляван портфейл, който дава възможност за по-ефективно използване на енергийните активи и участие на различни сегменти на електроенергийния пазар.