Телевизията остава лидер в предлагането на видео съдържание на българския пазар
| Партньорска програма
Ралф Бартолайт, главен изпълнителен директор на bTV Media Group, разказва за посоката на медийната група у нас
Г-н Бартолайт, изминаха 10 месеца откакто поехте поста на главен изпълнителен директор на bTV. Какви са вашите цели и амбиции? Какво постигнахте и какви са плановете ви за следващата година, за да увеличите растежа и позиционирането на bTV?
Успях да се адаптирам бързо към средата. От началото на годината сме съсредоточени върху бизнес целите и стремежа ни да създаваме качествено съдържание на всички bTV платформи. Обновихме портфолиото и разширихме обхвата на развлекателните формати. Фокусирани сме върху дигиталните канали и предлагаме повече възможности в радиоканалите. Стремим се да създадем модерна и разнообразна кросмедийна среда, която да отговаря на нарастващото търсене „тук и сега“. Това е нашият ясен подход към развитието на бизнеса, който следвахме през тази година и ще следваме през 2024 г.
Зад всяка новинарска емисия, всеки сценарий, всяка програма и всяка дигитална промяна обаче стои нашият потребител. Всичко, което правим, има за цел да държи аудиторията ни ангажирана, като я информира или забавлява. Искаме потребителите да ни намират лесно и достъпно на всяко устройство или място, което изберат. Нашата философия е да се съсредоточим върху това да предоставим на клиента неговото съдържание по всяко време и навсякъде. Пазарната ни аудитория е жадна да бъде информирана, забавлявана и лично ангажирана – именно тук идва синергията между различните канали и платформи.
Вие имате голям международен опит като журналист и медиен експерт в утвърдени гиганти като ProSieben Sat.1 Media SE, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Deutsche Presse Agentur. Какво пренесохте от своя опит в България?
Щастлив съм да бъда тук и да допринасям за развитието на bTV. Разчитам несъмнено на моя богат международен опит, но така също се осланям и на експертизата на чудесните професионалисти в компанията. През годините в чужбина съм се посвещавал на различни проекти в областта на медийните и развлекателните формати, производството на съдържание и цифровите технологии.
Нашите развлекателни и риалити формати, заедно с новините и актуалните предавания, остават неразделна част от мултиплатформения ни бизнес. Усилията ми и на екипа са насочени в тази посока – да продължим да създаваме модерно мултимедийно забавление, което е насочено към младата и градска аудитория, но и към по-широката телевизионна аудитория в страната. За да постигнем тези цели, непрекъснато добавяме повече технологии и иновации в програмите и развиваме дигиталното си присъствие.
bTV откри новия телевизионен сезон с голямо събитие и представи обновена програма и нови лица в ключови предавания. Обявихте и новина за турските сериали. Какво да очакват зрителите пред екрана, след като е явно, че bTV се променя?
Промените в актуалните предавания са свързани с концепцията ни за разнообразяване и по-силно застъпено политематично съдържание. Новият сезон есен 2023 г. предлага надграждане на съдържание във всички наши формати и платформи, както и забавление и развлечение от дневните теми. Това търсят зрителите. Десетият сезон на “Гласът на България” е сред най-гледаните риалити предавания. Обновихме концепцията на „Фермата“, което е друго популярно предаване в праймтайм програмата ни. В един от най-добрите ни формати, “MasterChef”, въведохме ново жури, което привлича разнообразна аудитория и надгражда шоуто. В началото на есента излъчихме специални епизоди на „Стани богат“, които се радваха на голяма популярност и можем да кажем, че това е една от любимите игри на българите в ефира. Потвърдихме и плановете си да заменим турските сериали в праймтайм с друго развлекателно съдържание в основния канал bTV. Има още много какво да споделим за развитието на нашето портфолио, но ще го направим на следващ етап.
Kаква е ролята на медиите и журналистите в днешния ден, с какво допринасят за устойчивото функциониране на обществата?
Когато започнах кариерата си в медиите, напълно осъзнах значението им за обществото, особено за общностите, които са в процес на трансформация. Медиите държат отговорни управляващите и отразяват всички социални проблеми. Ролята им е изключително важна, не само защото адекватно информират за най-интересните неща, които се случват в живота на хората, но и защото действат като морален компас за всички, които участват в обществените процеси. Аз се доверявам безрезервно на медиите и затова работя в медия. Независимостта и професионализмът на медиите са в основата на демократичните общества.
Дигитално или линейно съдържание? Къде се формира синергията?
Синергията се формира там, където потребителят може да намери това, което иска, където иска. Отдавна създаваме нови форми на съдържание – линейни или дигитални, които се допълват в микса от инвентар. Всяко наше предаване или формат имат своето дигитално продължение, за да предоставим това, от което зрителят има нужда. Успешната и бърза интеграция на съдържанието във всички платформи е ключът към успешното взаимодействие и общуване между медии, зрители и рекламодатели.
bTV и CME остават в силна позиция в линейната телевизия и се развиват в SVOD сегмента (абонаментно видео по заявка) като платформата VOYO, която на съседни пазари е популярнa стрийминг услугa. Потреблението на видео днес е разрастваща се индустрия и стратегията на CME е много ясна. Искаме да предоставим нашия сторителинг и нашите продукции на всяко домакинство, на всеки един от нашите пазари и на всяко устройство, с което потребителите разполагат. Огромното увеличение на количеството и качеството на съдържанието, съчетано с удобството, с което това съдържание може да бъде консумирано, обяснява защо потреблението на видео наистина се разраства на нашите пазари.
bTV e част от голямото семейство на СМЕ, собственост на PPF, и амбицията на групата е да трансформира медийната индустрия. Какво значи това за българския пазар, тъй като вие прилагате на практика тази стратегия?
bTV е утвърден самостоятелен и доказан бранд през последните 23 години в България. Като част от СМЕ – водеща компания за медийно и развлекателно съдържание в региона, бизнесът ни се асоциира естествено и логично с иновации, стандарти на работа и ярка идентичност. Това говори за устойчивост във времето и силна връзка със зрителската аудитория. Всеки наш бранд и платформа носят заряда и тежестта на основния канал bTV.
В тази посока се развива нашата стратегия, а и стратегията на всички пазари, където СМЕ оперира – да разказваме смислени истории и да вълнуваме хората пред екрана. След придобиването от PPF през 2020 г. CME се превърна в най-големия, най-устойчивия, най-инвестиращ и най-значим телевизионен оператор в Централна и Източна Европа, който е в отлична позиция за разгръщане на мащаб и растеж. Основната сила на CME е способността да адаптира и разказва локалните истории, които резонират с аудиторията. Затова и нашият дългосрочен план за създаване на съдържание и дигитална адаптивност са в основата на стратегията на CME.
В кампанията за местните избори bTV беше изненадана от една новина – кандидатурата на Антон Хекимян за кмет на столицата. Много се изписа по тази тема, но какво направихте като компания, за да устоите и запазите своите позиции?
Разбираемо е напрежението да нараства през определени периоди, когато се провеждат парламентарни или местни избори. В практиката си съм наблюдавал подобни процеси в много други държави. Теорията, че поддържаме топли отношения с партийни формации, е не просто невярна, а абсурдна. bTV е напълно неутрална организация, както и CME на всички останали пазари, на които присъства. Приехме ситуацията много сериозно, наред с това въведохме редица незабавни мерки и сега гледаме напред с нормалните си ежедневни дейности на медийния пазар.
