F.A.M.E. и изкуството да създаваш общност

Второто издание на F.A.M.E. поставя Виктория Каролева пред най-сложния тест в предприемачеството – да докаже, че успехът не е случайност, а следствие от визията и умението ù да създава стойност за жените предприемачи в България

След първото успешно издание на програмата за растеж на F.A.M.E. – платформата за подкрепа на българските жени предприемачи и ангели инвеститори, през 2025 г. нейната основателка Виктория Каролева влиза във втория ѝ сезон с повече опит, но и доза притеснение: „В началото се питах дали ще повторя успеха на първата програма“, казва тя.

Каролева основава F.A.M.E. през 2024 г., провокирана от доклад за инвестиционните практики в Източна и Централна Европа. „Само 2% от рисковия капитал в региона отиват в стартиращи компании, основани от жени. Има проучвания, според които техните инвестиционни показатели са дори по-добри: генерират повече приходи на инвестирани средства, управляват по-ефикасно бизнесите си и реализират по-високи печалби. Това за мен е изпусната инвестиционна възможност“, казва Каролева.

Тя прави собствено проучване. Срещите ѝ с различни жени предприемачи очертават друга ключова бариера пред тях – не финансирането, а достъпът до контакти и ментори.

F.A.M.E. се появява именно като отговор на тази липса с цел да стимулира предприемачеството и инвестиционната дейност сред жените.

Първото издание привлича 200 кандидати, от които са избрани 12. Програмата е тримесечна, с акцент върху стратегии за растеж и работа с ментори. Участничките са основатели, съоснователи или второто поколение в семеен бизнес, с вече изградени продукти, които търсят подкрепа за следващия етап.

Успехът на първата кохорта на F.A.M.E.  поставя по-висока летва пред Виктория Каролева. Тя трябва не само да затвърди, но и да надскочи постигнатото, давайки допълнителна стойност за жените предприемачи в България. „Моят личен фокус е максимално качествено да им осигуря достъп до контакти, защото с правилните партньори и насоки те могат да развиват бизнесите си много по-бързо“, казва Каролева.

За да разшири мрежата от контакти, основателката добавя ново стратегическо партньорство към вече съществуващото с EY – със Съвета на жените в бизнеса в България – организация с над 240 членове, сред които жени лидери в Coca-Cola, Siemens, Unicredit, Mastercard. Те влизат в програмата като ментори и експерти. Успоредно основателката на F.A.M.E. успява да привлече за партньори ProCredit Bank, ЕБВР и NOVA.

Работата с участничките започва индивидуално. Виктория Каролева разговаря с всяка от тях, за да разбере пред какво предизвикателство е изправена в момента и да я насочи към най-подходящия ментор. Това помага на жените да отворят съзнанието си за нови възможности за развитие на своите бизнеси. „Програмата ги провокира да мислят по-смело, а не да седят на едно ниво“, посочва основателката. А няколко участнички вече работят по нови проекти с подкрепата на ЕБВР.

След като надскача летвата с партньорствата и избора на ментори и лектори, Виктория Каролева си задава въпроса: „Дали усещането на самите участници ще се получи по същия начин?“.

Но когато се налага лекциите във второто издание да се удължат с час заради активните дискусии, става ясно, че няма място за тревога. Единадесетте модула покриват стратегии за растеж, излизане на нови пазари, продажби, регулаторни и маркетинг теми и най-ценното – лекторите говорят от собствен опит и с примери.

Изборът на участници и лектори минава през „личния филтър“ на Каролева. „Много държа да усетя дали хората влизат с отворено сърце – самите те да споделят, да си помагат и наистина да се получи синергия помежду им“, казва тя.  Целта е програмата да запази атмосферата на доверие, в която размяната на опит, идеи и дори емоции сплотява жените, а това се превръща в една от добавените стойности на F.A.M.E. „Успехът на общността, който се получи, е най-ценният ми извод от двете издания“, казва Каролева.

Фокусът върху общността се запазва и в третото издание на F.A.M.E., насочено към семейните бизнеси, което е отворено и за мъже. Но основната мисия остава непроменена – да подкрепя развитието на жените предприемачи и ангели инвеститори. Каква е дългосрочната цел? „Амбицията ми е след време да няма нужда от F.A.M.E., защото нещата ще са стигнали там, където трябва да са.“

Този материал е част от рубриката „Уроците на 2025“ – поредица на Forbes, която събира историите на хора, превърнали непредвидимостта на годината в посока напред. В тях разказваме за повратните моменти, трудните решения и уроците, които оформят следващата крачка – в кариерата, в бизнеса и в личния път.